一、强烈的工作伦理
领导看重那些懂得并愿意勤奋工作的员工。除了勤奋还要能够精明地工作，这意味着探索学习完成工作任务的高效方法并寻求完成日常工作的省时方法；
同样重要的是在员工工作和完成所有项目时都要有一个积极的态度，只有比预期时间点提前一点交活，才能表明员工运用了良好的时间管理技能，而没有利用公司的宝贵时间干私人的事情。今天劳动市场的紧缩形势下解员工工是一件很平常的事情，所以认识个人的价值和领导给员工提供的改进机会对保证工作稳定是十分重要的。
二、独立性和责任感
领导看重那些一旦被指定工作目标后能够按时完成任务的员工，他们能够对自己的表现和行为负责。重要的是如果由于何种原因延误了，一定要与监督者同心协力承担情况变化的责任，这意味着使监督者及时知晓你所负责的全部项目进展到哪个阶段了。
作为一个独立的、负责的员工，你要向领导展示能够胜任自己的工作任务，把项目委托给你是可以放心的，并随时让领导了解他应当了解的情况。
三、具有积极的态度
领导总是在寻求能够在合理的时间内主动并积极完成任务的员工。一个正面的态度可以顺利完成任务并带动他人，使大家不陷入不可避免的挑战带来的任何困境。一个热情的员工能创造一个好的愿望并给他人树立一个榜样。一个正面的积极态度对于监督者和同事是最有价值的，而且这也使得我们每天的工作充满乐趣。
四、适应能力
领导总是在寻求那些能够在变化了的工作场所以开放的心态对待变化，并能很快适应且保持弹性去完成任务的员工。当公司、客户甚至其他员工提出额外要求时，能以更高效的方式完成任务并提供超值服务。通常员工抱怨工作场所的变化令人不理解或加重了工作负担，这种抱怨常常是由于他们自身缺乏灵活性。
适应能力还意味着要适应同事和管理者的个性和工作习惯。每个人有自身的定势和优点，但作为一个团队高效工作调整个人行为容纳他人是必不可少的。要把适应变化作为以更加有效的方式完成任务的机会；适应变化本身也是一种有益的经验。新的策略、新的思路、优先的项目和工作习惯可以在员工中树立一个信念——管理者和员工共同希望将工作场所改变得更加有利于工作。
五、诚实和正直
领导把员工对诚实和正直的理解看的比什么都重要。良好的关系建筑在信任的基础上。当为一个领导工作时，员工应该了解领导能够相信员工的哪些言行。获得客户的信任并保持一个态度——客户总是对的，才能获得商业工作的成功。每一员工的责任，就是在自身工作的范围内运用对道德和伦理的理解，进行工作和为顾客服务。
六、自我激励
领导希望得到的员工，是只需要很少的监督和指导就能够以比较专业的方式按时完成任务的员工。管理者如果雇到自我激励的员工，则是一件大好事。对于自我激励的员工，监督中只需要很少的指导。一旦自我激励的员工懂得了他们的工作责任，他们干起来则不需要任何他人的督促。领导则可以做自己的事，即提供一个安全、支持的工作环境，使员工可以在其中得到学习和成长。
在一个富有支持功能的工作环境中，采取主动的自我导向工作，可以使员工有一个良好的感觉和提升自我的评价。
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⊙编辑：学习经营管理（ID : MBA160）
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