鬼谷子的驭人术:4种方法驾驭4种人,助你搞定人,办成事

做管理,就一定要懂得驭人之术。

如果掌控不了人,那你注定难成大器,下属也不会服你。

想要真正坐稳位子,就一定要学会驾驭以下这4种人,以及对应的方法。

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一:对付小人,给之以利

在纷繁复杂的人际关系中,小人以其唯利是图的特点常常令人头疼不已。

然而,凡成大事者,都必须学会与这类人打交道。

俗话说得好,“能用钱解决的事,都不算事”。

对付小人,关键在于避免与其直接争利,而应巧妙运用以下两大手段,使他们为己所用。

手段1:让利

小人天生对利益有着敏锐的嗅觉,愿意为了一己私利而做出各种事情。

因此,与其争利不如让利,给予他们想要的利益,从而驱使他们为你服务。

正如那句老话所说,“要得到,必先学会付出”。

通过让利的方式,可以轻松地驾驭小人,让他们成为你的得力助手。

手段2:威吓

除了让利之外,还可以利用小人的自私和胆小怕事的特点来威逼他们。

挖掘他们的把柄或者以更大的利益相逼迫,总有一项能够让他们低头。

小人往往欺软怕硬,因此,找到他们的弱点并加以利用,便能轻松驾驭他们,让他们为己所用。

总之,对付小人并非难事,关键在于运用合适的策略。

通过让利和威逼两大手段,可以巧妙地应对这些利益至上的小人,使他们成为推动事业发展的助力。

二:对付愚者,慑之以威

在管理的世界里,总有一些人因愚钝而显得格格不入。

他们缺乏远见,不善思考,思想僵化,又胆小怕事,仿佛温室中的花朵,经不起风雨。

这类人虽难以掀起大波,但若巧妙运用威势,便能轻松驾驭。

关键在于让他们认清利害,心生敬畏,从而更容易地操控他们,使他们对你言听计从。

这背后的原理主要有两点:

1、愚者的认知局限

愚钝之人往往缺乏独立的判断力,难以分辨是非曲直。

他们对别人的话言听计从,不会自主思考。

因此,只需在思想上稍加引导,便能轻松掌控他们,达到事半功倍的效果。

2、愚者的屈服心理

这类人极易屈服于威势之下。

只需展现出足够的威严,便能让他们心生恐惧,从而轻易地被驾驭。

历史上的司马懿便是此中高手。

当时,大将军曹爽陪同幼帝曹芳祭拜先祖,司马懿趁机带兵包围皇宫,逼迫太后下旨治曹爽的罪。

曹爽回宫后惊慌失措,完全失去了主张。

司马懿威胁他要么交出兵权,保其一命;要么坚持抵抗,面临灭族之灾。

曹爽因头脑简单,选择了前者,最终落得个身败名裂的下场。

这一历史事件充分说明了以威御愚者的有效性。

在管理实践中,我们也可以借鉴这种方式,巧妙地运用威势来驾驭那些愚钝之人。