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在上个世纪八十年代，中国还一直处于网络科技落后的时代，这个时候美国的一家软件公司进入中国，竟直接在短时间之内实现了垄断，这一垄断直接就是三十年。
这家公司就是全球最大的企业级软件公司“甲骨文”，这家企业的名字极具中国特色，但是企业的老板对于中国人并不友好。
“绝不培养中国人”这句话就是从他口中说出来的，甚至他们恃才傲物，多次戏耍压榨中国企业，俗话说尊重是相互的，甲骨文这家企业现在怎么样了呢？
进军中国市场
甲骨文的创始人是拉里·埃里森，这个人并不像很多企业老板一样拥有非常想显赫的学历，相反，这个人生下来就没有父母照看，学习也不好，大学前前后后三次都没有拿到毕业证。
但是他的眼界异于常人，一次偶然他接触到了“数据库技术”，但是这样的技术并没有多少人关注，可他就认为这个技术在之后一定会成为热门。
于是他就朝着这个方向努力，成立了“甲骨文”公司，这个方向还真的是非常有前景，公司也是越做越大，甚至他们还与美国政府展开了长久的合作。
有了政府的支持，越开越多的企业想要与他们合作，短短的时间之内，甲骨文公司已经快能够与微软并肩了。
本着做大做强的念头，拉里就想要开拓海外市场，在经过调查之后，他盯上了中国市场，因为中国那时候在这类技术上面真的算得上一片空白。
打压中国企业
刚刚进入中国市场的甲骨文他们树立了非常好的企业形象，不管是产品，服务态度都非常地好，所以很快就在中国市场站稳了脚跟，几乎完全垄断了中国市场。
经过长时间的观察，甲骨文看出来，中国对于他们的依赖，之后变得越来越“霸道”。
他们开始提高自己的产品价格，涨价其实正常，但是涨幅确实跨步太大了，并且在涨价之后，他们的服务质量不但没有提升，反而所有下降。
之前联通与他们合作就吃尽了苦头，他们涨价的时候，以“维护”的名义，向联通索要额外的费用，但是他们公司却完全没有这样的服务。
于是联通一气之下就与其产生了纠纷，但是因为自己的技术在中国是垄断的地位，所以他们没有丝毫的愧疚，反而更加蛮横的用不支付就收回产品要挟联通。
甲骨文的数据库技术可以可以实时跟踪和记录所有使用他们产品的用户，也就说几乎有电子产品的人的信息他们都能够轻松获取。
更夸张的是，就连你什么时间浏览了什么网页都知道，对于这些信息，大家都知道是需要保密的，然甲骨文不但不保密，甚至还在大家不知情的情况下将自己掌握的信息售卖给别的公司。
对于这件事情甲骨文方面否认了所有消息，但是奇怪的是他们竟然同意赔偿1.15亿，有些耐人寻味。
除了打压中国市场，他对于自己的中国员工也不放过，拉里曾经在采访中明确说过：“我不希望看到中国拥有比美国更多的工程师。”
在他们公司几乎所有的中国员工都无法接触到核心信心，也升职也是遥遥无期。
退出中国市场
挣着中国人的钱，并且看不起中国，甚至还疯狂打压，很多人早就已经看不惯他们了，一些国内的企业就加大了研究资金，希望能够快点研究出属于自己地数据库技术，打断他们地垄断。
比如说阿里，每年都会在这项技术地研发上面投入数十亿地资金，还有华为能国内企业纷纷加入研发大军。
对于中国企业地研发，拉里并没有紧张，因为在他认为，中国不可能在短时间之内研发出来这项技术的，于是他还是在自己的舒适圈中待着。
可他真的完全低估了中国的研究速度，2010年阿里OceanBase数据库计划正式立项，第二年，阿里就发布了1.0版本，这个版本就是用于淘宝的收藏夹的。
从2010年到现在，阿里的发展速度大家也是全身心的所有体会的，当这个系统已经完全可以脱离甲骨文的时候，阿里果断地就终止了与他们地合作。
既然自己家也有了这样的技术，何必要受别人的窝囊气，有了阿里带头，国内企业纷纷与其解除合作。
不止是阿里，华为的GaussDB分布式数据库成绩也是时分耀眼，甚至还有“云计算界的新贵”的称号。
国内的数据库技术发展之快估计也是里拉没有想到的，甚至数据库的先进程度一点也不比他们的少，甲骨文在那之后渐渐的与中国市场脱节，2018年，甲骨文在中国的市场份额直接调出了前十名。
2019年，甲骨文可能真的要撑不住了，他们要裁撤中国区研发中心，整个中国区的研发中心有1600人，而他们第一批裁员竟然直接要裁掉900多人。
之后还有消息称，因为甲骨文要转型，所以在全球裁掉了大约14000名员工，而还有一些员工是甲骨文公司从别的公司挖过来的，由此也能看出来甲骨文公司遭遇了多大的危机。
一个企业要想在别的地方发展，一定要尊重当地文化，甲骨文的遭遇也是完美的印证了这句话。
参考资料
金融界【2019年5月8日】《甲骨文大裁员》
上游新闻【2024年5月9日】《甲骨文大裁员背后：在中国裁员力度明显大过其他区域，巴菲特清仓持股》
金融界【2024年9月13日】《隐私诉讼案了结 软件巨头同意赔1.15亿 你可能也有份》
甲骨文有限公司百度百科
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