成立于2007年，17年始终专注品牌咨询领域。
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蓝爷聚焦大品类战略，以战略咨询为顶层设计，找到企业核心禀赋；以品类咨询找到蓝海赛道，逃离同质化红海竞争；通过品牌落地，调动企业系统配置，实现增长方式转变、获利能力提升、市场地位共创，最终成为所属行业领域里的品类之王。
蓝爷品牌咨询业务涵盖连锁、快消、电商、餐饮、农牧、特产、地产等行业，服务客户涉及北京、内蒙古、湖南、山东、陕西、天津等地。
蓝爷可以做什么？
从0到1打造新品牌，从1到10激活老品牌
6大战略创意服务：
1．企业战略：战是干什么，略是不干什么，清晰企业的发展方向和目标。
2．品牌定位：找到品牌在心智中的独一无二，脱离同质化竞争的红海。
3．品类战略：选品类就是选赛道就是选命，品牌的终极就是控制一个品类。
4．品牌视觉：建立强大的视觉体系，提升品牌的识别性和传播效率。
5．配称体系：定位确定，一切资源围绕定位配置，聚焦所有资源，一战而胜。
6．传播战略：聚焦企业现有能力和资源，先成为区域之王，再成为品类之王。
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