鬼谷子的驭人术：4种方法驾驭4种人，助你搞定人，办成事

做管理，就一定要懂得驭人之术。

如果掌控不了人，那你注定难成大器，下属也不会服你。

想要真正坐稳位子，就一定要学会驾驭以下这4种人，以及对应的方法。

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一：对付小人，给之以利

在纷繁复杂的人际关系中，小人以其唯利是图的特点常常令人头疼不已。

然而，凡成大事者，都必须学会与这类人打交道。

俗话说得好，“能用钱解决的事，都不算事”。

对付小人，关键在于避免与其直接争利，而应巧妙运用以下两大手段，使他们为己所用。

手段1：让利

小人天生对利益有着敏锐的嗅觉，愿意为了一己私利而做出各种事情。

因此，与其争利不如让利，给予他们想要的利益，从而驱使他们为你服务。

正如那句老话所说，“要得到，必先学会付出”。

通过让利的方式，可以轻松地驾驭小人，让他们成为你的得力助手。

手段2：威吓

除了让利之外，还可以利用小人的自私和胆小怕事的特点来威逼他们。

挖掘他们的把柄或者以更大的利益相逼迫，总有一项能够让他们低头。

小人往往欺软怕硬，因此，找到他们的弱点并加以利用，便能轻松驾驭他们，让他们为己所用。

总之，对付小人并非难事，关键在于运用合适的策略。

通过让利和威逼两大手段，可以巧妙地应对这些利益至上的小人，使他们成为推动事业发展的助力。

二：对付愚者，慑之以威

在管理的世界里，总有一些人因愚钝而显得格格不入。

他们缺乏远见，不善思考，思想僵化，又胆小怕事，仿佛温室中的花朵，经不起风雨。

这类人虽难以掀起大波，但若巧妙运用威势，便能轻松驾驭。

关键在于让他们认清利害，心生敬畏，从而更容易地操控他们，使他们对你言听计从。

这背后的原理主要有两点：