中国移动新领导班子分工，看央企领导分工报备制度！
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前几天，有朋友问央企领导班子分工是企业自行决定调整吗？要搞清楚这个问题首先需要知道：第一我们是党管干部的原则，其次是领导班子成员分工按规定向上级党委报备制度。然后你就可以读懂以下内容和有自己的判断了：
一、中国移动集团班子终于到齐了，准确职务和排名如下：
领导成员
职务
杨 杰
中国移动通信集团有限公司董事长、党组书记
何 飚
中国移动通信集团有限公司董事、总经理、党组副书记
王利民
中国移动通信集团有限公司董事、党组副书记
李慧镝
中国移动通信集团有限公司副总经理、党组成员
李荣华
中国移动通信集团有限公司总会计师、党组成员
童腾飞
中国移动通信集团有限公司纪检监察组组长、党组成员
孙迎新
中国移动通信集团有限公司副总经理、党组成员
张 冬
中国移动通信集团有限公司副总经理、党组成员
李丕征
中国移动通信集团有限公司集团工会主席
高同庆
二、据传的中国移动新领导的分工
先说个基本知识点：央国企领导班子成员，一般包括党委书记、总经理、副总经理、纪委书记、工会主席等，成员一般是由3、5、7、9个人组成，单数好表决，在分工上，分别担任不同的职务。
杨杰
中国移动通信集团有限公司 董事长、党组书记
杨杰，1962年出生，1984年参加工作，中共党员，教授级高级工程师，1984年毕业于北京邮电大学无线电工程专业，2008年获得法国雷恩商学院工商管理博士学位。
负责集团公司全面工作，主持集团公司党组、集团公司董事会工作。对集团公司经营发展负主要领导责任和管理责任。
曾任：山西省邮电管理局副局长，山西省电信公司总经理，中国电信集团公司北京研究院副院长，中国电信北方电信事业部总经理，中国电信集团副总经理等职；
2011年11月~2016年4月，任中国电信集团公司总经理；
2015年12月起，代行董事长以及首席执行官职权；
2016年4月~2019年3月，任中国电信集团公司董事长、党组书记；
2019年3月起，任中国移动通信集团有限公司董事长、党组书记。
何飚
中国移动通信集团有限公司 董事、总经理、党组副书记
何飚，1972年出生，1993年7月参加工作，1993年毕业于湘潭大学，2016年获得工商管理博士学位。
主持公司生产经营管理工作。分管集团公司办公室、发展战略部（改革办公室/慈善基金会执行机构）。对集团公司年度生产建设和经营目标的实现、综合管理、战略规划、企业改革、慈善公益负领导责任和主要管理责任。
曾任中国联通广东省茂名分公司党委书记、总经理，广东省分公司人力资源部总经理，广州市分公司党委书记、总经理，广东省分公司党委委员、副总经理，广东省分公司党委副书记、总经理，广东省分公司党委书记、总经理兼任联通（广东）产业互联网有限公司董事长；
2020年5月，任中国联合网络通信集团有限公司副总经理、党组成员；
2024年3月，任中国移动通信集团有限公司董事、总经理、党组副书记。
王利民
中国移动通信集团有限公司 董事、党组副书记
王利民，1968年10月生，1992年7月参加工作，1992年5月加入中国共产党，法学硕士学历。
由于是接任李丕征，大概率协助负责公司党建工作。协助分管集团公司人力资源部、巡视工作办公室、集团工会，中国移动学院（中国移动党校）。对公司党的建设、组织人事、党风廉政、工会工作负直接领导责任和直接管理责任。
曾任最高人民检察院政治部副处级干部，最高人民检察院政治部办公室基层建设指导处处长，最高人民检察院反贪污贿赂总局副局长、反贪二局副局长，挂职任江西省景德镇市委常委、副市长，中央纪委第三纪检监察室副主任，中央纪委国家监委第七监督检查室副主任；
2018年8月，任中国华能党组成员、党组纪检组组长；
2024年12月，任中国移动通信集团有限公司董事、党组副书记。
李慧镝
中国移动通信集团有限公司 副总经理、党组成员
李慧镝，1968年出生，1990年毕业于哈尔滨工业大学电子工程专业，并持有美国纽约大学移动通信专业硕士学位和香港理工大学管理博士学位。
协助分管集团公司计划建设部/扶贫办公室、网络事业部，中国移动通信有限公司信息港中心，中国移动信息安全管理与运行中心，中国移动评估采购共享服务中心，中国移动通信集团设计院有限公司。对分管业务年度生产建设和经营目标的实现、计划建设、扶贫、网络运维、信息安全、采购工作等负直接领导责任和直接管理责任。
曾任美国朗讯科技公司-贝尔实验室研究员、美国UT斯达康公司副总裁，联想集团有限公司副总裁兼移动新技术及高端产品事业部总经理，联想移动通信科技有限公司首席技术官、技术创新委员会主席。
