做决定啊，得“靠谱”。你知道吗，企业里头，最花钱的地方其实是做决定。为啥说创始人的眼光就是企业的上限呢？还不是因为，创始人能看到多远，对未来的猜想有多准，直接关系到企业能有多大的发展空间和以后的路怎么走。

作为公司里拍板的那个人，创始人得有双慧眼，能分辨是非，还要脑筋转得快，做错了决定也能及时回头。因为要是方向一开始就错了，那越使劲儿往前冲，反而可能离目标越来越远。

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