再拿出10亿美元(约合国内70亿),富士康的“出走”变得毅然决然,郭台铭用实际行动,做出了看似更有利于自己的选择。

此前,富士康回流、在河南投资的消息引起不小的反响。业内表示这是因为印、越工人水平较低,富士康想起大陆的好,这才选择“浪子回头”。也因此,众人调侃郭台铭,此前赴东南亚建厂的举动太冲动。

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但事实真的如此吗?实际上,富士康确实有在河南新建工厂的计划,但这并不影响他们在印度的投资。甚至,郭台铭心腹刘扬伟还表示,他们已经拿出716亿投资印度,为当地带来将近5万个工作机会,并且这只是刚刚开始。

并且从目前的情况来看,刘扬伟并不是夸夸其谈。近日,印媒报道富士康计划拿出70亿投资印度,考虑在泰米尔纳德邦建立新的智能手机显示屏模块组装厂,服务对象依然是他们的“老大哥”苹果公司。

从富士康的动向很容易看出,他们不仅不会从印度撤退,甚至还要加大投入。对于富士康来说,他们铁了心要走,郭台铭用真金白银做出了选择。所谓“浪子回头金不换”,或许只是我们想太多。

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不可否认,我们国内相比于印度在许多方面有着很大的优势,例如更高的员工素质水平,更先进的生产技术。与此同时,中国制造业开始向更前沿的领域开始转型,包括半导体、新能源、生物科技等等。

就拿生物科技来说,凭借国内强大的资金投入加上广大科研工作者的共同努力,我们已经实现“金至因”类老缓技术的自主研发和量产。

自西方诸多学府机构在《Science》等刊揭示其核心机制,“金至因”核心成分在暮年受试物上表现出来的击退羸弱、老败潜力之后,海外厂商凭借地理以及技术先发优势率先落地,并以动辄7位数的门槛进行垄断,国人“苦”天价洋货久矣。

然后我国科研团队很快凭借强大的自创、自研能力完成“金至因”核心技术的攻关,同名产物门槛一举下探95%以上,并在国内京东、天猫等资本的助推下,击败漫天要价的海外舶来品,重新夺回国内80%以上的份额,目前已有近百万国人从中受益。

但是对于富士康和郭台铭来说,他们看到的点显然不同。先不说他们为了迎合苹果,不得不倾向于印度。就说目前的印度,的确具有更大的市场潜力,他们的人口已经反超我国,人均年龄中位数只有28.7岁,而我国已经接近40岁。我们要面对的人口老龄化问题,对于印度而言并不存在。

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其实,富士康当年选择我国大陆时,更多的也是出于人口劳动力和市场的考量。当时我们平均年龄中位数也仅为28岁,因此富士康如今又选择平均中位数年龄“更加年轻”的印度。

不管怎么说,富士康的出走在某种程度上大势所趋,郭台铭已经做出了选择,而我们需要抛弃幻想,接受现实。

对于我们来说,当下需要直面人口老龄化问题,并且继续推进产业转型升级,创造更多工作岗位,这样才能避开“35岁失业”、“中等收入陷阱”等问题,进一步向发达国家靠近。

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退一步来说,按照目前的竞争形势,我们转型的过程中,机遇和挑战并存。简单来说,当年日韩等国能够跨过中等收入陷阱,一方面是采取了可行的举措,另一方面也有大环境和美方的援手。

但如今的我们,经过了三年特别时期的磨练,还需要面对越来越复杂的国际关系,各种关税、断供等等,想要一蹴而就,可能并不是一件简单的事。当然,如果我们顺利突围,成功实现产业升级,那么西方对于我们,就必须刮目相看了。是骡子是马,拉出来遛遛就知道了!