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文| 影子红了
编辑| 影子红了
俗话说：人靠衣装，佛靠金装。
作为衣食住行四大类中的其中之一，人们对于衣服的重视性自然也是不言而喻。
因此在日常生活中，我们经常可以见到各种各样的服装店开办在街头的各个角落。
但相较于各种新型品牌的出现，曾经那些让我们朗朗上口的服装品牌却逐渐消失。
尤其是那些个经历过“广告轰炸”的人，都可以很轻易的发现。
曾经那些个被众人所熟知的服装品牌，正在迅速的淡出大众视野当中。
尤其是海澜之家、七匹狼和思莱德这三个企业，曾经虽然火得一塌糊涂，但现在却颇受嫌弃。
那么，究竟是什么原因导致了这种情况的出现呢？
中国男装品牌兴衰
时间拨回到千禧年初期，中国男装市场方兴未艾。
彼时，海澜之家以“男人的衣柜”的slogan横空出世，迅速占领了大众消费市场。
七匹狼凭借其独特的变色夹克等创新产品，一度引领潮流风向。
而思莱德则以其简约的北欧风格和高品质男装，吸引了众多白领的目光。
他们都曾是各自细分市场的霸主，创造了令人瞩目的业绩，风光无限。
然而，市场风云变幻莫测。
随着时代的发展，消费者需求不断变化，新兴品牌层出不穷，竞争日趋激烈。
曾经的男装巨头们，如今却面临着不同的困境。
海澜之家虽然营收仍然可观，但增长乏力，品牌形象逐渐老化。
七匹狼则在多元化转型中屡屡碰壁，市场份额不断萎缩；思莱德更是黯然退出中国市场，令人唏嘘不已。
那么，是什么原因导致这些曾经的霸主走向衰落？
海澜之家
海澜之家的早期成功，离不开其精准的大众市场定位和强有力的营销策略。
“男人的衣柜”这个广告词简洁明了，一下子抓住了大家的心，品牌知名度很快就上去了。
再加上创始人周建平学习日本优衣库的自选式商场模式，以及邀请印小天等明星代言。
海澜之家快速扩张，门店遍布全国各地，业绩一路高歌猛进。
2014年，海澜之家营收高达123.38亿元，同比增长72%，市场占有率位居中国男装市场第一，一时风头无两。
这时的海澜之家，可谓是如天之骄子，春风得意。
然而，盛极必衰，海澜之家看似成功的商业模式，实则隐藏着巨大的风险。
海澜之家跟其他服装品牌不一样。
它不自己生产衣服，而是把设计和生产环节交给上游的供应商来做，自己则采用轻资产运营模式。
这种模式虽然可以降低成本，但也导致了质量控制不严、设计缺乏特色等问题。
消费者对于海澜之家服装质量的吐槽声不断，变形、褪色、起球等问题频频出现，严重损害了品牌形象。
随之而来的也让海澜之家的品牌形象也开始变得不太清晰了。
早些时候，海澜之家主打高端和年轻市场，找来了一众年轻明星做代言。
但后期，又邀请了周杰伦、张颂文等不同风格的明星代言，品牌形象前后矛盾，让人摸不着头脑。
这种摇摆不定的品牌定位，使得海澜之家难以抓住目标消费群体，失去了方向感。
而且更令人感到难以置信的是。
作为一个专门主动男性品牌的企业，海澜之家却在后来邀请了一位通过“贬低男性”而出圈的脱口秀女演员。
这无疑是自己掀了自己的基本盘，也在当时引起了相当大的舆论骂战。
再加上质量、设计等不可忽视的问题，也让海澜之家不可避免的走上了下铺路。
而品牌形象的重建也并非一朝一夕之功，海澜之家要想再创辉煌，还有不少路要走。
七匹狼
上世纪80年代，七匹狼从一家小小的服装厂起步，凭借其对产品创新的执着追求，迅速崛起。
1991年推出的变色夹克，在当时可谓是颠覆性的创新，引发了市场轰动。
随后，双面夹克、经典格子夹克等一系列创新产品，不断巩固了七匹狼在男装市场的地位。
“男人不止一面”的广告语，更是深入人心，成为了一个时代的经典。
