正如原平市市委市政府强调的“小物业”牵动“大民生”，小区物业管理是城市基层治理的基础。住建局从加强物业行业管理入手，全力打造小区美好生活和城市基层治理新典范。

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住建局张志勇局长认真听取居民意愿

物业服务涉及千家万户，是事关基层治理的民生大事。原平市城区现有住宅小区260个，其中有物业管理的小区110个，由物管会牵头管理的小区150个。住建局积极探索“红色物业”发展模式，坚持党建引领，心系业主利益，多措并举切实做到一切为人民服务。具体措施有以下几点：

一是整治高价水电费，积极为业主水电解困。在与多个部门的协调下，目前，已有242个小区的水费和240个小区的电费实现了不同幅度下降，下一步将继续推动全部小区实现水电直供。

二是采取六项措施，着力推进物业服务全覆盖。一是自己成立物业公司；二是引进物业公司管理；三是推行“单位+物管会”服务管理模式；四是推行“居民+物管会”自治管理模式；五是针对三无小区，采取“社区+物管会”协同治理模式；六是通过资源整合共享、管理经验输出、品牌影响力拓展等多方面的深度融合与优势互补，推荐“以大带小”协同提升模式。

三是打造示范亮点，全力解决民生实事。根据老旧小区实际情况与群众真实需求，确定红卫、液压等由物管会牵头管理的老旧小区增设电动车充电桩端口；经多方沟通协调将部分原有电动车充电桩的小区，充电电价由原来的1元充4小时，调整到现在1元充5小时；改造供热管道、下水道、粉刷修缮围墙、硬化路面、维修自来水管道、加装路灯照明设施；进行燃气管网排查和改造等，打造出一批示范亮点小区。

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着力打造示范亮点小区

原平市住建局在“红色物业”发展中，用行动诠释责任与担当，通过一系列实实在在的具体工作，把“民生清单”变为“幸福账单”。（赵秀丽郝雅绮）