大家好,我是东哥,你身边放心的香港保险顾问。
这是我的第615篇原创。
这是东哥2024年第48周周报。
1
接待了某一线城市潜在客户。
潜在想做一些海外资产配置,就找到了东哥。
东哥给她详细的解读了公司、产品、方案。
潜在很满意,问东哥是不是已经是MDRT。
东哥说目前还不是。
什么是MDRT?
MDRT全名,是The Million Dollar Round Table,简称MDRT。
是一个全球寿险理财专业人士的最高组织。
成立于 1927 年。
作为一个独立的国际组织,遍布全球 70 个国家/地区的 500 多间公司。
算是寿险行业的精英认证。
东哥现在,还不是MDRT。
保险销售想做好,主要有两种模式。
一种是自己本身资源好。
比如家庭条件好,过着过去工作积累的资源好。
就像团队里有位大姐,以前在招商银行的私行工作。
接触的都是高净值人群。
转行做保险以后,就可以无缝把他们对接起来。
从招行的理财产品,转到香港的保险产品。
资源变现。
刚入职就成了明星员工。
东哥的资源怎么样?
说实话,不怎么样。
俺是塞北农村出身,老家基本没什么资源。
之前是在东北的电力工程行业工作。
东北,电力,工程。
三个名词叠加在一起,那叫一个惨淡。
专业的说法,是收入越低抗风险能力越差,所以越需要买保险。
但接地气一点,咱就能理解:
当收入应对日常开支都吃力的时候,大部分人是很难有心力再去考虑保险支出。
何况需要专程飞到香港,买香港保险。
所以过去的资源,东哥很难借力。
怎么办?
走第二条路,开辟陌生人市场。
这个市场,理论上是无限大。
但实际上,这条路却异常崎岖难走。
为什么?
因为陌生人市场第一个需要突破的,也是最难突破的,是一个关键因素。
信任。
信任是大事。
保险动辄是长达几十年甚至终身的保障,以及几十万甚至上百万的投资。
一方面,决策周期普遍偏长;
二方面,客户需要找一个真正信得过的顾问。
一个能把产品讲解清楚的顾问,能真正站在他的角度出发,为他着想的顾问。
一个不利用自己的卖家优势,认真服务的顾问。
问题是,大家都是通过网络空间的弱链接认识,怎么破解这个问题?
早先东哥刚开始做保险顾问的时候,深度思考过一个问题。
深入思考后,有了自己的结论。
怎样解决信任问题,这其实是一个伪命题。
信任问题没有办法靠一个技巧解决。
只能靠长期的积累赢得。
用长期的、一点一滴的行动,让别人相信你是靠谱的,是值得的信任的。
所以我们说,要慢慢变富。
落实在实操上,有两点。
第一点是真诚可靠。
自己不认可的事情不做,自己做不到的事情不说。
言必行,行必果。
一点一点的修行,累自己的口碑。
赢得尊重,赢得信任。
第二是公开做事。
在公众号上,把自己想法行动,都公开记录。
经得起回溯,经得起时间的考验。
时间是一道深深的护城河。
以年为单位,慢慢积累,最终会建立起别人难以匹敌的竞争力。
人们常常会高估一件事的短期收益,同时低估它的长期收益。#card
写了三篇文章,看不到结果就要失望。
实际情况是,几十篇都不够,可能需要几百篇。
人们才会看到一个执着的你,坚韧的你。
才能赢得信任,才能证明值得托付。
这也是我们一直说的,总有一双眼睛在背后默默观察。
一年的时间,东哥通过自己傻傻的执着的坚持,终于取得了一些阶段性的成果。
东哥所在的团队,400多人。
团队90%都是硕士以上学历,还有100多位博士。
是我见过知识密度最高的团队。
在这样一个强者如云的团队里,
东哥以一个新人小白的身份
在最艰难的冷启动期间
用主打的半熟人市场
杀进了前20%,还拿到了行业级别的奖状
感谢大家的支持。
2
潜在说,你给我介绍的产品我了解了。
不过我现在,比较中意另外一家险司的产品。
那家险司你了解么?
东哥说,我听说过,但没有深入研究过。
为什么?
因为太小,不值。
香港是金融自由港,完全的市场化。
和咱这边的环境,形成彻底的反差。
就比如你开车加油,要么是中石油要么是中石化。
是因为他们的品质么?
扯淡的。
是因为行业壁垒,牌照,行政审批。
这种环境里,公司只对权力的来源负责,向上负责。
对消费者,不好意思,你也配?
