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设想一下这个艰难的抉择：
你大学毕业以后就进入工地，一直跟着你的师傅，然后你的师傅升职了，从生产经理提到项目经理了，还决定要带着你走，把你从其他项目上要过来带在身边。
但是这个时候，分公司业务拓展，有几个小项目比较确认，安排经验老道的生产经理过去的话有点大材小用了，所以分公司找你谈话，说根据你入职以后的表现，这么多年的成长，想安排你过去做个小项目的生产经理。
这时候你怎么选，是继续跟着自己的师傅做栋号长，还是搏一搏去做小项目的生产经理？
继续跟着师傅做，职位没有那么高，薪资也没有那么高，而且一直在师傅的荫蔽之下，出头可能慢一些。
去干小项目的生产经理，失去了师傅的保护，项目上真出什么事，那边的项目经理不一定会保护你，但是职位上去了，待遇上去了。
你怎么选呢？选升职还是选跟定一个人？
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其实在我看来，这个问题根本不构成问题，你以为你有得选，其实你根本就没得选，你唯一的选择就是踏踏实实跟着你师傅好好干，人家从生产经理提到项目经理，还带着你走，肯定也是把你当徒弟在培养的。
第一，你都跟你师傅这么多年了，已经贴上了他的标签了，在公司看来，你就是你师傅的人，就算公司要调你走，也应该是找你师傅要人，然后你师傅找你谈心谈话，如果他认可这个调度，那他就会劝你去，然后给那边的项目经理打个招呼叫他关照你。
如果他不认可这个调度，或者觉得那边项目不好，觉得你还要再历练一下，他也会找你谈话，给你分析一下利弊，隐晦地告知你不要去。毕竟是公司的调度，他不好直接回绝，还算要问过当事人的意思。
第二，你是你师傅的人，分公司要调你走，你不能隐瞒，要主动去询问你师傅的意见，不然你什么信息都不知道，什么都不懂，也不知道那边项目怎么样，也不了解那个项目经理，贸然跑过去做生产经理，真出了什么事，人家可不是你师傅，推你出来顶包，你怎么办？
难道到时候再回过头来找你师傅？走的时候不顾你师傅的挽留和劝阻，非要去，干得不顺心了又回过头来找你师傅，可怜巴巴地求原谅？
从公司层面来说，在不同项目调人是常有的事，但是基本上都会先问过项目经理，问过你的老大。
不要以为你不站队就没事，从你进工地的第一天，从你认师傅的那一天开始，公司就已经帮你站好队了。
你带着这个项目经理的标签，在没打招呼的请款下，去另一个项目经理手底下干生产经理，你想干嘛？当卧底啊？
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这种情况其实我遇到过，当时也是公司层面直接调人去其他项目上干活，我收到调令马上找到自己当时的老大，问怎么处理，他掏出手机给那边项目经理打了电话说了情况，叫那边照顾好，然后又给我交待了到了那边找谁报道，跟谁做事等等。
然后，我到那边以后直接找到老大打招呼的人，直接两条华子甩过去，态度摆正，尊重给足，然后就跟天天跟着混吃混喝，轻松加愉快。
这种情况我以前在中字头的时候也看到过：有个技术员一进公司就跟着他师傅，当时他师傅也只是生产经理，后来第一个项目做完，第二个项目的时候他师傅只提到了项目副经理，没到项目经理，公司安排他去别的项目。
但是他不管不顾地直接跑去他师傅的项目上跟他师傅了，一跟就是九年，跟到他师傅做了项目经理，提他做了执行经理，33岁的实权执行经理，很厉害的。
综上，我个人认为在施工单位，尤其是国企央企施工单位，跟对人比较重要。
你只管跟着就是了，风风雨雨的，自有师傅替你去挡，自有大儒为你辩经。
说实话，咱们农村出来的，要资源没资源，要关系没关系，好不容易靠自己的努力，有个师傅认可，愿意帮带一下，还不赶紧抱住大腿，想啥呢？
而且，但凡你敢为了这一次升职，不顾师傅劝阻，去了，你猜你师傅还会不会关照你？你猜其他项目经理会怎么看待你呢？
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