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资金计划的经管化管理为企业资金的高效合理配置管理带来了全新的改变，也将促进企业资金的高效运营迈入一个新的阶段。

企业可以通过“资金计划高效经营化管理”为抓手，并充分引入数字新技术使得金融资源配置更智能，更科学。同时结合司库管理体系及其高效运营，提高资金使用效率，降低资金成本、控制资金风险、拓宽投融资渠道促进企业集团发展战略的实现。

企业的资金计划进入经营化管理的常态模型后，将使得资金计划的管理在以下几方面得到提升体现。

1. 提高资金配置效率，降低资金成本：经营化的资金计划，可以提前预判资金需求，有效防止资金流动性风险。

2. 强化战略资源配置：在集团层面进行资源优化配置，全面支撑企业整体发展战略。

3. 提升决策的前瞻性和主动性：经营化计划为管理层提供科学决策依据，助力企业进行主动作为。

4. 增强应对市场变化的敏捷性：经营化计划可根据市场实时调整，提高企业经营的灵活性。

5. 提高团队协作效率，形成企业核心竞争力：通过经营化管理，打通信息壁垒，降低协调成本，提升组织效能。

综上所述，实施资金计划的经营化管理，是大型集团企业实现精细化管理、提质增效的重要举措。是应对内外部环境变化、提高经营管理水平的核心手段。对于企业应对经营环境变化挑战和维护企业持续健康发展具有重要意义，其效益将随着管理水平的提高而持续释放。