昨天，梁溪区委专门集中一天时间召开工作座谈会。
会上有一个特别的细节，首次出现“赠书”环节。
“今天会上，我还特意给大家准备了最近在学习的《低空经济》《AI经济学》和《把信送给加西亚》3本书。”区委主要领导在主持会议时说。
这三本书分别讲了什么内容
为何要在区委工作座谈会上送出这三本书
背后有何深意？
PART01
三本怎样的书
第一本
《低空经济：中国经济发展新引擎》
由北京航空航天大学教授沈映春、教师赵雨涵主编，得到了北航前校长沈士团和中国工程院院士航空动力专家刘大响院士联合作序推荐。
这本书既有理论高度，又有案例借鉴，围绕低空经济的理论基底、发展模式、政策法规出台、技术攻关、先发地区和头部企业的经验等方面，结合20余个案例，生动阐释了低空经济如何快速发展，并渗透到生活的方方面面，不断提升人们的生活品质，成为新的经济蓝海。
对于当下正在低空经济产业发展一线的梁溪干部来说，书中内容特别有针对性。比如从概念上帮助理解“什么是低空经济、低空经济：新质生产力新引擎”；还有操作层面上的内容，“多主体合力打造低空经济可持续发展生态圈”、“政企发力探索低空经济典型产业范式”；以及低空经济打造多元应用场景、无人机与eVTOL领跑低空经济前沿赛道等产业发力点的内容……
对于正在建设低空经济产业生态圈的梁溪和梁溪科技城来说，这无疑是一本“有的放矢”的好书。
低空经济是什么，为什么要发展低空经济，低空经济为什么重要，低空经济何以打开未来经济新蓝海？
阅读这本书，可以深刻理解，作为新质生产力的重要组成部分，低空经济不仅从科幻照进了现实，更是成为国家战略层面新的经济增长点。
更重要的一点，是可以把梁溪低空经济的产业发展布局，置于全国产业发展的大背景大趋势大逻辑下，让梁溪低空发展更有“坐标感”。
第二本
《AI经济学：宏观、产业与治理分析》
作者是中金研究院、中金公司研究部。由黄奇帆、李开复、王田苗、陈亮联袂推荐。
大模型在全球范围内掀起新一轮创新热潮，AI正以前所未有的速度深刻影响、重塑各个产业。这本书从算力层、模型层、应用层三个维度，对AI相关经济问题进行了系统研究，深入探讨AI进步的生产力特点及其对生产关系的影响和冲击，提供系统性、前瞻性、趋势性的分析。
结合当下
梁溪科技城的人工智能产业就是
算力层、模型层、应用层的
全栈产业生态布局
梁溪科技城
一名干部
这本书，对于我们招引人工智能产业项目和生态布局，很有指导意义。
翻开这本书，发现全书分为宏观篇、产业篇、治理篇，内容包括迈向通用时代的人工智能，AI产业化：越过第一拐点，数据或为瓶颈、确权并非关键等行业最新动向与趋势。
书中提出了“规模定律”。这是人工智能突破通用化之后必然需要达到的阶段，只有具有规模化才更具竞争力，也同样会具有更广阔的未来发展空间。只有优先一步有了规模优势，才能真正走在行业前列。
这本书对于人工智能产业化有深入研究，阅读这本书，可以帮助梁溪干部掌握人工智能产业化过程中必然需要知道的理论基础和AI产业化落地的实践要点。或许可以帮助大家少走弯路，聚焦于正确的方向。
如果说，前两本书，是讲专业和产业的书，那么，第三本，则是关于“价值观”层面、进而影响执行力的书。
第三本
《把信送给加西亚》
原著是阿尔伯特·哈伯德，由路大虎主编。
这是一本关于讲述忠诚、责任和创造性执行力的书。
故事原型是一个“把信送给加西亚”的传奇故事。美方有一封具有战略意义的书信，急需送到古巴盟军将领加西亚的手中，可是加西亚正在丛林作战，没人知道他在什么地方。挺身而出的一名年轻中尉——安德鲁·罗文，没有任何推诿，不讲任何条件，历尽艰险，以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这件“不可能的任务”，把信交给了加西亚。
如今，“送信”则早已成为一种象征。这本书是在原著基础上，针对特定读者群体的解读版本，内容聚焦在执行力：执行不力的7大表现、责任意识是执行力的前提、使命感是执行到位的内在驱动力、忠诚是执行的保障……
这本书直接面对企业和党政机关员工，意在彰显、倡导、传播一种敬业负责的精神、一种诚实服从的态度、一种创造性的执行能力。
PART02
会上“赠书”，用心良苦
在区委工作座谈会上，一下给与会人员送出这三本书，背后有何深意？
“希望大家进一步加强对未来产业的学习研究，真正懂产业、懂行业、懂企业，切实争效率、求效能、创效益，加快推动各项改革任务落地见效，有力保障梁溪高质量发展。”
