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博海服务项目:

供应链管理咨询
帮助企业打通从客户下单-供应商管理-生产管理-出货管理的全流程运营系统,提升客户满意度、订单交付能力,降低库存量。
降本增效管理咨询
帮助企业构建从经营成本核算与分析到业绩结构梳理、材料降本、人工降本、四大费用降本的全价值链的降本增效系统。
精益生产管理咨询有形成效:
人均产出提升 20%~35%
生产计划达成率提升20%~35%
客验品质不良率下降20%~35%
精益生产管理降低库存20%~50%
精益生产管理降低成本15%~30%
人力资源管理咨询
解决企业的人才选不准、用不好、育不成、留不住的问题,打造利益、事业两个共同体,构建高效人才平台
帮助企业构建从经营规划-组织建设-人才规划-人才评价-分配设计的高效人力资源运营系统。

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博海管理咨询公司的优势
1. 独立、客观的建议和见解。第三方咨询公司不受企业内部利益关系的影响,能够更客观地分析企业的问题,提出可行的解决方案。
2. 专业知识和经验。例如,博海咨询公司拥有高素质、专业化的团队,具有丰富的行业知识和经验,能够为企业提供专业化、定制化的解决方案。
3. 外部视角和创新能力。第三方咨询公司通常不受到企业内部思维模式和习惯的影响,能够提供新的、创新的想法和解决方案,帮助企业打破传统思维模式,实现突破性的改进。
4. 变革管理和组织发展的专业能力。博海咨询公司具有专业的变革管理能力和组织发展经验,能够帮助企业进行深层次的变革和组织调整。