原标题：从大禹治水到鹏凯“智”水，智慧的传承与升级
“上善治水，水利万物而有静”。大禹治水是中国古代治水理念的典范，其核心在于“因势利导”、顺势而为、尊重自然规律，彰显了古人对水的敬畏与智慧，也为后世的治水奠定了理念基础。
随着时代的发展和社会的进步，面对水资源的日益紧张与水环境问题的复杂多变，治水迈进“智”化升级，续写着人与自然和谐共生的新篇章。
通过物联网、大数据、云计算、人工智能等先进技术，具备实时监测、预测预警和智能调度等功能的一体化平台，为水资源治理带来了前所未有的巨大提升。
当前，水资源的数智化治理正当其时。近年来，国家水利部及31省/直辖市/自治区均围绕“智水”出台了相关政策和文件，持续推进水环境治理，应对中国式现代化的“刚需”。同时，党的二十届三中全会提出：“中国式现代化是人与自然和谐共生的现代化，必须完善生态文明制度体系，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，加快完善落实绿水青山就是金山银山理念的体制机制。”
鹏凯环境科技股份有限公司（以下简称：鹏凯环境），就是高品质生态环境守护者中的其中的一员。
荣誉等身的专精特新
2011年正式创立的鹏凯环境，在成立之初就选择了即便在今天看来也是偏门、冷门的水环境治理领域，专注于高效低碳水环境技术研究、水环境治理解决方案和水处理设备专业制造等业务。目前，已成长为装配式污水厂开创者与领导者，国内领先的水环境治理综合服务商。
作为国家高新技术企业和国家级专精特新“小巨人”企业，鹏凯环境还是全国首批符合污水规范条件的环保装备智造企业之一。
然而，若无坚实的实力支撑，再崇高的目标也只能是纸上谈兵。鹏凯环境深谙此道，始终坚持以人为本、人才强企的理念，为此相继成立了集团研究院、博士/博士后工作站、广东省装配式水处理系统工程技术研究中心，以科技创新为驱动，不断提升自身的技术实力和核心竞争力。目前，已经拥有3项核心技术被评定为“国际领先”、1项被评定为“国际先进”。鹏凯环境历年来多次入选国家工信部、科技部、生态环境部及诸多省市的推荐目录、示范工程、优秀案例等，并积极起草和参编多项国家、行业和团体标准，成就斐然，把“荣誉等身”用在这里，真的是丝毫不为过。
面临成长之痛，迎难而上
数字时代，鹏凯环境也不可避免地遭遇到“成长的烦恼”。
与很多传统行业一样，环保行业的信息化相对较低，多数企业的投入也比较少。虽然从创立起，得益于领导层的认知，鹏凯环境在信息化方面的投入高于同行，然而它毕竟是一家非“数字原生”的企业，在技术方面或多或少存在着缺失。
鹏凯环境的明星创新产品--“鹏凯圆”-乐高式装配污水厂，在其全生命周期中，数字化已成为其生命力的重要组成部分。相较传统污水厂具有“2345”优势，
方案设计： 凭借产品技术的领先性和前端的“智慧设计”开发，能快速生成项目建造方案以及成本测算，相较传统污水厂模式，成本可节约20%，占地只有常规污水厂的1/3；
制造及安装：采用预制装配式结构进行制造及安装，保证质量，同时建设周期只有常规污水厂的1/4；
运营端：通过前端设计优化及数字化中台运营污水厂，数据监控和区域预测实施营运活动运营费用可降低1/5。
这易落地、快安装、低成本的装配式污水处理厂解决方案，在业界获得了一致好评，更在2019年鹏凯圆DIAB工艺技术被专家组鉴定为“国际领先”。
然而，随着“鹏凯圆”业务的不断扩张，业务数据量的成倍增长，鹏凯环境面临着一系列管理与运营挑战：报表生成周期长、关键业务管理分散、管理效率低、一级项目成本风险管控弱等。
过往，由于鹏凯环境的日常运营数据主要依赖于手工收集和分析，从线下到线上，再到数据的归纳整理分析，这一过程往往导致业务流程无法实时联动。公司高层难以根据运营数据的变动和趋势及时对关键业务进行监控和管理，严重影响了决策的速度和质量。例如成本数据更新不及时导致项目成本管控风险增高，项目投标决策判断有误，这使得鹏凯环境错过了不少优秀的合作机会。
至此，鹏凯环境坚定了要全面拥抱数智化的决心，实现进一步的产品标准化、设计智能化、生产自动化以及管理数字化建设。华为云，也成为了鹏凯环境拥抱数智化的关键伙伴。
中小企数智转型就选华为云
华为是一家经历传统企业数字化转型全过程的云厂商，在制造业、零售业、金融业等众多行业积累了丰富的实践经验，能够深入理解不同中小企业的数字化转型痛点难点，并为其提供量身定制的解决方案，助力中小企业实现数字化升级，提升竞争力，实现长期价值的最大化。这也是鹏凯环境坚定选择华为云作为数智化转型合作伙伴的原因之一。
而作为专为中国成长型企业提供的一站式云ERP解决方案，华为云已累计携手数百万客户持续进行业务创新。华为云凭借其在制造业中的多年经验，反复打磨华为云SparkPack解决方案，SparkPack能够帮助企业标准化业务流程，华为云SparkPack为鹏凯环境的赋能主要在财务管理、工程项目业务管理、以及生产管理三大方面。
量身订造的方案才是好方案。华为云深入了解鹏凯环境在各个业务环节中的痛点、难点以及潜在的需求，并将云计算技术与企业的业务场景进行紧密结合。
在财务管理方面，实现了实时业财税融合，财务管理从日常工作转变为业务增长和战略支持。例如税务管理以全面通过税务数字化工作台实现基础的销项发票、进项管理、到企个税管理以及风险管理，管理人员通过税务数字化工作台提供的多维指标，即可对税务进行智能分析、风险预警等，实现了除财务核算以外，进一步转型实现财税数据分析帮助业务增长、公司战略决策把控当中。
在工程项目业务管理方面，华为云协助鹏凯梳理了从市场管理到结算管理八大协同模式，并基于鹏凯环境的业务特质，在八大协同模式的基础上搭建了全流程的战略管理，让业务流程不仅仅只是游离的流程，更是针对企业管理的“一盘棋”，各自独立管理和有效关联推动决策。
合作的效果可说是立竿见影：预计未来在鹏凯环境的报表周期从以前的15天降低到实时，关键业务在线率从30%提升到100%，项目成本及时准确率提升到98%……不一而足。
耀眼的成果也使鹏凯环境高度认可了这一次关于企业成长的转型：“鹏凯的鹏凯圆污水设备系统开创装配式污水处理先河，产品领先行业；同时，鉴于目前大型定制化装备制造产品的整体数字化水平相对较低，鹏凯的‘业财一体化’的转型成功对行业本身有标杆效果，对行业的数字化推动有较高的参考意义。”
从大禹治水到现代“智”水，智慧的传承与升级，见证了人类治水理念的深刻变革和技术进步的巨大力量。华为云与鹏凯智造都坚信，绿色发展是高质量发展的底色，新质生产力本身就是绿色生产力。这仅仅是数智化前行的一小步，在未来，打造智慧污水处理厂，以数智化实现环保产业的绿色转型依然任重而道远。
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