巷道干净整洁，牌板布置有序，线缆管路吊挂平直，制度规程牌板齐全，各种安全标识清晰……走进枣矿集团高庄煤业井下工作面，映入眼帘的是一道道整洁的标准化“风景线”。
一直以来，高庄煤业牢树“干一辈子煤矿，就要抓一辈子标准化”意识，坚持高标准开工、高质量落实，把动态达标作为加强安全管理的重要手段，不断丰富达标内涵，打造优质安全生产环境，为完成全年各项任务目标提供有力保障。
他们借助“标准流程操作”“一岗位三案例”“明白卡”“六必知”等载体，加强全员、全岗位、全流程、全动态工序管控。严抓“头顶、脚下、身边”等周围安全环境确认，抓好人员正确站位、安全意识灌输，利用“视频监控”精准打击“三违”行为，加强行为规范引导，增强职工“上标准岗、干标准活”意识。
他们围绕“净直亮美”要求，推行“视觉干净、管线平直、环境明亮、整体美观”的标准化提升工程，突出区域化、模块化、精细化管理，分区分面、分头分段、全面提升。以精益化、标准化、智能化、无尘化、少人化、市场化“六化”洗煤厂创建为目标，积极开展2#重介厂房设备除锈刷漆、挡水墙整改、地漏管道优化等亮化工程，以点带面，逐层推进、全面铺开，有效提升了洗煤厂标准化建设水平。
他们强化工作面采高、支架直线度、支架内电缆管路等关键环节把控，加强掘进迎头支护锚杆角度、预紧力、间排距以及锚索锚入基岩长度的监管力度，紧盯采煤工作面支架初撑力、两端头顶板管理、两巷超前支护长度及质量等，确保按照规程措施落实到位。
质量验收是对施工工程的最有效“体检”。他们从掘进源头、采煤工作面验收等抓好安全生产标准化建设，深化落实安全生产标准化“五严格、五到位”动态达标管控，开展质量验收员“沉区队、跟循环、双管控、促提升”活动，用好“抽签式”“评优找差”管理、精品工程﹢朴素标准化现场会等有效手段，促进动态达标。
“我们将深入推进‘线性管理’，发挥‘创标班组’‘标杆区队’‘标准示范区’引领作用，让标准化融进思想、成为习惯、形成文化，推动职工行为更加规范、生产系统更趋优化、装备水平持续提升、工艺工序不断改进，真正实现以质量保安全、以安全促生产。”该公司经理梁锋说。
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