大家好,我是东哥,你身边放心的香港保险顾问。

这是我的第615篇原创。

这是东哥2024年第48周周报。

1

接待了某一线城市潜在客户。

潜在想做一些海外资产配置,就找到了东哥。

东哥给她详细的解读了公司、产品、方案。

潜在很满意,问东哥是不是已经是MDRT。

东哥说目前还不是。

什么是MDRT?

MDRT全名,是The Million Dollar Round Table,简称MDRT。

是一个全球寿险理财专业人士的最高组织。

成立于 1927 年。

作为一个独立的国际组织,遍布全球 70 个国家/地区的 500 多间公司。

算是寿险行业的精英认证。

东哥现在,还不是MDRT。

保险销售想做好,主要有两种模式。

一种是自己本身资源好。

比如家庭条件好,过着过去工作积累的资源好。

就像团队里有位大姐,以前在招商银行的私行工作。

接触的都是高净值人群。

转行做保险以后,就可以无缝把他们对接起来。

从招行的理财产品,转到香港的保险产品。

资源变现。

刚入职就成了明星员工。

东哥的资源怎么样?

说实话,不怎么样。

俺是塞北农村出身,老家基本没什么资源。

之前是在东北的电力工程行业工作。

东北,电力,工程。

三个名词叠加在一起,那叫一个惨淡。

专业的说法,是收入越低抗风险能力越差,所以越需要买保险。

但接地气一点,咱就能理解:

当收入应对日常开支都吃力的时候,大部分人是很难有心力再去考虑保险支出。

何况需要专程飞到香港,买香港保险。

所以过去的资源,东哥很难借力。

怎么办?

走第二条路,开辟陌生人市场。

这个市场,理论上是无限大。

但实际上,这条路却异常崎岖难走。

为什么?

因为陌生人市场第一个需要突破的,也是最难突破的,是一个关键因素。

信任。

信任是大事。

保险动辄是长达几十年甚至终身的保障,以及几十万甚至上百万的投资。

一方面,决策周期普遍偏长;

二方面,客户需要找一个真正信得过的顾问。

一个能把产品讲解清楚的顾问,能真正站在他的角度出发,为他着想的顾问。

一个不利用自己的卖家优势,认真服务的顾问。

问题是,大家都是通过网络空间的弱链接认识,怎么破解这个问题?

早先东哥刚开始做保险顾问的时候,深度思考过一个问题。

深入思考后,有了自己的结论。

怎样解决信任问题,这其实是一个伪命题。

信任问题没有办法靠一个技巧解决。

只能靠长期的积累赢得。

用长期的、一点一滴的行动,让别人相信你是靠谱的,是值得的信任的。

所以我们说,要慢慢变富。

落实在实操上,有两点。

第一点是真诚可靠。

自己不认可的事情不做,自己做不到的事情不说。

言必行,行必果。

一点一点的修行,累自己的口碑。

赢得尊重,赢得信任。

第二是公开做事。

在公众号上,把自己想法行动,都公开记录。

经得起回溯,经得起时间的考验。

时间是一道深深的护城河。

以年为单位,慢慢积累,最终会建立起别人难以匹敌的竞争力。

人们常常会高估一件事的短期收益,同时低估它的长期收益。#card

写了三篇文章,看不到结果就要失望。

实际情况是,几十篇都不够,可能需要几百篇。

人们才会看到一个执着的你,坚韧的你。

才能赢得信任,才能证明值得托付。

这也是我们一直说的,总有一双眼睛在背后默默观察。

一年的时间,东哥通过自己傻傻的执着的坚持,终于取得了一些阶段性的成果。

东哥所在的团队,400多人。

团队90%都是硕士以上学历,还有100多位博士。

是我见过知识密度最高的团队。

在这样一个强者如云的团队里,

  • 东哥以一个新人小白的身份

  • 在最艰难的冷启动期间

  • 用主打的半熟人市场

杀进了前20%,还拿到了行业级别的奖状

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感谢大家的支持。

2

潜在说,你给我介绍的产品我了解了。

不过我现在,比较中意另外一家险司的产品。

那家险司你了解么?

东哥说,我听说过,但没有深入研究过。

为什么?

因为太小,不值。

香港是金融自由港,完全的市场化。

和咱这边的环境,形成彻底的反差。

就比如你开车加油,要么是中石油要么是中石化。

是因为他们的品质么?

扯淡的。

是因为行业壁垒,牌照,行政审批。

这种环境里,公司只对权力的来源负责,向上负责。

对消费者,不好意思,你也配?

