员工怨天尤人，负能量满满？三流领导束手无策，一流领导5招化解

员工抱怨，在每一个团队中都存在。

这种现象很常见，但却并不好解决。

想要真正杜绝此类情况，其实用好以下这5招，便可轻松化解。

一：员工抱怨的3大原因

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1：管理松散的隐患

老板此前虽积累了一定的管理经验，但过去所带的是技术团队，依靠日常的吃喝玩乐来维系关系，凝聚人心，员工们内心也大致认可这种方式。

毕竟在感情融洽的基础上，该完成的任务仍会完成，即便老板不多加指示，员工们也会自觉履行职责，做好本职工作。

然而，在新组建的团队中，缺乏感情基础，员工对公司也缺少归属感。

一旦管理变得松散，员工们必然会变得懒散，遇到事情便想推诿给他人。

如此一来，便导致了员工们频繁抱怨的局面。

2：制度与考核的重要性

依据签订的合同，每位员工每日理应工作满六小时，这本是无可争议的原则问题，不存在商量的余地。

但为何员工仍旧拒绝老板的要求？

原因在于缺少规章制度的约束。

老板出于善意，为员工着想，却被他们视作理所当然。

倘若公司拥有完备的制度以及明确的考核要求，员工便无权讨价还价。

不履行工作便是违约，公司能够合理合法地扣除工资。

3：问题背后的抱怨

为何一出现问题，员工就热衷于抱怨？

这源于老板过于宽容，加之员工职责划分不明确。

明确的工作内容和责任范围，决定了问题应由相应责任人解决。

而非在问题出现时推卸责任，把难题抛给他人，指望他人拿出解决方案。

倘若每个人都这样做，公司岂能持续发展？