下属不服管？三流领导靠吓唬，二流领导靠制度，一流领导4招收服
对付不服管的下属，不同的领导，管理方式不同。
有人忍让、有人讨好、有人恐吓、有人罚款…
但真正一流的领导，往往会用以下这4招，收服刺头，掌控团队。
尤其是最后一招，非常实用。
第一招：空间招
明智的领导者应当认识到，某些下属之所以表现出刺头的行为，往往是因为他们具备卓越的能力和远大的抱负，然而这些能力未能得到充分的发挥，导致他们心生不满。
一位资深领导者曾分享过他的经验，他指出，面对这样的下属，领导者不应过度限制他们的行动，而应给予他们适当的空间，让他们有机会展示自己的才华。
甚至可以在某些领域给予他们特别的授权，让他们负责自己擅长的工作。
这样做可以让下属感受到被重视和尊重，从而迅速改善双方的关系。
这位资深领导者曾经有一位下属，他更热爱设计工作，而不愿意从事管理工作，因此经常对领导的安排表现出不满。
然而，这位领导者并没有生气，而是让这位下属负责公司的视频宣传片拍摄，充分发挥了他的专长。
这位下属的态度立刻发生了积极的变化，后来成为了这位领导者的得力助手。
第二招：捋毛招
养过猫狗等宠物的人都知道，顺着它们的毛抚摸，它们会变得非常温顺；而逆着毛抚摸，它们就会变得凶狠。
管理下属也是如此，要想让他们对你言听计从，就要顺着他们的“毛”来，做好以下两点：
1、心理分析
了解下属与你对着干的原因，他们为什么会唱反调。
只有找到问题的根源，才能对症下药，真正解决问题。
否则，即使你以强硬的态度压制，问题也很快会再次出现。
更重要的是，强硬的打压方法不得人心，很容易激化矛盾。
2、需求满足
了解下属的需求，才能满足他们。
比如，下属可能需要肯定、金钱、职位或权力等。
只要这些需求不过分，都可以想办法满足。
当然，在满足需求时，必须明确条件和要求，只有达到标准或要求，才能兑现承诺。
否则，无功不受禄，天上不会掉馅饼，世界上也没有免费的午餐。
这种对付刺头的方式，就是顺势而为。
只要操作得当，往往能取得最好的效果。
举个例子，当年韩信就是一个刺头，他凭借自己的功劳、军队和实力，向刘邦要官。
刘邦为了稳住韩信，不得不答应他的要求，封他为齐王。
得到好处后，韩信才倒向刘邦，成为了决定天下江山的关键人物。
如果刘邦不顺着韩信的意，恐怕这个江山就拱手让人了。
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