《PUBG》开发商盯上了“8000万用户”新赛道，我们专访了制作人|PUBG|mmo|pubg|制作人|国产游戏|开发商|模拟人生|金亨俊

一直以来，模拟品类总是长红不衰的大类，不仅受众基数大，也诞生了许多里程碑式的产品，无论大中小厂，都曾经或正在尝试在这一领域掘金。

在它的众多细分赛道中，有一类显得“格格不入”——选择这个方向的厂商少之又少，存在于其中的巨鳄吞食了几乎全部份额的蛋糕，甚至以自身的存在定义了细分赛道的名称：模拟人生游戏。

自1999年在E3游戏展上首次亮相，EA旗下的《模拟人生》至今已发售4代作品，推出超过70部资料片。系列作品总销售额突破50亿美元，销量超2亿份，是史上最畅销的游戏之一。

然而距离《模拟人生4》本体发售已经过去了十年之久，EA迟迟没有交出新的答卷——当我们以为这部分市场会继续沉寂搁置下去时，没想到在今天，大洋彼岸的另一家公司跃跃欲试，大有替EA“重启”模拟人生的意思。

日前，《PUBG》开发商Krafton高调宣布将于2025年3月28日开启全新力作《inZOI》的抢先体验版。

据了解，《inZOI》是一个集生活、社交、创造于一体的模拟人生类游戏。玩家将在其中创造角色并设计他们的虚拟生活，体验各种丰富的事件……用玩家的话来总结，就是“韩国版的《模拟人生》”。

陀螺感到好奇，为什么是看起来风马牛不相及的Krafton选择了这个赛道？面对实力强劲的前辈，《inZOI》这个新生又有什么独门秘籍？

为此，我们联系到了《inZOI》的开发团队，从他们口中了解到更多信息。

以下是游戏陀螺与《inZOI》的制作人金俊亨（Hyungjun Kim）对话实录，有删改：

游戏陀螺：《inZOI》是什么时候立项的？团队有多少开发人员，花了多长时间？

金亨俊：到目前为止应该是2年3个月左右，接下来我们会进行抢先体验版本的发布。《inZOI》团队目前120人——初期是40~60人之间，维持了2年左右，后来看到市场给出的反响比较好，所以也进行了员工人数的增加，扩大到现在的规模。

从开发者的角度讲，我从事MMORPG的相关开发工作将近20年，期间也参与过像《PUBG》这样的项目，但在模拟品类完全是个新手。

不过作为玩家，过去将近十几年的时间我一直在玩这类游戏。

我的大学主修美术，像这样创建自己的角色，装饰打扮，建造家园的体验非常令我着迷。有了孩子以后，我们更是在模拟类游戏里一起渡过了十分美好的时光。有一天，我的孩子问我，没有其他像《模拟人生》一样的游戏了吗？

那个时候我突然意识到自己想要做一款这样的游戏——要知道这个品类的游戏真不多，而且距离《模拟人生4》推出也已经过了10年。所以我想，或许是时候用新的技术、高品质的画质来实现模拟人生题材的游戏了。

游戏陀螺：在您看来，这种类型的游戏对年轻群体的吸引力有多大？

金亨俊：之前在游戏展上的测试反馈显示，愿意尝试、体验《inZOI》的玩家年龄层其实是比较低的，其中在20岁-30岁之间的女性玩家占比极大。

如果是这个年龄层的话，可能还有更多没接触过《模拟人生》系列的玩家。所以我觉得《inZOI》会为他们提供很强的新鲜感，就像曾经的玩家们第一次体验《模拟人生》那样。

游戏陀螺：过往MMORPG或其他类型游戏的开发经验，有没有为您在《inZOI》的开发之路上提供帮助？涉猎全新的领域之后，又为您带来了哪些灵感和启迪？

金亨俊：以往的开发经历提供了非常大的帮助——因为这种游戏几乎除了《模拟人生》就没有其他了！所以我们的开发完全在摸着石头过河。在其他品类，如果你想制作一个新项目，可以考虑去其他企业挖人，但对这种类型的游戏来说，招人实在是很困难的事（把《模拟人生》的开发人员挖来也不现实）。

所以，我们在开发的过程中参考、挪用了很多MMO时期的经验与方法。

比如MMO游戏也需要制作都市、地面等场景，我们就把当时积累的技术应用了过来；角色移动方式也沿用了MMO的设计，使用“WSAD”键位；对于游戏内的一些大场景呈现（有近300名角色），我们也借鉴了MMO时期的经验进行性能优化。

开发《inZOI》让我有机会回头审视过去的设计方式，从而冒出更多创意和想法。比如在《inZOI》里你可以让自己的角色与其他人的角色结婚、生小孩——以后开发MMO的时候，我想或许可以把这个功能引入，玩家可以通过让角色“生孩子”的方式来创造小号……也许会让体验变得更有趣。

游戏陀螺：现在游戏开发进度如何，实现了哪些比较核心的玩法？当前主要在解决一些什么问题？

金亨俊：现在主要是针对抢先体验阶段做一些收尾工作，尽量提高《inZOI》的完成度。关于游戏的玩法——在《inZOI》里可以称为“事件系统”——玩家操纵着角色们创造、参与各种事件，比如办Party之类的，这是核心。

