2024年11月6日上午，生活用纸专委会秘书处一行走访调研了亚太森博（山东）浆纸有限公司，期间参观了公司展厅，生活用纸、制浆和莱赛尔生产线以及城市中水回用工厂，并与公司领导侯为龙、宣伟光等座谈交流。
产业链延伸 规模化发展
亚太森博公司最初主要生产木浆和白卡纸，后向产业链下游延伸，提升产品附加值，实现规模化效益。2019年，公司投资9.3亿元启动莱赛尔纤维项目，2020年正式投产，标志着从“浆纸一体化”向“浆纸纤一体化”的转型。2023年初，公司建成年产15万吨的生活用纸生产线，进一步扩充下游产品线。同年8月，年产50万吨文化用纸生产线的启动，强化了公司在“浆”到“纸”的产业链延伸。
侯总介绍，亚太森博旗下生活用纸总产能为35万吨，其中山东公司有4台卫生纸机，产能合计15万吨；广东公司有3台卫生纸机，产能合计10万吨；位于江西的生活纸厂区有4台卫生纸机，产能合计10万吨；并配备自动化的加工设备和自动仓储系统。目前公司的生活用纸产品主要是以原纸为主，林浆纸一体化的优势使得企业可以减少纸浆干燥过程，精简和优化原纸生产流程、节约成本。维达加入金鹰集团后，将整合管理集团的生活用纸业务，统一生产标准，并依托维达现有的渠道增强产品的推广布局。
公司的莱赛尔纤维业务目前归属于赛得利集团，莱赛尔纤维主打可降解、亲肤，在纺织和非织造领域均有广泛应用，为企业开辟了新的业务方向。
高质量发展 数智化驱动
为了实现企业高质量发展，亚太森博自2013年起推行精益管理体系。公司定期组织精益改善周活动，管理层亲自主持，全员参与，并设置激励政策，评选优秀项目给予奖励。精益管理不仅提升了企业效益，也改善了员工福利，增强了员工幸福感和凝聚力。另外，亚太森博是山东省工业旅游示范基地，厂区管理科学规范，重视气味检查，24小时巡检。
公司还引入自动控制系统、在线检测系统、机器人和设备状态在线监测系统，实现自动化、智能化生产。结合ERP、SAP、PI等信息管理系统，实现精准控制和数据驱动决策。数智化应用降低了人力成本，提高了生产线稳定性和可靠性，使公司入选“2024年山东省级智能工厂”。
绿色低碳 推动可持续发展
亚太森博致力于推动企业绿色发展，将节能减排视为生命线，并积极承担社会责任，推动企业和社会的可持续发展。
公司在环保上的投资累计达70亿元，废水排放CODcr值远优于山东省标准，并积极探索绿色新能源的利用，通过使用生物质废弃物发电、分布式光伏电站等项目为企业提供绿色电力，有效降低用电成本。亚太森博还是浆纸行业首家建成城市中水再处理回用的企业。该项目对日照城区部分生活污水处理厂的外排废水进行再处理，每年可以节省近1000万立方米水资源。处理后的“新水”用于锅炉补充水和冷却水塔补水，节水效果显著。此外，公司创新实施烟气治理和余热暖民项目，显著减少碳排放。
亚太森博坚持使用可持续来源的原料，金鹰集团在全球范围内每天植树150万棵，采用人工速生林生产木浆，并通过PEFC和CFCC国际森林认证，确保原料合法性和可追溯性。
为了实现社会效益，亚太森博投入1.4亿多元用于文教卫生、扶贫救灾、环保宣教等公益慈善事业，积极承担社会责任。
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