12月5日，胜利油田鲁明公司举办高风险减量降级成果发布会，旨在引导各单位聚焦聚力从源头减量，强化风险管控，为广大员工提供安全的工作环境。

开场致辞

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经理 李洋

此次成果发布会，既是一次成果经验交流会，也是一次效果检验会，更是一次思想再动员、行动再发力、研究再深入、领域再拓展的动员会。要求各单位各部门以此次成果发布为契机，着眼公司全链条、全领域开展反向摸排，要发挥自身业务优势，多为基层从源头消减风险；基层单位要以“用”为先，继续深化认领课题的推广应用，也要互相借鉴经验，确保研究成果最大限度、最大范围发挥作用。

成果发布

按照抽签顺序，滨南管理区、青南管理区等6家单位从如何优化升级促施工风险减量打造地面样板工程、实施利用信息化手段实现生产模式的数智化转型、推广作业现场直接作业环节清零、装备设备降低风险革新等方面，分别展示现场应用取得的实际效果。

现场点评

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副经理 陈光辉

对目前高风险减量降级课题取得成果给予肯定，并指出此次成果发布是公司为基层减负赋能的重要体现，为实现智能化减人、智慧化无人的管理新模式开了好头。

现场颁奖

一等奖

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商河采油管理区

二等奖

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滨南采油管理区

三等奖

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济北采油管理区

优胜奖

青南采油管理区 科研所

临邑采油管理区

一等奖

二等奖

三等奖

优胜奖

领导讲话

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执行董事、党委书记 王云川

针对下一步如何推动高风险减量降级工作，要做好总结提升，巩固当前取得成果，优化管理制度和操作规程，形成优秀做法和复制模板。要充分发挥员工主观能动性，集思广益，持续分析各生产环节存在的风险因素，做好顶层设计，实现低风险替代技术。同时，要以此次成果发布为契机，把在高风险减量降级过程中的探索应用于公司安全管理的全过程，夯实安全管理基础，守牢安全生产底线。