区委主要领导的这番话，道出了“赠书”背后的殷切期许与良苦用心。
首先，
梁溪的干部要做学习型干部。
不学习，就跟不上形势。领导干部带头学。从一句“给大家准备了最近正在学习的这三本书”可以想见，这三本书，区委主要领导此前已阅读学习，觉得受益匪浅，此次特意推荐给与会的领导干部，一起学一起思考，与时俱进，共同进步，为梁溪发展尽心谋划，凝聚智慧。
当然，学习的目的，在于运用。要将学习成果转化为干事创业的实际本领，做实干型干部。而实干，不是蛮干，要勇于创新敢担当，明确问题的关键与核心。说白了，就是此前在多次会上一直强调的，领导干部要懂专业、懂产业。
因此，
梁溪的干部还要做专业型干部。
只有真正懂产业、懂企业需求，才会在招商现场、项目投资决策时，不被外部因素一味“牵着走”，而是有自己的科学理性判断。这样的研判有个明确的出发点——梁溪的产业布局和未来发展，而不是仅考虑眼前的收益。这是研究问题的核心。在客观分析的基础上，进而作出最有利于梁溪产业发展的正确决策。
无论是低空经济，还是人工智能，亦或是其他一些未来产业，都是梁溪和梁溪科技城抢先布局、并在持续加力的产业。这次座谈会上，谋划明年工作时，这几方面也都提出了有针对性的让人眼前一亮的新思路、新方向。
针对空天产业、低空经济、空间信息、人工智能等显示度高、培育较为成熟的生态圈，要细致摸排企业需求、细化完善产业图谱，紧盯产业链短板弱项、空白环节，精准对接头部企业延链补链。
明显感到产业到了风口，我们要布局具身智能产业园。
我们的干部要懂行业、抓产业，就必须强化“要素先行、产业跟进”的思路。
低空资源，低空空域作为承载低空经济发展的重要物理空间，未来完全可能成为实现新型商业价值和社会价值的生产要素。
我们当学人之优、扬己之长，重点在低空航路、应用探索、数字底座、低空服务管理等方面营造场景优势，推动低空空域资源开发利用，成为助力新质生产力发展的重要新型生产要素。
这些内容思路清晰、切中要害，事实上，一些内容与前面提到的这几本书中部分内容也有所应和。
比如，第一本关于低空经济的书中，就有这样的内容，可以帮助梁溪干部了解低空经济发展的要素和内在逻辑：
低空经济腾飞的基础是“路”。“要想富，先修路”，低空经济的“路”，并非指传统意义上的公路或铁路，而是指低空领域的飞行通道、导航通信、空管体系，以及相关的地面基础设施。
《国家空域基础分类方法》出台，这为充分利用国家空域资源、规范空域划设和管理使用提供了依据，为低空经济腾飞创造了基础条件。
PART03
人是关键
做一切事，终究是靠人。
作为梁溪的干部，现下所处的发展阶段、所追求的发展目标，需要什么样的“个性特质”？
那本《把信送给加西亚》，就是回答了这个问题——需要忠诚、责任和创造性执行力。
创造，就是要在不可能中寻找可能，完成看似一个不可能完成的任务。
世界上，能把信带给加西亚的人是很稀少的。很多人满足于平庸的现状，在推诿、偷懒、取巧中应付自己的工作。却并不知道，想要成功就必须一往无前。对于每一个人来说，需要的不是问题，而是解决问题的能力。
结合到梁溪实际，梁溪的干部需要有执行力，尤其需要有创造性的执行能力。
何谓创造性？前面没有路，就是要蹚出一条新路；没有资源或者资源不足，就是要借势发力、无中生有。
梁溪的空天产业有今天的成就，不就是如此吗？
梁溪需要更多像空天这样有引领性、显示度强的产业。当下的梁溪产业发展，或许就需要更多像书中主人公罗文一样的干部，面对任务，不推卸责任，而是凭着主动性、创造性完成任务。
某种程度上，一个领导干部的作风如何，会决定和影响地区、单位和部门的工作效能，进而影响全区全局的效果。这种“从不可能中创造可能”的意志与能力，对于今日梁溪来说，尤为可贵，尤其需要。
会上提出，明年计划开展作风显效年活动，突出“勤奋”二字，以千般万般的勤奋努力，推动高质量发展扎扎实实、踏踏实实。
勤奋两字，看似简单，做起来却并不那么容易。
为此，就需要这样的精神与意志：“面对困难，要拿出水滴石穿、磨杵成针的劲头，没有条件就创造条件，没有机会就创造机会，靠持之以恒、靠勤奋努力劈开一座山、蹚出一条路。”
今天的梁溪，需要怎样的干部？
梁溪区委工作座谈会上，送给与会人员这三本书，其实就是在回答这个问题。
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