七匹狼的成功，不仅在于产品创新，还在于其成功的营销策略。
他们邀请一众硬汉明星代言，塑造了独特的品牌形象，吸引了大批男性消费者。
2012年，七匹狼达到了巅峰时刻，年营收34.8亿元，门店数量超过4000家，一时风光无限。
然而，成功也带来了挑战。
七匹狼的爆火，引来了众多山寨厂商的模仿。
市场上充斥着各种假冒伪劣的“七匹狼”产品，严重损害了品牌的声誉和市场份额。
与此同时，随着互联网和电商的兴起，国外快时尚品牌纷纷进入中国市场，对传统男装品牌造成了巨大的冲击。
消费者有了更多选择，对品牌的忠诚度下降，七匹狼的市场份额逐渐被蚕食。
面对市场环境的剧烈变化，七匹狼也开始了自救之路。
他们想转向中高端市场，还收购了一个法国的轻奢品牌，但最后没成功。
随后，他们又试图通过年轻化转型来重振旗鼓，但却依然未能扭转颓势。
他们的多元化投资也未能带来预期的回报，反而分散了精力，加剧了困境。
曾经的男装巨头，如今却迷失了方向，苦苦挣扎。
思莱德
思莱德是来自丹麦的男装品牌，以前在中国市场也很火过一阵。
它的设计简约，剪裁流畅，很快就吸引了中国职场男性的注意。
走进思莱德的店铺，黑白logo简洁大方，各种男装整齐地摆放在那里。
从商务正装到休闲装，每一件都显得很有品味和质量。
对于追求品质生活、有一定经济基础的白领男性来说，思莱德无疑是一个理想的选择。
鼎盛时期，思莱德在全国拥有1300多家门店，市场占有率不容小觑。
然而，好景不长。
随着中国男装市场的快速发展，消费者的口味也发生了巨大变化。
95后逐渐成为消费主力军，他们更加追求个性化、多元化的穿着风格，对传统商务休闲风的兴趣逐渐减弱。
潮牌、快时尚品牌以及专业运动品牌的兴起，进一步瓜分了传统男装品牌的市场份额。
思莱德的北欧简约风格，逐渐显得有些落伍，难以满足年轻一代消费者的需求。
面对市场环境的剧变，思莱德也曾尝试通过联名合作、开发新产品线等方式来自救。
不过，这些尝试并没有达到预期的效果。
急于求成的转型，反而让思莱德的产品设计失去了原有的商务范儿。
但同时又没能完全融入休闲潮流，最终陷入了“四不像”的尴尬境地。
线上线下渠道的价格战，加上原材料价格的上涨，让思莱德的经营更加困难。
最终，在2022年，思莱德做出了一个艰难的决定：关闭在中国的所有线下零售店铺，彻底退出中国市场。
随着时间的不断推移和发展，未来的服装市场想必也会内卷的更加激烈。
毕竟在电商等各种渠道的冲击之下，销售市场已经早已不再是曾经的增量市场了。
在激烈的存量市场中，究竟谁能够将敌商斩于马下，重新回到服装界的巅峰，也只能等待时间给予我们答案了。
参考资料
2016-12-08 央广网 七匹狼涉足再保险 加快投资步伐
2019-08-05中国经营报 在男装行业中徘徊前行的七匹狼
2013-01-30 赢商网 七匹狼2012年收入34.73亿同期增长18% 总负债11.96亿
2021-06-23 新浪财经 营收利润双降、从巅峰滑落近十年 七匹狼路在何方？
2021-03-15 金融界 老牌男装的陨落：七匹狼拟计提减值3.41亿，总经理任期内突然辞职
2019-10-28 中国经济网 和讯网 曾经的王者如今沦落为青铜被男人所“抛弃” 茄克大王七匹狼从巅峰跌落！自救之路能否重回巅峰
2023-05-16 澎湃新闻 今年一季度门店数量负增长，海澜之家陷入“中年危机”了吗？
2022-05-13 每经网 全国1300余家门店！知名品牌突然宣布：全部关闭！
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