在当前全球消费品市场的竞争日益激烈之际，企业的每一项战略决策都必须经过深思熟虑。特别是在产能利用率不高的情况下，企业需要更加谨慎地规划未来。然而，倍加洁集团股份有限公司（以下简称“倍加洁”），在产能利用率仅为25.59%的情况下，决定投资5500万元人民币在越南建立新的生产基地，这一决策显得颇具冒险精神。

2024年9月8日，倍加洁宣布了一项重大投资计划，旨在应对国际贸易摩擦，降低供应链风险，并加速其海外生产基地的战略布局。公司计划在越南投资建设湿巾和牙刷生产基地，总投资额约为5500万元人民币。该项目将通过在新加坡成立的全资子公司进行，预计工期为12个月，其中湿巾项目投资额为3590.90万元，牙刷项目投资额为1909.10万元。

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越南，作为东南亚经济增长的领头羊，吸引了众多外国直接投资。该国不仅资源丰富、劳动力成本低廉，而且中产阶级的壮大为日常消费品市场提供了广阔的发展空间。倍加洁的这一投资，可以被视为对未来市场趋势的一次大胆预测。倍加洁表示，此次投资将有助于公司更灵活地应对宏观环境变化，降低国际贸易格局变化可能带来的不利影响。通过利用越南的产业基础和区位优势，公司能够更好地服务现有及潜在客户，增强核心竞争力，提升经济效益。

尽管如此，倍加洁作为ODM业务的代表，其产能利用率并不高。2023年，公司的牙刷和湿巾的产能利用率分别为53.57%和25.59%，销量也有所下降。尽管2024年上半年销售有所增长，但产量远未达到设计产能，这表明产能利用率不足的问题依然存在。

在制造业中，产能利用率是衡量工厂效率和盈利能力的关键指标。倍加洁在产能利用率不足的情况下扩大产能，无疑增加了公司的风险。此外，越南建厂也存在一系列挑战，如电力短缺、劳动力素质差异、不加班文化以及市场经济地位问题。

电力短缺是越南制造业面临的一个严峻挑战，尤其是在夏季，电力需求激增而供应难以满足。越南电力结构以水力发电为主，但枯水期严重影响其稳定性；火力发电则受制于设备老化和效率低下。这些问题加剧了电力短缺状况，影响了生产效率和企业运营。

劳动力素质方面，虽然越南劳动力成本较低，但素质差异显著，无技能劳动力占比较高，高素质的管理和技术人才相对匮乏，这限制了企业生产效率的提升和产品质量的保障。

越南的劳动法对工作时间和加班费有严格规定，员工普遍对加班持保守态度，这与我国的加班文化形成鲜明对比。在订单激增或紧急生产情况下，企业难以灵活调度加班，可能导致生产周期延长，交货期面临不确定性风险。

此外，美国商务部未承认越南的市场经济地位，导致越南出口至欧美的商品可能遭受更高的反倾销和反补贴税率。这一政策不仅增加了越南企业的出口成本，还削弱了其在全球市场的竞争力。

在当前全球经济不确定性增加的背景下，倍加洁的投资决策面临着诸多挑战。从国际贸易紧张局势到地区政治稳定性，再到汇率波动和市场需求的不确定性，这些都是倍加洁需要密切关注的风险因素。尽管风险与机遇并存，但倍加洁的这一决策无疑是对未来市场趋势的一次大胆预测。