香港则恰好相反,完全市场化运作。
坚持大市场小政府,大家都是在一个完全公开的环境里面竞争。
在这种市场里,你只有靠产品、靠服务、靠品牌。
东哥从香港保险监督管理局的官网上,整理了2023年全年的数据,有了下面这个一个东东
可以看出,你中意的那家,市场占有率连俺家一半的一半的都不到。
什么意思?
他们的产品,市场不认可;
他们的公司,市场不认可;
他们的品牌,市场不认可。
市场是谁?
是一个个具体的人,用自己的钱投票,选出来的。
这个时候,不要轻易觉得市场错了。
整体而言,市场很少出错。
甚至不会出错。
就像东哥当年自己玩儿投资,也常常会发现一些市场错误的地方。
然后下注,然后亏损。
时间久了,终于明白了,市场没错,是我错了。
如果一个产品没有在市场上得到认可,那么总归会在某些地方,有欠缺。
只是当下的我,不知道。
作为普通人,我们要承认自己的认知局限。
不要轻易的认为,世人皆醉我独醒。
大家都是在用钱投票,每个人都很清醒。
都是聪明人。
这种情况下,选择市场中竞争出来的王者,往往是更佳的选择。
所以你说的那家保司在未来到底会怎么样,我没有办法回答。
俺没有时空之眼。
但如果是我,我会优先选择头部几家。
敬畏市场。
3
接待了某二线城市潜在客户。
潜在是做汽车的,孩子刚出生,沉浸在做母亲的欢乐中。
汽车说,我主要想给孩子配置一些保险。
听说香港的重疾险比内地的有很大优势,东哥给介绍下呗。
东哥说,重疾险是刚需,每个人都应该买,包括孩子。
所以这个思路,肯定是正确的。
但另一方面,孩子最大的保障,其实是大人。
什么意思?
就是与其用保险来保障孩子,不如用保险,先保障大人。
大人好,孩子肯定好;
大人万一有意外,也有保险的赔付款,可以保障到孩子。
所以应该是先大后小。
汽车说,我和我先生之前已经买过重疾险了。
在平安买的。
所以才现在主要考虑孩子。
东哥说,先不急。
一方面,你的保险意识很高,是好事儿;
二方面,内地保险和香港保险,名字一样,但由于两地金融环境不同,所以其实是完全不同的物种。
就是你以为的,不一定是你以为的。
你以为你知道的,和真实的情况,很可能根本是俩吗事儿。
这也是专业服务的价值所在。
听我给你详细讲讲。
东哥花了大概两个多小时,详细讲述了香港重疾险和内地重疾险的区别。
彼此之间的差异、优劣。
听完后,汽车很激动。
说艾玛,没想到这里面居然有这么大的差异。
何止是不同,简直就是不同。
我对你推荐的这个产品,很感兴趣。
那我是不是要现在退保,然后买你推荐的这个?
东哥说,先不急。
你把保单发我,我给你详细测算下。
咱用专业的玩儿法,数字说话。
4
接待了某二线城市潜在客户。
潜在在香港有生意,陆陆续续的,存了一大笔钱。
潜在说,我想把这笔钱弄回内地,东哥你有什么渠道没有?
东哥说,这个是常规的外汇业务。
算不上东哥有渠道,而是大家都有渠道。
只是有专业壁垒在,大家不知道罢了。
就比如我们最熟悉的每年5万美元的外汇额度。
有没有其他办法?
有。很多。
咱这边,外汇受到一定程度的管制,是不争的事实。
深挖就会发现,政策其实还是蛮友好的,能满足绝大多数人正常使用。
不玩任何黑科技,咱在合规合法的框架内,慢慢变富。
具体怎么操作?
得你看具体的金额。
不同的资金体量,对应不同的解决方案。
5万、50万、500万、5000万,各自有各自的玩法。
所以咱得具体化。
一具体,就深刻。
其次,这个问题本身,其实也不成立。
为什么?
我先问你,你要把钱弄回内地,目的是什么?
仅仅是为了看自己农业银行账户里面的数字么?
大概率不是。
而是为了能用它来消费。
能买到自己想买的东西。
站在这个角度,咱应该关注的重点,根本不是钱怎么回到内地。
而是怎么能在内地花。
要是能直接消费,这个问题就不存在了。
东哥给他分析了多种直接在内地花香港账户上钱的方法,潜在听了很激动。
卧槽这样就根本不用往回倒腾了嘛。
光手续费,就得至少省好几万。
东哥说,这是俺平时总会遇到的一个典型情况。
就是你以为的,不一定是你以为的。
你以为你知道的,和真实的情况,很可能根本是俩吗事儿。
这也是专业服务的价值所在。
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