干部人才作为党和国家事业发展的中坚力量，他们的能力水平和素质状况直接影响到党和国家的事业发展，其选拔和培养工作显得尤为重要。必须高度重视干部人才的选拔工作，坚持德才兼备、以德为先的原则，确保选拔出真正能够担当重任、为人民服务的优秀干部。
一、精准锚定党员能力需求“靶心”。一是做好需求调研。发放详细问卷：设计涵盖产业知识、营销技巧、乡村发展现状认知等多方面内容的问卷，了解党员的现有能力水平和期望提升的能力方向。实地考察与案例分析：组织党员实地考察乡村振兴成功和失败的案例，通过现场观察和分析，让党员自我发现能力短板，党组织从中总结出普遍的能力需求。二是建立能力档案。为每位党员建立专属的能力档案，记录其教育背景、工作经历、已掌握的技能以及在乡村振兴相关任务中的表现等信息。根据这些信息，分析党员的能力优势和劣势，为定制培训课程提供依据。
二、定制“实战化”的培训学习课程。一是注重课程内容设计。产业规划方面：邀请农业专家、乡村发展规划师等开设系列课程，内容包括乡村特色产业挖掘、产业链构建、产业可持续发展策略等。例如，针对有茶叶种植传统的乡村，设计从茶叶品种改良、种植技术优化到茶叶深加工、品牌建设等一整套的产业规划课程。采用案例教学法，分析国内外成功的乡村产业规划案例，让党员深入学习不同资源条件下的产业规划思路和方法。二是注重培训方式选择。线上学习平台：利用在线课程平台，提供丰富的视频教程、在线测试、学习交流论坛等功能，方便党员随时随地学习。线下集训营：定期组织线下集训，将党员集中到培训基地，进行封闭式的高强度培训。在集训营中设置实践操作环节，如让党员分组进行产业规划模拟项目或农产品带货实战演练。
三、选派党员投身乡村振兴一线。一是要基于能力与意愿选派。根据党员的能力档案和培训后的能力提升情况，结合党员个人的意愿，选派合适的党员到乡村振兴一线。建立党员自荐与组织推荐相结合的机制，鼓励党员主动请缨到乡村振兴一线锻炼，同时党组织根据整体规划和乡村的实际需求进行合理推荐。二是要提供支持与保障。在选派党员到乡村振兴一线前，为党员提供必要的物资、资金和技术支持。如为参与农产品带货的党员提供直播设备、启动资金用于农产品的初期推广等。建立后方支援团队，当一线党员在工作中遇到困难时，能够及时得到专业的咨询和帮助。（燕南飞）
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