【课程背景】

很多在专业岗位上的优秀员工被提拔担任管理职务，但是缺乏管理知识和技能的系统训练，不能快速胜任管理职责。很多老管理，也因管理和角色认知不足，管理能力欠缺，管理效果差强人意。

AI时代，变化快速，内卷加剧，竞争激烈，团队成员多元化和流动性特点，团队管理者面临更大挑战。

企业在打造中层管理团队时，除了要挑选有强烈进取心的态度端正的优秀者之外，还需要强化训练其管理技能和领导力，以便能满足出效率拿结果，带好团队的需要。

本课程基于解决问题的整体性思维，帮助学员理解管理的底层原则和角色认知，系统全面地结合实际进行教学和训练。

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【参加对象】

公司中高层经理及管理人员 ；
储备干部 ；
新晋管理干部 ；
各部门管理人员。

【课程收益】

1、了解管理的目的、本质和价值观，理解中层管理者的角色定位、能力要求和工作侧重点。
2、进一步理解团队领导者的角色，成功领导/影响团队；
3、理解团队法则及团队法则如何作用于团队凝聚力；
4、掌握团队领导的重要技能，实现团队高绩效。

【课程特点】

  • 理论讲解/案例分析与实际工作紧密结合；
  • 注重学员互动交流，现场演练；
  • 所教技能/技巧可即学即用，配有经典视频。

【讲师简介】

陶国玲老师

（管理学硕士）

世界500强德资集团公司首席培训师

接受过美国管理协会的高级TTT培训

历任企业高管背景，高管教练

曾任职于：

  • 蒂森克虏伯集团亚太区培训中心首席培训师高管教练
  • 复星国际（民营企业）投资总监
  • AC尼尔森市场研究集团（美国公司） 高级经理
  • 法国Vintage酒业食品有限公司 中国公司副总裁
  • 名表城国际有限公司 （香港公司）全国市场拓展总监
  • 肯德基 (中国) 有限公司 董事会董事

陶老师能用中英文两种语言授课，拥有超过25年的在各种性质（外资，国有，民营）、各种类型（服务型、生产型）各种规模（大型跨国集团，中小型机构）企业中高层管理部门的任职经历，历任经理，高级经理，总监，副总裁等职。曾任德国某世界500强跨国企业集团首席培训师6年。

主要讲授课程主题

  • 《中高层领导者核心领导力与执行力》
  • 《高效跨部门合作与冲突管理》
  • 《领导力让销售业绩如虎添翼》
  • 《变革领导与管理》
  • 《教练式领导》