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在上，价值工程及成本模型创新实践者项丰分享如何用先进方法论“目标成本法”助力产品全生命周期管理：

· 目的明确顾客喜：以顾客为导向，不仅要关注顾客需要的功能性能，还要考虑顾客愿不愿意买，买不买得起，买了会不会再买或者推荐别人购买

· 标杆管理竞争力：我们不仅仅要对标竞争对手，更要通过价值链协同成为标杆

· 成就根本依设计：产品成本的70-80%是在设计阶段决定的，我们要注重于产品设计和工艺设计

· 本固枝荣增效益：通过跨部门协同打好基础，使产品总生命周期成本持续有竞争力，为公司创造效益

现把PPT精华分享如下：

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本文转载自《降本实践者》（ID：gh_af8c174bea48）

作者：项丰，未经授权请勿转载或引用