为贯彻落实中国航空工业集团深化改革工作会要求，学习先进企业在数字化转型、企业架构、流程管理相关优秀实践经验，近日，中国航空工业集团计算所组织开展企业架构与流程实践分享专题培训。计算所全体所领导、副总师、中层干部及助理、相关职能部门等200余人参加培训。

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所长胡林平作训前动员讲话，他强调了企业架构优化设计和开展流程管理的重要性，并结合个人思考就作为管理者和实践者，在实际工作中如何推进架构优化和流程再造等工作落地进行了解读。他号召全体干部要以问题为导向，持续开放学习，拓展视野，学以致用，提升个人能力，为计算所持续深化改革和高质量发展贡献力量。

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来自华为公司的资深老师从数字化转型背景与意义、华为数字化转型过程与经历、企业架构实践分享和流程管理实践分享等方面，为现场人员进行了授课，并与参训人员现场围绕具体实践案例、工具方法运用等进行了深入交流与探讨。

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后续，计算所将持续贯彻落实集团深化改革的工作部署，聚焦计算所改革发展和员工能力提升等方面，策划开展系列专项培训，为员工赋能，为企业增效。