打造“微型心理咨询室”，党员随时来帮忙；建立“社区连心桥”，社情民意列清单解难题；优化网格服务，打通服务群众“最后一米”……狮子山街道积极探索以党建引领为核心的“微治理”体系，通过精心打造“微阵地”、建立“微清单”工作机制、优化完善“微服务”等措施，不断实现社区治理的精细化、高效化和人性化。
打造“微阵地”
创新服务模式
近年来，狮子山街道充分利用城市空间资源，将街边小广场、公园小凉亭、小区入户大厅等场所转变为党员服务群众的新阵地。这些“微阵地”不仅为居民提供了丰富的文化娱乐活动，举办各类文化课堂、开展非遗展示体验活动、举办助老公益活动等，更成为党员与群众交流的桥梁。
佳宏路社区老党员工作室就直接设立在小区内部。工作室整合骨干党员的专业资源，成立了由一名心理学专业党员为核心的微型心理咨询室。这个心理咨询室虽然规模不大，但作用却不可小觑。微型心理咨询室的工作人员并不局限于某一固定区域，而是将心理疏导工作延伸到了小区的各个角落。无论是小区的广场、凉亭，还是居民的家中，只要有需要，心理咨询室的党员和志愿者们就会及时出现，为居民提供贴心的服务。截至目前，该微型心理咨询室已经成功解决了5个青少年心理问题和3个家庭矛盾。由于服务精准到位，咨询室在小区内已经小有名气。
建立“微清单”
整合共建资源
为了更精准地了解居民需求，狮子山街道建立常态化的“社区连心桥”社情民意征集活动和商居联席会。通过这些平台，街道能够多方收集居民意见，形成居民下单、社区接单、共建结单、群众评单的“微清单”工作机制，确保了居民需求得到及时响应和有效解决。
川师家属区的老师们苦恼老小区没有阳台晾晒，绿化带内随处都是晾晒的衣物被套，影响整个小区美观。通过“社区连心桥”社情民意征集活动，四川师大社区了解到居民诉求，启用“微清单”工作机制，与居民代表、家委会、物业多次协商，最后决定以社区保障资金支持，物业、业主共同出资，以居民为主体进行微创投。经过项目商议、申报、实施、验收等一系列环节，川师家属区规范的集中晾晒区终于完成。社区也借此次机会在小区收获了一支孃孃观察团，成为小区治理骨干。
优化“微服务”
打通服务“最后一米”
“家门口”是居民最熟悉的地方，也是社会治理的“第一道门”。党建引领社区治理，网格力量不可或缺。街道在各社区组建“总网格长—专职网格员—微网格员”的社区网格队伍，不断优化“微服务”。这些网格员们深入基层，了解居民需求，提供精准服务，将服务群众“最后一米”延伸到“家门口”。
“以前小区停车位只有40多个，现在有60多个车位，另外，我们还挖掘辖区资源，在劼人公园地下停车场为居民联系了上百个惠民车位”。据菱窠社区相关负责人介绍，在明珠园一、二期院改工程中，菱窠社区通过网格员和微网格员的努力，成功协调了劼人公园管理单位，为居民提供实惠的停车位，有效缓解小区停车难的问题。
“在整个‘微治理’体系中，党建引领始终发挥着核心作用。通过加强基层党组织建设，发挥党员的先锋模范作用，引导居民和社区各类组织积极参与社区治理，实现共建共治共享的社会治理格局。未来，我们将继续深化这一模式，推动社区治理更加精细化、高效化和人性化。”狮子山街道相关负责人说道。
编辑丨李丁丽莉
责编 | 沈悦
审核丨张学雷
文字丨封面新闻
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