近年来,随着产业供给侧改革地深入,海外产能壁垒持续提升,单月供需进入逆转状态,产业链报价在2024年下半年进入筑底阶段。而在2025年,根据相关部门的预测,产业供需关系将进入重塑阶段,光储平价会带来全球需求高增,行业盈利反转在即。
光储一线厂商广州三晶电气股份有限公司(下称“三晶”)成立于2005年,专注为用户提供更安全、更高效、更高收益的集发电、储电、用电、能源运营服务为一体的全场景智慧储能解决方案。走过近20年,三晶这一弄潮儿激荡四方,通过持续不息的奋斗穿越山川湖海,不仅缩短现实与理想的距离,也将在崭新的天地之间继续徜徉。依靠战略创新和技术引领,在每一轮周期中不断吐故纳新,它已成为行业中独一无二的标杆者,引领光储走向共赢。
三晶在面临行业的激烈竞争和复杂多变的市场环境,坚持“一个聚焦、六力建设、保四战役”的1-6-4战略,不断提升自身核心竞争力,以逐步扩大市场份额,向战略目标全速挺进。它不断探索在全球管理体系架构下的多元化运作协同新模式,博采众长,实现了真正灯塔式的企业管理范式,有机整合,走向世界。
聚焦智慧储能场景
目前的三晶,坚持以“智慧储能”为主体,以“智慧发电”与“智慧用电”为两翼协同发展,坚定地聚焦家用和工商业光储场景。
在家庭光储场景中,三晶通过不断优化产品性能和用户体验,为家庭用户提供高效、可靠的光储解决方案。
在工商业光储场景中,凭借先进的技术和专业的服务,它为工商业用户提供定制化的光储系统,助力工商业用户降低能源成本,提高能源利用效率。
未来,不会再有对任何人意味着100%完美的产品,在特定的情境中,最适合的产品才是真实需求。
因此,三晶所秉承的上述户用和工商业策略,契合了时代、社会与个人的多场景所需,必将拥有更长尾、更具吸引力的业务增长线。
来自东吴证券的数据显示,2024、2025年的全球户储装机将达17.3GWh、23.2GWh,同增26%、34%。同时有数据预测,到2030年户储全球累计装机将达到93GW/196GWh。另据TrendForce集邦咨询信息显示,2024年全球储能新增装机需求预计可达70GW/163GWh,同比增长36%/43%。2025年~2030年将继续延续增长态势,行业趋势毋庸置疑将有更长久的需求增量释放。
推进六大战略力建设
2025年,迎来三晶的20周年华诞。公司将大力推进“战略力、营销力、产品力、供应力、组织力及资本力”等“六力”协同建设,构建家用和工商业光储场景下的一体化智慧能源运营核心竞争力。
具体来看,战略力:引领发展方向,三晶将进一步加强对市场动态和行业趋势的研究分析,紧密跟踪全球能源政策变化、技术创新趋势以及市场需求动态。基于深入的市场洞察,制定出具有前瞻性和适应性的发展战略,明确各个阶段的发展目标和关键任务,确保公司在复杂多变的市场环境中始终保持正确的发展方向。
产品力:是三晶一直坚守的重要阵地,打造具备核心竞争力的产品是三晶的一贯的坚持。其中,三晶通过全栈自研PCS,BMS与EMS技术,打造出了软硬件一体化的光储解决方案,不仅实现了六合一的硬件一体化,还实现了对能源从发电到储电到用电的闭环管理。公司更借助AI算法导入平台,为未来智慧能源运营提供了可能。
三晶早在2021年即布局了户用光储一体机,随后一年快速布局工商储光储一体机;2023年则全线布局微逆产品,今年完成了亚非拉及北美低压产品线的布局,拥有行业领先的完整产品布局,实现生态链的构造达成,足以在任何市场新机遇面前,迎接各种挑战。当产品接入场景,行业在生态中不断完善,三晶也将持续为用户提供更具性价比、个性化的产品与服务,并最终实现从用户体验生态,到用户对产品有着更高认同感的和谐之美。
在营销力建设方面,三晶一方面积极拓展大客户销售渠道,加强与业内知名品牌的合作,通过建立长期稳定的战略合作伙伴关系,实现互利共赢;另一方面,加大市场推广力度,积极参与国内外各类行业展会、交流会,展示公司的最新产品和技术成果,同时充分利用数字化营销手段,精准定位目标客户群体,开展针对性的市场推广活动,不断提升、进化品牌的高美誉度、更强知名度和更大影响力。
供应力方面,三晶将保障企业团队、生产及物流等整个产出流程的稳定运营,加强供应链协同,降低采购成本和库存风险,保产品的及时供应和质量稳定。同时,公司也将加快美国、欧洲、印度本土产能落地,并持续关注供应链的可持续发展,为公司的长期稳定发展奠定坚实基础。
在组织力方面,通过优化公司内部组织结构,打破部门壁垒,加强跨部门协作,提高组织整体协同效率。三晶也会更加注重员工培训和人才发展体系建设,关注员工的成长方向,为员工提供丰富的学习机会和职业发展通道,营造积极向上、创新进取的企业文化氛围,打造一支集多元化为一体、团结协作、富有战斗力的团队,全方位提升员工幸福感。
就资本力方面,三晶正积极推动多元化的融资渠道建设,引进产业战略投资,优化资本结构,同时借助产业战投资本加快全球业务布局,并确保未来公司在研发投入、生产扩张、市场拓展等方面有充足的资金支持。同时,注重资本运作的效率和风险控制,把控好全球光储市场周期和资本市场周期,积极推动有效的资本运作,实现资源的优化配置和协同发展,助力公司在行业竞争中实现跨越式发展。
确保四大战役必胜
据悉,三晶为达成战略目标,将上下齐心在2025年打胜四场战役:大客户开拓与管理战役、产品与解决方案领先战役、高效服务战役、持续降本战役必胜。
积极拓展新客户,加强与现有大客户的合作,提高客户满意度和忠诚度;不断创新产品和解决方案,提高产品的性能和质量,为客户提供更优质的服务;优化服务流程,提高服务效率,及时响应客户需求,为客户提供全方位的服务支持;加强成本管理,优化生产流程,降低生产成本,提高公司的盈利能力。
未来,全球光伏储能行业发展态势依旧复杂多变。对于三晶而言,2025年既是机遇与挑战并存的关键一年,也是迈向更高发展阶段的重要转折点。通过聚焦智慧储能场景、推进六力建设、确保四大战役必胜,有望在激烈的市场竞争中破局前行,迈向智慧储能全球领导品牌的新征程。
鲜衣怒马,无惧岁月漫长。青春正当,肆意绽放。
(上图为推广位)
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