香港则恰好相反,完全市场化运作。

坚持大市场小政府,大家都是在一个完全公开的环境里面竞争。

在这种市场里,你只有靠产品、靠服务、靠品牌。

东哥从香港保险监督管理局的官网上,整理了2023年全年的数据,有了下面这个一个东东

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可以看出,你中意的那家,市场占有率连俺家一半的一半的都不到。

什么意思?

  • 他们的产品,市场不认可;

  • 他们的公司,市场不认可;

  • 他们的品牌,市场不认可。

市场是谁?

是一个个具体的人,用自己的钱投票,选出来的。

这个时候,不要轻易觉得市场错了。

整体而言,市场很少出错。

甚至不会出错。

就像东哥当年自己玩儿投资,也常常会发现一些市场错误的地方。

然后下注,然后亏损。

时间久了,终于明白了,市场没错,是我错了。

如果一个产品没有在市场上得到认可,那么总归会在某些地方,有欠缺。

只是当下的我,不知道。

作为普通人,我们要承认自己的认知局限。

不要轻易的认为,世人皆醉我独醒。

大家都是在用钱投票,每个人都很清醒。

都是聪明人。

这种情况下,选择市场中竞争出来的王者,往往是更佳的选择。

所以你说的那家保司在未来到底会怎么样,我没有办法回答。

俺没有时空之眼。

但如果是我,我会优先选择头部几家。

敬畏市场。

3

接待了某二线城市潜在客户。

潜在是做汽车的,孩子刚出生,沉浸在做母亲的欢乐中。

汽车说,我主要想给孩子配置一些保险。

听说香港的重疾险比内地的有很大优势,东哥给介绍下呗。

东哥说,重疾险是刚需,每个人都应该买,包括孩子。

所以这个思路,肯定是正确的。

但另一方面,孩子最大的保障,其实是大人。

什么意思?

就是与其用保险来保障孩子,不如用保险,先保障大人。

大人好,孩子肯定好;

大人万一有意外,也有保险的赔付款,可以保障到孩子。

所以应该是先大后小。

汽车说,我和我先生之前已经买过重疾险了。

在平安买的。

所以才现在主要考虑孩子。

东哥说,先不急。

一方面,你的保险意识很高,是好事儿;

二方面,内地保险和香港保险,名字一样,但由于两地金融环境不同,所以其实是完全不同的物种。

就是你以为的,不一定是你以为的。

你以为你知道的,和真实的情况,很可能根本是俩吗事儿。

这也是专业服务的价值所在。

听我给你详细讲讲。

东哥花了大概两个多小时,详细讲述了香港重疾险和内地重疾险的区别。

彼此之间的差异、优劣。

听完后,汽车很激动。

说艾玛,没想到这里面居然有这么大的差异。

何止是不同,简直就是不同。

我对你推荐的这个产品,很感兴趣。

那我是不是要现在退保,然后买你推荐的这个?

东哥说,先不急。

你把保单发我,我给你详细测算下。

咱用专业的玩儿法,数字说话。

4

接待了某二线城市潜在客户。

潜在在香港有生意,陆陆续续的,存了一大笔钱。

潜在说,我想把这笔钱弄回内地,东哥你有什么渠道没有?

东哥说,这个是常规的外汇业务。

算不上东哥有渠道,而是大家都有渠道。

只是有专业壁垒在,大家不知道罢了。

就比如我们最熟悉的每年5万美元的外汇额度。

有没有其他办法?

有。很多。

咱这边,外汇受到一定程度的管制,是不争的事实。

深挖就会发现,政策其实还是蛮友好的,能满足绝大多数人正常使用。

不玩任何黑科技,咱在合规合法的框架内,慢慢变富。

具体怎么操作?

得你看具体的金额。

不同的资金体量,对应不同的解决方案。

5万、50万、500万、5000万,各自有各自的玩法。

所以咱得具体化。

一具体,就深刻。

其次,这个问题本身,其实也不成立。

为什么?

我先问你,你要把钱弄回内地,目的是什么?

仅仅是为了看自己农业银行账户里面的数字么?

大概率不是。

而是为了能用它来消费。

能买到自己想买的东西。

站在这个角度,咱应该关注的重点,根本不是钱怎么回到内地。

而是怎么能在内地花。

要是能直接消费,这个问题就不存在了。

东哥给他分析了多种直接在内地花香港账户上钱的方法,潜在听了很激动。

卧槽这样就根本不用往回倒腾了嘛。

光手续费,就得至少省好几万。

东哥说,这是俺平时总会遇到的一个典型情况。

就是你以为的,不一定是你以为的。

你以为你知道的,和真实的情况,很可能根本是俩吗事儿。

这也是专业服务的价值所在。

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