这是我最近在一个去年开业的商业项目内，听到一旁行人的对话，字里行间像是出差特地前来观摩的，不过背景不重要，重要的是，从个人角度而言，觉得该项目其实挺好，尤其大多第一次到访的客人多少会有点惊艳感，那为什么会得到如此轻描淡写的评价呢？

首当其冲的原因，当然是由于信息不对称，加上各种形式的自媒体添加的滤镜，确实会导致我们在实地前往各种项目前，抱有过高的预期。到达现场后的心理落差由此而来，“啊？就这？！”的感叹也就不足为奇。

但个人认为更重要的是，这最终取决于我们对于事物是否有与时俱进的认知能力。

这个与时俱进，一方面在于如何判断“媒体的声音”——从海量信息中获取对自己有用的部分，这是在自媒体占据主导的互联网环境中需要掌握的技能，否则容易变得人云亦云。

我觉得可以理解的是，确实不少同行日理万机，少有时间去各项目市调，看市场上各个维度商业项目的变化。反而各种社交场合、行业交流群，会成为获取信息甚至形成定论的渠道。这时往往会发生有趣的悖论，即道理是对的，但可能未必是合适的；同时，若对业内趋势是后知后觉才获得的，那基本很难在自身项目上奏效。

比如用近年翻红的二次元市场举例，若项目的操盘人并不深入了解该领域，仅仅听过行业交流亦或是自媒体的引导拍脑袋说“这个好，我们也要做”，那大概率做不好，因为缺乏时效性和专业度——一个锦囊等传播开后，其大部分红利基本已经被瓜分掉了，再加上如果你手上还没有“说明书”，那大概率会成为投机者的“韭菜”。

我在《二次元方法论可以，但成功更容易眷顾有决心或有准备的项目》一文中关于对静安大悦城的解读是个正向的例证。

同时，对信息、资讯的判断力，本质上依旧需要自身对行业认知的积累。我不是说现在从业者看得少，相反，当今社交媒体环境甚至足不出户都能看世界，但摄入和输出是一个过程和能力。

依旧拿二次元细分市场举例，相信很多同行都领教过最为蓬勃的日本二次元环境，但并不代表能做出类似的作品，因为不论是内容还是消费群体，我们都还处于养成阶段，知道高标准为何物，同时又能放眼实际、循序渐进地践行，才是认知转化的价值。

另一方面，是对标的物的认知态度。回到文头，当时发出评述的几位路人的步伐、神态，完全是走马观花，自然很难沉下心来从“平凡”中看出值得为己所用的价值点。

不是说此番行为有错，但我认为这样的水准不高，行业要发展进步的话，提升自身对“具有比较优势的”事物的挖掘能力很重要，而无需带有审视的心态去数落各种平淡，否则也只是浪费时间。‍‍‍‍‍‍‍‍比如你已经看到过100分的作品，但自己的作品是70分，那如何从多个80分的作品中挖掘出值得借鉴的部分，比只看一个100分的作品也许更有实操性。

出于工作原因，有时我必须去一些肯定做得不怎样的商业项目市调，但即使如此，我也会积极去探索其中一些值得玩味、有趣的部分，比如有次看到某项目内，竟然有两位老伯在公区下围棋，你说这是一种荒诞的景象还是一种灵感来源呢？这就取决于用怎样的心态去看待了，此前出圈的星巴克围棋角就是一个值得借鉴的案例。

而如果进一步细化到品牌招商、市场营销、运营等层面，关于这个话题，我其实早在2021年《关于“场商”》一文中就有所阐述，有兴趣的朋友可以跳转阅读。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

有时候发现，我写过的推文实在太多了，很多想表达的观点都早已写过，因此新观点的触发或老观点的补充需要一些契机，它可能来自于一次不经意间听到的对话，也就有了这篇随笔。