此外我们对游戏画质的追求比较高，因此对硬件有一定要求，接下来优化工作也是重点，让游戏在低配设备上也能平稳运行，并且尽可能缩小低配与高配表现在肉眼上的差距。

游戏陀螺：整个开发流程中，您觉得最难的地方在哪里？

金亨俊：就像刚刚提到的，最难的其实是招募人才。现在整个行业懂这类型的人并不多，积累的经验太少了，所以很多地方我们只能自己发挥创造，克服困难。

还有一点是就像现实世界一样，《inZOI》也需要有不同文明的呈现。我们是亚洲人，可能在制作西方背景的都市大场景以及社会关系、角色特性的时候就感到陌生。我们不仅要把外貌做得像，还要考虑到当地的文化、风土人情。想做出符合世界各地区玩家心理预期的内容也是相当有挑战性的。

在解决文化差异的问题时，好在Krafton在全球各地都有不少子公司，所以我们在开发时也能得到当地员工的支持，工作室内部也有不少来自其他地区的同事，他们会针对文化差异提出修改意见——也算是我们运气好，成功地把这款游戏做出来了，未来工作室也会持续完善内容。

游戏陀螺：听起来《inZOI》团队各部门的协同性是很高的？

金亨俊：是的，我觉得这是团队的优势所在。在其他很多项目里，美术、策划以及技术部门都有明确的工作划分——但是像《inZOI》这样的项目，本质是我们对新的领域发起挑战，所以更需要集思广益，各部门的工作边界可能相对“模糊”，我们会频繁地让大家一起坐下开会讨论，灵感碰撞的同时也让很多人了解、适应了其他部门的业务。整个团队的默契在这个阶段得到了很大的提升。

游戏陀螺：我注意到Krafton旗下有AI方向的工作室，他们为《inZOI》提供了帮助吗？或者说，AI技术为这款游戏赋能了多少？

金亨俊：目前我们确实有和AI部门合作。要说明的是《inZOI》并不依赖AI，而是在开发过程中认为某些部分需要AI，引入AI能使其表现得更好，在这个时候才会使用相关技术助力研发。

一切都从创作和设计的需要出发，这是保证游戏性与艺术性很重要的一点。在这个前提下，我觉得AI技术与模拟类游戏的相性很合，越是深入开发《inZOI》，这种感受就越深。

以上都是开发者的角度，实际上玩家在体验的时候，也会发现我们使用的AI是很轻量的，不会让硬件设备产生过多负担。

游戏陀螺：在现在的时间节点，放眼全球市场，您认为模拟人生类的产品潜力如何？如果有团队想要尝试，您觉得有机会吗？

金亨俊：模拟人生类的游戏应该算是机会最大的品类之一了。就像刚刚提到的，AI的发展及其带来的红利，AI与这个品类的契合，都让我们看到了未来趋势。

AI产业目前还处在比较早期的阶段，引入相关技术可能会对其他类型的游戏性能造成负面影响，比如载入变慢之类的。但对于模拟人生类的产品而言，游戏本身不需要非常迅速、精密的反应，也不会过多破坏沉浸感。

这类受众更看重的体验可能是创造，比如捏人、绘画等，从这个角度看，AI技术会为玩家提供更广阔的发挥空间，整体上AI的作用瑕不掩瑜。

另外，关于市场规模，《模拟人生》的工作室曾经公布过他们的玩家结构，用户数量大概在8000万人左右——也就是说这个类型的受众规模相当可观。我记得有数据机构对游戏类型市场做过调查，模拟人生类的用户体量在榜单是Top5，要知道我们的《PUBG》只能在榜单里排到Top20（笑）……所以我们对这个市场很看好，也想尽力分到这块大蛋糕。

这个品类的另一大潜力在于玩家二创。比如我们注意到不少主播会用《inZOI》创作一些有意思的情景剧，它们在社区的传播度也很高。

另外想分享个有趣的消息。《inZOI》曝光后，韩国很多品牌都找到我们沟通交流，希望我们能够把品牌形象（或是产品）植入游戏内容中，毕竟模拟人生类的游戏某种程度上也在反映现实生活。

我们在认真考虑，等游戏正式上线如果反响还不错，或许会和其他品牌进行跨界合作。

游戏陀螺：从官方新闻来看，Krafton似乎对《inZOI》的期待非常高。为什么要押宝这样一款产品？

金亨俊：其实一开始，公司对《inZOI》的期望并不高，谁也不知道这个游戏能不能畅销。在最初开发的时候，并不是抱着一定要大卖的心态来做的——Krafton在这个方面相当宽容，高层认可模拟人生类型的潜力，同时《inZOI》的受众画像与《PUBG》并不重叠，一旦成功，那也会为公司拓展更多用户。为了这些希望，Krafton愿意放手一搏，未来大家或许还能看到我们在其他领域的探索。

游戏陀螺：我注意到网络上很多玩家把《inZOI》称为“韩国版《模拟人生》”，您对此怎么看？它与《模拟人生》最大的差异点在哪里？

金亨俊：我觉得这个称号并不坏，有利于提升新产品的传播度，降低《inZOI》在玩家层面的认知成本。

等玩家真正游玩《inZOI》时，就会发现两款产品的区别巨大。《模拟人生》系列的体验更多集中在相对小的区域，比如一个房间内发生的事件，而《inZOI》叙事的空间更大，“房子之外发生的事情”，甚至整个都市，整个游戏世界，都是动态的、有联动的。