四季度是一场收官战、决胜仗。在冲锋冲刺、决战决胜的关键阶段，需要“抢”的意识、“抢”的行动、“抢”的作为。梁溪区融媒体中心推出《决胜四季度》专栏，展现梁溪各街道、国企“抢推”项目建设、“抢抓”部署落实、“抢攻”突出问题的实践与经验，激励全区上下提振精神、聚力攻坚，以分秒必争的拼搏状态高质量推进全年目标任务圆满完成。
清名路上，成片的树叶悄然染上冬意，交织成历史文化风貌区一年中最美的时节。宽阔平坦的步道、人山人海的M会员店、细致周到的养老助餐点、安全稳定的发展环境......秋去冬来，这块运河沿线上最具无锡特色的“核心地带”，正涌动着勇挑大梁、奋楫争先的火热激情，焕发着向新而行、向高攀登的勃勃生机！
潮涌东海，波澜壮阔；岁月流金，城市蝶变。清名桥街道集丰厚历史底蕴、现代产业集群、时代特色经济于一体，发达的水陆交通运输网络、完善的教育医疗资源布局、蓬勃发展的现代经济产业、与时俱进的文旅脉动，照见的是清名桥街道积极探索更有活力、更有温度、更加包容的产业发展、城市更新、民生改善，如今的清名桥街道，正以日新月异的发展态势，全力打造更加宜居宜业宜游宜学的梁溪区城市样板，为全区高质量发展绘就一张“清名”答卷。
紧扣发展要务
谱好区城融合“协奏曲”
无锡首家M会员店开业
实现新零售消费业态强出圈
9月10日，大润发M会员店无锡首店正式开业。作为全国第六家门店，无锡店承载着M会员店市场战略布局的重要一步。同时，作为中心城区首家会员制商超，M会员店的入驻不仅是梁溪商贸载体能级跃迁的华丽振翅，也是对区域新零售消费业态的封面重塑。M会员店总面积约2.5万平方米，卖场总面积约1万平方米，停车位约500个。店内汇聚来自全球近30个国家和地区的超过4000种精选商品，满足会员消费者一站式购物需求。自开业以来，累计产生零售数据4771万元。
做大做强百度项目
实现经济运行拓增量
“服务好辖区重点项目是街道工作的重中之重，街道一直致力于优化营商环境，为企业提供优质服务。”清名桥街道相关负责人介绍。今年以来，街道上下一盘棋，为重点项目提供全方位、全流程、全周期的“保姆式”服务，全力帮助协调解决困难和问题，确保企业实现高质量发展。
目前，百度人工智能数字科技产业生态园区一期展厅已竣工开业，二期人工智能数字科技产业园启动高标准建设。同时，街道利用百度AI技术平台优势，打造专业招商团队，大力引进人工智能上下游成熟企业。截至目前，已落地成熟项目18家。
用心用情亲清护企
实现企业更强归属感
街道紧紧围绕辖区42家招引成熟企业成立工作推进小组，每周走访。通过“三问三送”，即问政策落实、问企业运营、问配套需求、送政策上门、送服务到家、送发展建议，让辖区企业有更强归属感，真正体验到“清名速度”，享受到“贴心政策”，感受到“暖心服务”。
今年以来，清名桥街道协助葆寿堂寻找合适载体，推动扩大企业生产规模；协调一汽锡柴解决先进制造业增值税减免问题；助力市民大药房新开业3家。
一张张企业认可的“赞成票”，不仅彰显了企业看好清名桥街道、坚定扎根清名桥街道发展的信心和决心，也是清名桥街道便捷、透明、公平、高效营商环境的“最佳认证”。2024年1-10月，完成规上工业总产值123.4亿元，同比增长0.87%；累计完成营利性服务业营业收入9.17亿元，同比增长12.1%；累计完成限上贸易业192.18亿元，同比增长4.06%。
恪守为民情怀
做好民生福祉“答卷人”
打造“全龄友好”示范项目
实现便民服务空间再优化
街道以创建市级儿童友好社区为契机，在古运苑社区古运五爱苑C区小区中全面升级打造全龄友好主题游园，即研学互动区、家长等待区、健身运动区三大区域，打造老幼互动、亲子互动的复合场景，真正为各年龄段居民提供“全龄友好”的游园体验。同时，街道依托辖区少数民族文化底蕴深厚的优势，坚持儿童友好、童育未来的理念，借力市区民盟资源力量，与古运河实验幼儿园共建合作，发布“石榴籽语·盟动童心”项目，先行培育了一批“溪望梦想家”，构建了友好、包容、多元文化融入的社区儿童友好空间。
丰富“长者助餐”形式
实现服务辖区群众零距离
街道瞄准老年人养老需求，通过构建助餐网络、升级服务品质、保障长效运营，全力构建了“企业集团+助餐”的君来小食堂助餐中心、“养老机构+助餐”的寿星长者食堂、“社会餐饮+配送服务”的南扬社区慈善长者餐厅和“社区食堂+老年餐桌”的扶残助老幸福餐厅，实现服务模式的多元化。
聚焦社会大局
当好社会治理“守护者”
“把支部建进小区”
强化基层党建引领树品牌
街道已实现87个小区党支部全覆盖，初步完成金匮苑社区东宝康园小区、碧玺社区万科润园小区2个示范点党群服务驿站建设，均已投入使用并常态化开放。其中，古运苑社区焕新打造的“春蚕·时光里”就业服务站，其“家门口”就业服务站经验做法获国家级媒体《中国劳动保障报》关注报道，并荣获第二届省级公共就业服务专项业务竞赛三等奖；其精准服务较长时间失业群体的典型案例在《人民日报》刊发文章《多措并举帮扶就业困难群体》中获得点赞。
创新工作机制
实现基层治理水平再提升
街道以点带面全面推开“啄木鸟”市容纠察队、“五大员”创新工作机制和城管队员“全周期综合评价”考核机制的运行，加快推动了城市管理与基层社会治理的深度融合，让居民群众由“袖手看”到“动手干”再到“拍手赞”，社区管理由单兵作战向联合共治转变。10月29日，街道在五星家园第一社区组织开展的“同心联治 闪耀五星”城管进社区、联合执法进小区活动，标志着“啄木鸟”市容纠察队工作室的正式挂牌，实现了“组织引领+专业赋能+执法联动+群众参与”的深度融合。
整治高层公共建筑“老大难”
实现消防闭环管理零隐患
街道将高层公共建筑消防安全工作列为2024年“老大难”问题，由街道党政主要领导亲自抓、负总责，针对高层楼宇成立“一楼一专班”，实行“楼长制”，层层压实责任。同时，聘请第三方专业机构消防专家，全面体检式深入排查、专家把脉会诊，对排查出来的问题开展针对性整改。今年街道辖区所有A类高层公共建筑“老大难”问题全面完成整治闭环，通过消防验收正常运行。街道二季度安全生产工作被市评定为全市乡镇街道第一等次。
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