11月中旬,日本关西涂料株式会社(Kansai Paint,以下简称“关西涂料”)公布了第18次中期经营计划(2025-2027年)战略说明书资料。

根据说明书,关西涂料计划在到2027年销售收入达到7000亿日元(按现行汇率约45亿美元),在2025年实现EBITDA率达到17%,调整后ROE达到15%。对比此前,关西涂料曾预计,集团2024财年全年实现售额为6100亿日元(按现行汇率约40亿美元),EBITDA率为14.6%,调整后ROE为13%。

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这一目标的实现将依赖于公司在四个关键方面的持续努力,包括通过结构改革提高盈利能力和效率、通过新产品开发和DX发展业务、优化人才配置和开发、基于稳健的资本结构进行大胆的投资和回报。

此外,关西涂料还明确指定了各地区的角色和责任,同时也已经设好了2027年各个地区的KPI:日本地区、印度地区收入均提升至1800亿日元;欧洲收入提升至1900亿日元;亚洲地区(不含日本和印度)收入提升至800亿日元;非洲收入提升至590亿日元,北美收入提升至110亿日元。

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根据第17个中期经营计划,关西涂料集团主要在欧洲和印度从事中小型并购业务。迄今为止,关西HELIOS已经收购了Wefa的铁路业务资产(2022年8月)、CWS集团(2023年2月)、Beckers铁路业务资产(2023年5月);合并子公司印度Kansai Nerolac Paints Limited(关西涂料出资74.99%)成功转让一处固定资产。这一系列交易标志着关西涂料在有效利用经营资源、优化资产结构方面迈出了坚实的一步。

在当前全球经济环境复杂多变的背景下,企业如何通过优化资源配置、提升运营效率来保持竞争力显得尤为重要,而关西涂料正好为其他企业提供了值得借鉴的范例。通过精准把握市场动态,及时调整资产结构,关西涂料不仅实现了资源的有效利用,还为公司的长期发展奠定了坚实的基础。

今年上半年,关西涂料实现销售额为2940.57亿日元,同比增长7.3%;营业利润为263.36亿日元,同比增长2.3%;经营利润为259.96亿日元,同比下降19.0%;归母净利润为156.85亿日元,同比下降66.2%。

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关西涂料指出,到2030年,在全球涂料市场上,在集中于特定地区和业务的利基公司和在全球范围内追求规模和利润率方面,两极分化加剧,但与其他行业相比,分散的市场结构将继续存在。

依据第18个中期经营计划,关西涂料对其“2030愿景”进行了介绍:朝着低碳、提高生活质量、加强实现资源和经济循环、向多元化人才发挥积极作用的集团转型。在2030年实现EBITDA率18%,调整后ROE达到16%,对比2024财年每股收益增加1.6倍。

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