佛塑科技，作为广东省广新控股集团有限公司的控股子公司，自1988年成立以来，始终秉承创新驱动的发展理念，专注于高分子功能薄膜与复合材料的研发与生产。凭借在光学薄膜、电工薄膜、渗析防护材料等领域的深厚积累，佛塑集团不仅确立了其在中国塑料新材料行业的领导地位，更以其卓越的技术和产品，为全球客户提供了高质量的解决方案。
此次PLM项目佛塑集团致力于标准化研发流程，透明化项目管理，集合IPD管理流程，优化企业模板，建立知识库，帮助研发人员快速查找所需信息，从而提升研发效率和产品质量。
佛塑集团PLM蓝图规划
佛塑集团深知PLM系统的重要性。通过与一半科技的合作，佛塑集团的PLM蓝图规划将实现研发流程的标准化、项目管理的透明化、配方管理的创新实践、物料管理的信息化建设、知识库的建立与共享，以及权限与流程管理的精细化。这些措施将为佛塑集团的持续创新和高效运营提供坚实的基础。
项目管理的标准化与透明化
项目管理是企业研发中的核心环节，它涉及到合理分配资源、协调人员、设定里程碑节点等关键步骤。佛塑集团通过PLM系统，实现项目流程的标准化、工作分解的柔性化、项目计划管理的清晰化以及项目交付物质量的可控化。项目经理通过对整个项目的监控与负责，确保项目按预定时间完成，达成质量要求的工作目标。
配方管理的创新实践
PLM系统在佛塑集团的应用，不仅支持配置配方模板及配方结构、配方计算公式、配方数据绑定等，还实现了配方数据的结构化管理。这包括配方存档、配方数据对比、配方模板配置等，使得不同配方可以引用不同的模板，完成配方生成。此外，物料单价绑定功能支持通过配方含量综合计算后输出配方成本价格，为成本控制提供了有力支持。
在项目立项任务下发后，佛塑集团通过PLM系统进行配方设计、实验记录填写、样品指标测试等一系列操作，确保实验的可追溯性和配方的安全性。系统记录实验单的版本履历，可以进行快速版本对比，加强可追溯性，同时也方便新试验设计。
物料管理的信息化建设
对于生产型企业而言，物料信息的管理是信息化建设的第一步。PLM系统作为产品全生命周期管理平台，管控物料信息是其不可或缺的环节。通过物料评审流程在PLM中创建并通过后形成正式物料，再通过集成接口方式同步到MES系统中，实现物料信息的高效管理。
知识库的建立与共享
佛塑集团通过PLM知识库，主要归档材料知识库、实验库、调研报告等共享文档类数据。知识库的建立，不仅使信息和知识有序化，加快了知识和信息的流动，还提供了有效的管理，避免因人员变动导致的知识流失。
权限与流程管理的精细化
在权限管理方面，佛塑集团设置角色权限、流程权限和规则权限，确保了信息的安全性和流程的合理性。流程管理方面，通过设置节点执行人和电子签名回写，以及流程超时处理，提高了流程的执行效率。视图管理则通过展示数据，支持查询和条件配置，使得数据管理更加直观和便捷。
此次阶段标志着佛塑集团在PLM蓝图阶段的正式完成。随着PLM蓝图规划的深入实施，佛塑集团将进一步提升其在高分子功能薄膜与复合材料领域的竞争力，为行业的发展贡献更多的力量。
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