说起成都这两年流量火爆的学校，首个民间称之为“公办嘉祥”的成都高新云芯学校（简称“云芯学校”）一定榜上有名。
不仅是“高新+嘉祥”的组合，而且合作方
式也不同于之前的领办、托管。简单来讲，学校办学和管理的主体仍然是高新区教育文体局，但在管理团队、师资和课程方面会全面导入嘉祥的优质教育资源。
在这样的背景下，云芯学校可以说是自带光环，从宣布建校之初就饱受家长关注。尤其是作为第一所“公办嘉祥”，如何让学生学有所获、让家长放心托付？云芯给出的答案是，“企业和人才的需要，就是我们努力的方向。”
如今，办校短短不到三年，云芯可谓是频频“出圈”，好评不断，凭借“服务企业和人才”的核心理念和立足产城融合的鲜明特色，走出了一条云芯之路。
先来看看云芯学校的地理位置。
学校位于高新西区康强四路与蜀新大道交界处，位于高新西区、郫都区和温江区的三区交界地带，学校斜对面是华为成都研究所和京东方两大科技巨头企业，距离电子科大清水河校区也有几公里。
用一个字概括，就是偏。地处工业产区边缘地带，周围也没有居民小区、公交线路，还缺乏商业配套，可谓一片荒芜。
这样的条件办学校，简直是越过一难又一难。
不过，校长马飞山没有退却，他毅然接受外派任务，带领嘉祥外派的 7名骨干教师，踏上了前往高新西的创业征程，“没什么可怕的，我们相信只要坚韧不拔，就一定能够克服困难，让嘉祥火种在高新西‘燃’起来，‘活’下去，创造出一个‘第一’。”
一所新学校，还是一所位置偏僻的新学校，即使是公办校，在没有对口划片生源的情况下，招生，毫无疑问仍然是摆在面前的第一个难题。怎么办？主动出击。
在学校还是一片工地之时，学校初期领导团队就到街道社区摆摊设点开展招生咨询，并多次到华为、京东方、电子科技大学等周边重点企业和高校走访，进行招生宣传和政策宣讲，抓住一切机会，把云芯的名号打出去。
功夫不负有心人，2022年，学校首届招生便取得了火爆的成绩，在没有一个划片学生的情况下，超计划完成了招生任务，而且除了重点企业员工子女，更有数十位省市区高层次人才子女和成都工匠、高新工匠等优抚对象子女“择校”就读云芯。这就是云芯交出的第一份答卷。
一年开局，三年成势。
如何才能办出特色？云芯找到的答案是，立足于学校的地理位置，因地制宜，打造出一所服务产业发展、满足人才需求的新机制样板校。
为此，在校外，校长马飞山会积极融入西园街道电子信息产业功能区党建生态圈，以便深入了解企业和人才对于教育的需求；在校内，从领导干部到全体教职工，每一位云芯人心中都有着一个共同目标，“企业和人才的需要，就是我们努力的方向。”
这不单单是一句口号，云芯学校实实在在做到了：有需求，就解决。
“不能在家照看孩子，我们来看。”在新冠疫情防控政策调整初期，成都市开启了“史上最长寒假”，但云芯学校有75%的学生家长由于企业生产需要无法在家照顾子女，面对这一情况，云芯决定开设寒假托管班，全体教职工坚守岗位，协调电子科大的大学生志愿者等为有需求的近 300 个学生家庭解决后顾之忧，有效保障了重点企业的生产经营不受影响。
“接送时间有冲突，我们来补位。”针对企业员工接送孩子时间与学校作息时间冲突较大的问题，学校决定组织值周教师为双职工家庭开展 “早送晚接” 服务，对于早到和晚走的学生，由学校老师统一组织进行晨诵或阅读，保障安全的同时，又能充分利用时间让学生有所收获。
“没有公交线路，我们就去争取开通。”至于july.liuxue3.com学生家长接送不便的问题，学校管理团队是看在眼里，急在心里。为此，对于郫都区几个学生居住较为集中的小区，学校干部多次前往郫都区巴士公司，实地勘探路线站点，成功争取开通了郫都区域的公交专线；对于其他一些路线较远、居住又较分散的高新西区的居民小区，学校又多次与成都公交公司以及家长代表交流，最终开行了3条定制公交。
也是凭借这份干劲和细心，云芯真正正正赢得了周边企业和无数家长的“心”。
不过，云芯想要创造的“第一”远远不止于此。
有人说，云芯就像高新西的一名教育拓荒者，它不仅关注学校教育质量的提升，更注重与街道社区的共建共治，“我们的服务对象，不只是学生，还有辖区内的企业和群众。”
为此，云芯打造推出了多个具有共享特色的“服务产品”。
比如，聚焦心理健康设计打造的心灵驿站，推动整合了学校、街道、华西医院、嘉祥教育集团心育中心等第三方专业机构的心理健康力量，为辖区企业员工提供线上线下的家庭教育讲座、团体辅导、心理问题咨询和危机干预等服务。
再比如，与和西园街道天全社区联合打造的 “芯梦园” 花园，不仅为孩子们提供了优质的美育、劳动教育和科学教育的实践基地，同时还常态化向辖区企业开放，在节假日举办相关主题活动，进一步加强学校与企业、社区之间的联系与互动。
此外，为了更好地倾听企业需要，及时调整教育教学服务，形成教育合力，云芯还致力于畅通学校和企业的双向沟通渠道：
一方面，让企业能够“走进来”。不仅每个月坚持开展“书记校长接待日活动”，邀请家长到校参与陪餐、座谈、交流，校长马飞山还向周边企业公开了自己的个人电话和校长信箱，“没事，我不怕打扰，能够服务好产业人才就是我们最大的心愿。”
另一方面，引导教职工和学生“走出去”。不仅多次组织干部和教师代表走近京东方、华为、英特尔、富士康等重点企业调研需求，还组织学生参访辖区重点企业，让孩子们了解父母的工作，增加亲子间了解和情感的同时，还能增强学生对于产业报国的信心和决心。学校还主动和辖区内的高校、中小学（幼儿园）加强互动、资源共享，让嘉祥资源赋能更多学校的发展。
就这样，云芯学校办学两年多以来，每年社会满意度测评在全区同类学校中都名列前茅，建校至今学校师德师风零投诉，还被评为成都市品格教育示范校、成都市高新区先进基层党组织等。
什么是教育服务产业发展的初心和使命？怎样才能促进产城融合、职住平衡，云芯学校大概就是一个好答案。所以，如果问云芯为什么能够爆火，大概答案就在学校的顺势而为和每一位云芯人的实际行动之中。
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