近段时间以来，一些企业，包括国企民企都在酝酿减员增效的事，不少企业工人惶惶不安，生怕减员增效式的改革轮到自己头上，成为下岗失业者。一些国企工人直言不讳地说，作为国有企业，要有担当，减人增效不该是国企所为。

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不少人觉得这话说得非常有道理。他们认为，减员增效不该作为企业发展的的主要途径，应该依靠企业发展，养活更多人，安置更多人！私营企业主可以无条件减员增效，但国有企业不仅要注重效益而且要有所担当，要承担稳定社会的责任。

有工人认为，减员最终减到哪里？还不是推向社会？那国企的效益增加又是为了什么？即使要减，也要有所为有所不为。减员要有比例，高管减几个？中层减几个？工人减几个？减了的人最终如何安置？效益和社会责任必须兼顾，因为你是国企！

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事实上，我们的一些企业把减员增效搞错了。减员增效并不是简单的说把人员减少，而是要减少每个岗位的人员，让每个人发挥最大的作用！

如果仅仅为了减员而增效，那减少一个高管所增来的效是非常巨大的。因为一个高管的年薪，相当于几十甚至上百个工人年收入。从这个意义上来说，减员增效只要裁掉一个高管，甚至几个中层，增效的效果会立竿见影。而裁掉几十个工人，其结果是得不偿失。因为几十个工人创造的价值可想而知，现在的国企真正缺乏的也是技术工人。

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一位退休的企业总工程师说得好，国企裁掉一半的中高层，企业照样足够人手运行。公司机关里裁掉三分之二，运行的效率可能会更高一些！

一位即将退休的生产车间主任说，我们公司10个人有5个当干部，一线永远缺人，管理人员都快挤破办公室了。一个人干的活十个人分，越分越乱，谁都不能削减，为什么？都是一些关系户，四级单位还没取消就都已经塞进三级了，还越来越多，这样下去，能行吗？