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昨天有个女读者,留言问我问题。
我讲的是职场,她问的是家庭。
她讲了很多很多问题,总结起来,就五个字:老公不上进。
那么我来回复你六个字:不作就不会死。
我们一定要明白,天底下没有通用的道理,不同的环境有不同的道理。
侏罗纪大是硬道理,恐龙成了霸主;到了白垩纪,越大死越快,于是恐龙灭绝了。
没有什么是对的,只有什么环境下,什么是对的。
一对北漂小夫妻,没有任何背景,完全靠自己打拼,一个在大厂当码农,一个上岸稳定地赚薪水。
前者挣首付,后者保障长期的按揭有人付,这是什么?这是合作。
这样的合作下,上进是必选项。
前者不上进,首付哪里来?后者不上进,按揭谁来付?
两个人上进一辈子,无灾无病不被毕业的情况下,能够在五环内有套自己的房子,这就是人家的环境。
这是你的环境么?
不是。
你是学霸不假,你的闺蜜,包括你认识的同事们也都是上述的情况不假,但你的婚姻不是这样的情况。
你老公家里在五环内有几十套房子,你要他怎么上进?
他成为学霸?
他如果当年有心学习,他还有多大概率会看上你呢?
那么你是要他去打工?他乐意么?
所以如果你要他上进,只有一种可能,就是你逼着他去败家。
因为他的上进模式就一种,就是去创业。
创业要条件,你公婆是商人么?不是。
除了钱之外,有商业资源么?没有。
你老公如果真的去创业,大概率是赔个底儿朝天,到时候哭的是你。
他要是真的把事情做成了,他在当老板的过程中,会大量接触到年轻漂亮的女下属,各种合作公司的女公关。
到时候,哭的还是你。
我看不到任何对你有利的因素,一条都看不到。
至于你说你老公的那些缺点,你说他抽烟喝酒玩游戏,这算什么缺点?
缺点还是优点,要看搁在谁身上,就像我一开始告诉你的,所谓对错,都是依托于环境的。
一个没钱的人,他抽烟喝酒要不要花钱?要花钱就是错的。他打游戏耽误不耽误挣钱?耽误就是错的。
所以他就错了,就这么简单粗暴。
两口子都是打工人,男的抽烟喝酒打游戏,女的指责他,男的会听,知道为什么?
是因为这个男的心胸开阔,纳谏如流?
错!
是因为他在财务上,离不开你。
他需要这个女人帮他一起还房贷,所以他才会听得进去。
你老公在五环内有几十套房,他需要你帮他共同承担财务压力么?
不需要,他怎么可能听你的呢?
相对于他的身价,抽烟喝酒这能花多少钱呢?
相对于他的收入方式,他就算一个月打29天游戏,只要收房租那天,他上工就行了呀。
看到了么?换个人,缺点就不是缺点了。
优点,缺点,统统都是相对的,天底下没有绝对的事情。
不要听自己的闺蜜瞎分析,我且不论防火防盗防闺蜜,哪怕闺蜜是好心,你也要明白处境不同,结论不同。
搁在我们昨天聊的职场范畴内讲,就叫做大公司有大公司的策略,小公司有小公司的需求。
一个在小公司评价很好的人,去了大公司未必受器重。
一个在大公司如鱼得水的人,去了小公司未必能大展拳脚。
为什么?因为环境不同。
这个人以前在小公司做事,他的优点是超能省钱,正因为这一点,才能确保他们公司的报价每次都比别人低一点点,于是他们公司得以从鲨鱼牙齿里抢到那一点点残渣,得以幸存。
现在他去了大公司,他还发挥他的长处。
结果是什么?结果是搞得怨声载道,人才流失。
大公司到底在赚什么钱?昨天我讲李世民和德鲁克的时候讲过,它赚的是垄断的钱。
它真正要做的是确保竞争对手不出现,而不是克扣那仨核俩枣。
你克扣兄弟们的好处,导致人才外流,这些外流的人才在外面又形成一家公司,和你竞争。
垄断打破了,利润大幅度下降,你得不偿失的。
20多年前,通信行业有四家。
老三老四大力抢夺各个高校信电系的应届毕业生。
你2000我2500,你3500,我4000,就这么硬是把当年应届本科生的价格炒到比正教授还高。
老四最后高薪招这么多人来有事情做么?
没有。
没事情做就搞军训,先军训大半年。
反正我就是把合适的人才都圈起来,就是不给另外三家用,那拖不了几年,你们三家就会因为无人可用,而拱手让出市场。
你想想看,如果此时此刻,采用那种小公司的战略格局,想着怎么省钱,怎么克扣钱,怎么少养人。
结果是什么?结果就是你先出局。
游戏不同,玩法不同。
所以你讲你老公不上进,我第一反应就是,优点呀。
没能力,不上进,这叫有自知之明。
没能力,有钱,还不上进,这是什么?这是帮你形成垄断呀,你好去烧高香了。
没能力,有钱,还上进,那不得一堆女人围在他身边弄他钱?那你的垄断不就被打破了?
