智库书屋：赵一迪读《失去的制造业：日本制造业的败北》 @大外交智库·SL小书屋|中国外交|大外交智库|失去的制造业：日本制造业的败北|智库书屋|赵一迪

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（2024年12月17日）

“只有独辟蹊径，才能避开竞争。”从本质上看，竞争就是模仿，与他人竞争，是因为你跟别人在做一样的事情。但是，每个人都是独一无二的，不要模仿他人。

——〔美〕埃里克·乔根森《纳瓦尔宝典》

赵一迪读《失去的制造业：日本制造业的败北》

大外交青年智库（GDYT）

本文系大外交青年智库（GDYT）全球Smallibrary书屋2024年“3个月精读10本书”挑战计划（每本书要求30万字及以上）活动的书友阅读心得评价，观点仅代表个人，不代表平台观点。

PART 1 打卡记录

分享人：赵一迪（国家移民局）

读完时间：2024年12月5日

书名：《失去的制造业：日本制造业的败北》

作者：〔日本〕汤之上隆

译者：林曌等

出版：机械工业出版社

字数：34万

评分：8分（10分制）

PART 2 读后分享

《失去的制造业》结合作者经历及知识储备，以较为浅显的表述，为读者介绍了日本半导体发展与衰败的脉络。虽然涉及到一些专有词汇，但是整体读起来效率也比较高，并没有觉得枯燥难懂。

本书九个部分，第一章讲述了作者本人从事半导体工作的经历，第二章简单介绍了什么是半导体，第三章介绍了曾以世界最高质量著称的日本半导体存储器DRAM的衰败及其技术文化，第四章介绍了破产日企尔必达与已迎头赶超的三星电子的差异，第五章重点介绍了日本的技术文化，第六章论述了日本电视产业崩溃的原因，第七章举例讲述了英特尔危机与晶圆代工业霸权之争，第八章论述了日本技术能力的优缺点，第九章是作者提出让日本重新成为创新弄潮儿的一些方法。

根据书中内容，作者认为日本人的技术特点包括以下几点。一是擅长生产目标明确、需要精细集成工艺的技术；二是强调性能与质量，但忽视生产成本；三是不擅长使用市场调研构建生产及营销体系；四是很容易沉湎于过去的成功中难以自拔。总的来说，作者在整本书中都在强调日本之所以在半导体领域落败，主要是过于自信、将创新理解为实现“零的突破”并为之投入甚多，以及质量过剩，成本过高。

为此，作者在最后一章中也提出了相应建议，包括以下几个主要方面。一是重新树立自己已被赶超的正确理念，要认清楚自身的地位，不要再沉浸于过去的成就中不可自拔；二是重新学会模仿。作者认为，日本企业对于“创新”的定义理解有误。真正的创新应该是一种模仿。“模仿是稀缺且复杂的战略能力”，“模仿是进行创新不可或缺的一个重要因素”。作者通过列举目前世界文字系统的创造、水车、磁针、苹果手机等各种发明，来论证模仿才能让人类进化，使文明发展。不仅如此，模仿还能降低成本，实现“坐享其成”。”作者认为，“如果模仿能够成功，就能省下相应的产品研发费用。还能降低产品被市场淘汰和企业破产的风险”。而日本企业总是追求极致的“从无到有”，但对于消费者来讲，缺乏普遍认可度。如花费大力提升电视机画质，即使目前的电视机画质再怎么改变对于普通大众来说已经没什么变化；再如打薄电视机厚度，即使打薄程度足以忽略不计，但仍斥巨资花大量人力物力钻研。

但是对于模仿，作者也表示，模仿能带来成功，并不是等同于成功。要做好模仿，需要做好以下几个步骤。首先是摒弃“模仿可耻”理念，放弃傲慢，这也是当前日本急需做到的；其次是找好模仿的参照对象；再次是广撒网搜集信息，根据自身及市场情况进行评定与选择，彻底模仿自己觉得优质的东西；之后是深入分析模仿对象的各种设计理念和设计脉络；最后为己所用，立足实践。

傲慢心态与对“模仿可耻”理念确实可以认为是日本制造业落败的重要因素。政府层面，即政治因素，主要包括美日关系等，其实也占了很大的比例。不过书中并未涉及，本书更偏向技术性。

