《红旗连锁 002697：从社区小店到零售巨头的前世今生》

引言

在四川的街头巷尾，红旗连锁如同一颗璀璨的明星，照亮了人们的日常生活。作为 A 股市场首家便利连锁超市上市企业，红旗连锁 002697 的发展历程充满了传奇色彩。从 2000 年的初创到如今成为拥有数千家门店的零售巨头，红旗连锁的前世今生值得我们深入探寻。

前世：艰难创业，逐步崛起

2000 年，梦想起航：2000 年 6 月 22 日，成都红旗连锁有限公司正式成立。在当时，连锁超市行业竞争激烈，但创始人曹世如凭借着坚定的信念和敏锐的商业眼光，毅然投身于这个领域。公司成立初期，面临着资金紧张、人才短缺等诸多困难，但曹世如带领团队克服重重困难，逐步在市场中站稳了脚跟。

商标注册，品牌建设：2002 年，“红旗” 商标经国家工商总局商标局核准注册，这为公司的品牌建设打下了坚实的基础。此后，红旗连锁不断加强品牌宣传和推广，通过优质的商品和服务，赢得了消费者的信任和好评。

收购红旗商场，扩大规模：2005 年，红旗连锁收购红旗商场，这是公司发展历程中的一个重要里程碑。通过此次收购，红旗连锁不仅扩大了经营规模，还获得了更多的门店资源和客户资源，进一步提升了公司的市场竞争力。

更名上市，迈向新台阶：2010 年 6 月，成都红旗连锁有限公司更名为成都红旗连锁股份有限公司。两年后的 2012 年 9 月 5 日，红旗连锁在深交所成功上市，证券简称为 “红旗连锁”，证券代码为‘002697’。这标志着公司正式进入资本市场，为未来的发展提供了更广阔的空间。

发展：多元拓展，不断创新

综合营销平台上线：2014 年，红旗连锁综合营销平台（IMP）正式上线，首批 800 家门店投入使用。这一平台的上线，为公司的营销活动提供了有力的支持，提高了公司的市场推广效率和客户满意度。

大数据平台助力：2017 年，红旗云大数据平台启动，助力成都建设智慧城市。通过大数据分析，红旗连锁能够更好地了解消费者的需求和购买行为，为公司的商品采购、库存管理、营销策略等提供科学依据。

门店升级与扩张：2018 年 12 月，红旗连锁生鲜改造升级门店突破 100 家。公司不断优化门店布局和商品结构，增加生鲜、熟食等品类的销售，满足消费者的多样化需求。同时，红旗连锁积极拓展门店网络，通过收购、合资等方式，不断扩大市场份额。

涉足金融领域：2016 年 6 月，红旗连锁与新希望集团、小米等发起设立新网银行，红旗连锁占股 15%。新网银行成为继腾讯微众银行、阿里网商银行之后全国第三家、同时也是中西部首家互联网银行。这一举措为公司的多元化发展提供了新的机遇。

今生：国资入主，未来可期

控股股东变更：2023 年 12 月 20 日，红旗连锁发布公告，公司控股股东变更为四川商投投资有限责任公司，公司实际控制人变更为四川省政府国有资产监督管理委员会。此次股权交易完成后，商投投资持股 16.91%，同时拥有 21.32% 表决权。曹世如依然持有红旗连锁 15.54% 股权，为第二大股东，并继续担任董事长等重要职位。

业绩稳定增长：在国资入主后，红旗连锁的业绩保持稳定增长。2024 年 1 月 - 9 月，红旗连锁实现营业收入 77.67 亿元，同比增长 1.65%；归属净利润 3.9 亿元，同比减少 4.21%。2024 年前三季度，红旗连锁实现含税主营收入 86.99 亿元，较去年同期增长 1.77%，主营业务净利润 3.04 亿，同比增长 1.21%。

积极应对挑战：尽管红旗连锁取得了不错的成绩，但也面临着来自折扣店、零食店、即时零售、线上平台等的竞争压力。为了应对这些挑战，红旗连锁不断加强数字化战略的投入，积极开拓线上业务，加强与线上平台的合作，同时加大自营商品开发力度，提升服务质量。

未来展望

红旗连锁的前世今生，是一部不断奋斗、不断创新的历史。在国资的支持下，红旗连锁有望在未来的发展中继续发挥优势，不断提升市场竞争力。公司将继续加强门店网络建设，优化商品结构，提升服务质量，为消费者提供更加便捷、优质的购物体验。同时，红旗连锁将积极拓展业务领域，加强与上下游企业的合作，推动产业链的协同发展。相信在全体员工的共同努力下，红旗连锁的未来将更加美好。