你到底在想什么呢?是想给自己引入竞争对手么?
你觉得你老公家里是凭运气有的钱,没有你有见识,其实你自己才是凭运气有的钱。
你凭运气通过婚姻有钱了,但是你根本没理解自己起到的作用是什么。
你老公家的钱,是运气得来的,是大风刮来的,是时代赋予的。
人家全家人都知道,所以人家全家都不上进,安安稳稳收租过日子。
这是一个很难得的,有自知之明的家庭。
之所以娶你,除了感情之外,以我这个外人的视角来猜,不乏看上了你学霸的基因。
这叫娶对媳妇旺三代,改良下后代。
就这点事儿,你要能够想清楚这个家庭接纳你的原因。
人家接纳你做女主人,不见得是真的准备让你这个所谓的学霸掌握财政大权,全家都听你的。
说你是学霸,有见识,就是客套下,你还当真了。
人在任何时候,最重要的始终是弄清楚周遭的环境。
周围的环境到底需要你做什么才是重点。
13年前,我离开乙方,进入甲方,和你以一个学霸的身份嫁入有钱人的家庭的处境是一样的。
我首先要弄清楚的是,领导嘴上说什么,和他心里想什么的区别。
领导嘴上说求贤若渴,说甲方苦无技术久矣,得遇先生,如鱼得水,请我来指导集团,让我主导技术变革。
这些是什么?全是忽悠我给他当枪使的客套话而已!
人家有钱有势什么人才找不到?还渴你?渴你个头。
从一堆客套话里面找出对方到底要什么,是我工作的一部分!
否则,我就是工作没带脑子。
甲方,它又没有盈利的压力,它需要什么技术?它又不靠卖技术过日子。
所有的设备,技术服务,最终不都是各个供应商提供的么?
我动动脑子就知道,技术肯定不是目的,这只是手段。
如果想通了这一点,我就弄清楚了,领导到底要什么。
他要技术么?不,他要的是让那帮供应商听话。
就像一个业主,他难道真的要去搞水电工,木工,油漆工么?
怎么可能呢,他是甲方,他是采购方呀。
那么他要建立一只技术团队只剩一个原因,就是震慑那帮水电工,木工,油漆工。
这才是我的角色。
震慑所有的供应商,你们最好都听领导话,否则,我们这只团队随时可以取代你们任何人。
但我们不会真的去取代。
明白这意思么?
如果供应商能够接受领导的苛刻条件,你好我好大家好。
如果不能,那么在更换供应商的这段时间内,我们团队随时可以顶上,不会离开你张屠户,就得吃带毛的猪。
我要围绕这个作用,去构建团队,去构建技术架构。
想不通这点弯弯绕,还做什么架构师,你就是个码农嘛。
领导不会跟你讲这些的,他也要顾虑你的积极性,但你自己要有数,你要能猜到,人家只是利用你。
有时候他只是想拿你当杆枪,有时候他只是想借你为由整顿其他部门,你要想清楚每件事的来龙去脉,你才能在职场当中站稳脚。
西行路上那么多妖怪都能战个来回的猴子,为什么十万天兵都降它不住?
因为十万天兵很清楚,真打败了猴子,以什么理由封它一个平账大圣?还怎么合理地让它去管理蟠桃园?
将来怎么把丢失几百吨仙桃,几十万颗仙丹的账,都安在它头上?
想到这一点,大家自然会放水,否则它不去当,难道你自己去当平账大圣么?
这话没人会交代你的,要你自己去想。
说起来一定是上头要你全力以赴去捉拿妖猴,你也尽力了,奈何就是不凑巧。
看到了么?天意总是需要人来构建的。
哪怕一个武夫许诸,他都晓得找个借口把许攸给杀了;而陈宫骂曹操骂了几个小时,他咋不就鲁莽一回呢?
说明许诸的鲁莽也是看人下菜碟的,如果他不知道领导到底要什么,他那个保安队长的位置可不可能一坐几十年?
我昨天讲职场的关键在于过三关,这个过关的过程,是不可以硬来,更不可以乱来的。
也就是说,你得把自己的诉求,藏起来,藏在明面上的最后一位。
因为任何时候,我们都要尊重人性,尊重利益。
尊重是相互的,你不尊重领导的人性,他绝对不会尊重你的利益。
做事情的第一步一定是融入环境,第二步才是改变自己。
至于改变环境那是第N步的事情,那都是你像懂王一样,三花聚顶,王炸齐聚,携两院之威,带子弹之力,才敢去考虑的。
所以绝大多数时候,通过融入环境,试图改变自己,获取资源,才是你的目的。
只有你融入了环境你才可能调动资源,你调动了资源,才可能去埋伏各种个人的小九九,才可能构建围绕你的利益生态。
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