PART 3 书屋咨询

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广而告之

（2024年12月17日）

平台记事

（2024年12月17日）

2024年4月26日，大外交青年智库（GDYT）受邀入驻河南日报报业集团顶端新闻，注册“大外交青年智库（GDYT）”官方账号并加V认证。5月30日，“大外交青年智库（GDYT）”顶端新闻官方账号发布第一篇文章。6月4日，“大外交青年智库（GDYT）”顶端新闻官方账号推文总阅读量突破1万；6月11日，推文总阅读量突破10万；8月12日，推文总阅读量突破100万；截至12月16日19时整，推文总阅读量突破145万。

（2024年12月17日）

大外交青年智库（简称“大外交智库”）（Glory Diplomacy Youth Think-tank，Glory Diplomacy或GDYT）是一家创办于2017年的以外交安全为主的综合性战略研究机构、社会/青年智库，总部在中国深圳，是深圳首家非官方外交安全智库、中国首家青年智库，创始人是王盖盖。GDYT一直坚持“只有修炼好内功，才能放心去实战”的发展理念，从2017年创始初期稳扎稳打，于2018年成立青年原创评论组（于2022年改组为《智本青析》编辑部）并创办《智本青析》电子刊至今；2019年在海南开设分支机构即海南大外交学会，同年成立青年发展研究中心，该中心在2019年创办“大外交青年发展与实践启航项目”研修班至今，在2021年创办“世界青年菁英坊《早点知道》讲座项目”至今；2020年成立应试就业研究中心并创办《真题解析》付费专栏；同年7月，成立外交外事涉外安全决策咨询公司，集中研究国家安全与国际安全、海外利益分析与保护、青年外交与青年发展、区域国别与国际组织、跨国公司与全球治理等事务；2021年成立外文编译评议组并创办《大译编参》电子刊至今（该编辑部于2022年创办《每日信报》微电子日刊），同年成立区域国别研究中心（该中心于2022年创办《新国别简报》栏目）；2022年成立世界外交数据中心、全球治理研究中心（该中心于2022年创办《鸿士论天下》栏目）、国家安全研究中心、党的理论创新研究中心，并合并所有专访项目（青坊谈、最有影响力人物访谈、21世纪中国外交天团、学人专访等）整合为《与名人对话》栏目，组建“青年智库特种部队”全职高精尖部门和全球范围内的“大中华菁英圈”，开启“Smallibrary·小书屋”全球青年阅读挑战计划（该计划于2022年创办《智库书屋》栏目），运营新知太学（网络）书院（该书院于2022年创办《线上共读》栏目）；2023年，成立全球创业研究中心、全球湾区研究中心、跨国公司研究中心、海外利益研究中心、数字经济研究中心、海洋治理研究中心、基式外交研究中心，在香港开设分支机构“香港大外交学会（GDYT HK）”，创办“华湾国际创业发展新菁英汇”国际人才交流平台等。GDYT从2021年以来，多次举办全国（含全球）青年国际问题学术研讨、政策分析与思想交流等活动，如“国际问题研究型青年智库发展模式探索论坛”、“新型国际问题青年智库建设与发展论坛”、“国际关系青年辩论赛”、“国际关系青年辩论赛最佳辩手论坛”、“世界青年菁英坊《早点知道》系列讲座”、“国际问题/区域国别学术研讨会（GDYT·ISAS）”系列活动、“《与名人对话》系列采访活动”、“《鸿士论天下》系列讲座活动”、“新时代中国国际战略高端论坛与菁英论坛”、“华湾国际创业发展新菁英汇”系列活动、“GDYT与国际知名学者对话”等等。自创办以来，GDYT一直致力于“让壹亿中国大外交青年智慧与方案被全球看见”，聚集全球各地有志青年为实现个人、企业、社会、国家和世界和平发展而奋斗，至2021年底，已发展成集专家顾问、研究员（含高级）、特约研究员（含高级）、助理研究员、编译评议员、时政评论员、实习生、志愿者等全方位国际人才体系（200人）的样本标杆青年智库，聚焦中国与全球大外交领域青年的原创方案、发展计划和外交延伸等助力与服务，在“对照全球外交发展、对接世界高端智库、对比新型平台建设”的三原则指导下，为中国的外交与安全发展贡献青年力量和方案，为政府、企业、智库、高校、非政府组织以及个人都有提供过咨询服务，被海内外青年誉为现代智囊的“青年精英大脑集散地”，是全球新型外交青年智库的开创者和代言人！