2008年7月，调中国移动集团公司任总裁助理；
2010年1月，升任中国移动副总裁；
2012年2月，任中国移动通信集团有限公司副总经理。
孙迎新
中国移动通信集团有限公司 副总经理、党组成员
孙迎新，1972年出生，毕业于西安电子科技大学计算机软件专业，教授级高级工程师，清华大学MBA。
协助分管集团公司政企事业部、中国移动驻雄安新区办公室，中移（苏州)软件技术有限公司（云能力中心），中移系统集成有限公司（中移雄安信息通信科技有限公司）、中移（上海)信息通信科技有限公司，中移智行网络科技有限公司、中移（成部）信息通信科技有限公司。中移物联网有限公司，卓望控股有限公司、联仁健康医疗大数据科技股份有限公司、启明星辰信息技术集团股份有限公司。对分管业务年度生产建设和经营目标的实现、政企业务、服务雄安新区建设等负直接领导责任和直接管理责任。
曾任中国信息安全研究院有限公司总经理，中电工业互联网有限公司总经理，中国电子信息产业集团有限公司科技委秘书长、规划科技部主任，中国电子信息产业集团有限公司人力资源部主任。
2024年4月，任中国移动通信集团有限公司副总经理、党组成员。
张冬
中国移动通信集团有限公司 副总经理、党组成员
张冬，1969年出生，中共党员，南京邮电学院无线通讯专业毕业，南京大学工商管理硕士学位。
协助分管集团公司市场经营部（品牌管理部）、客户服务部、中移铁通有限公司、中国移动集团终端有限公司、在线营销服务中心、咪咕文化科技有限公司、中移互联网有限公司、中移（杭州）信息技术有限公司、中移动金融科技有限公司。对分管业务年度生产建设和经营目标的实现、市场经营、客户服务等负直接领导责任和直接管理责任。
曾任中国移动通信集团江苏有限公司徐州分公司副总经理（主持工作），中国移动通信集团江苏有限公司连云港分公司总经理，中国移动通信集团江苏有限公司人力资源部总经理，中国移动通信集团海南有限公司副总经理，中国移动通信集团江苏有限公司副总经理，中国移动通信集团市场部总经理，中国移动通信集团北京有限公司党委书记、董事长、总经理。
2024年4月，任中国移动通信集团有限公司副总经理、党组成员。
李荣华
中国移动通信集团有限公司 总会计师、党组成员
李荣华，1966年出生，1998年毕业于中南财经大学会计专业，
2004年毕业于武汉大学高级管理人员工商管理专业获硕士学位。
协助分管集团公司财务部、内审部。上市公司香港机构，中国移动通信集团财务有限公司。对分管业务年度生产建设和经营目标的实现，财务司理、内部审计等负直接领导责任和直接管理责任。
曾任湖南省电力公司财务处副处长、处长，国家电网有限公司财务资产部副主任、主任，国家电网有限公司副总会计师，国家电网海外投资有限公司（香港）董事、董事长，国网英大国际控股集团有限公司董事长。
2020年10月，任中国移动集团公司总会计师。
童腾飞
中国移动通信集团有限公司 纪检监察组组长、党组成员
童腾飞，1971年出生，毕业于北京邮电大学。
曾任北京邮电大学团委副书记，北京邮电大学党委组织部副部长，北京邮电大学校长办公室副主任，北京邮电大学学生工作部部长、武装部部长(兼)，北京市信息化工作办公室秘书处处长，北京市信息化工作办公室发展计划处处长，北京市信息化工作办公室电子政务与信息资源处处长，北京市经济和信息化委电子政务与信息资源处处长。
负责纪检监察工作，协助分管集团公司巡视工作办公室内部巡视工作。对纪检监察工作负主要领导责任和管理责任，对分管的内部巡视工作负直接领导责任和直接管理责任。
2011年4月，任北京市经信委副主任；
2015年7月，任北京市经信委副主任，河北省工业和信息化厅副厅长（挂职一年）；
2017年7月，任中央纪委信访室副主任；
2021年6月，任中国移动集团公司纪检监察组组长、党组成员。
另：由于高同庆到龄退休，其分管的法律与监管事务等工作是否调整的信息尚未公布。
三、一个知识点：央企领导班子调整需要什么流程？
首先，核心知识点是实行集体领导和个人分工负责相结合的制度，是民主集中制原则在党的领导活动中的体现。在加强集体领导的同时，严格科学地实行个人分工负责制，实现事事有人管、人人有专责，是党委决策有效贯彻执行、各方面任务落到实处的重要保证。
其次，领导班子成员分工按规定向上级党委报备，无正当理由、未向上级党委报备不得调整。
判断依据：之前有公开报道:"据了解，近日，中国移动集团公司经过研究并报上级同意，集团公司领导分工做出了一些调整...."
最后，严格请示报告制度，规范中央企业领导人员分工调整报备制度，规范中央企业党委（党组）专职副书记职责分工是央企领导班子分工调整的一贯原则。
以上内容来源依据有：1、2018年7月修订印发的《中央企业领导人员管理规定》修订印发，覆盖了中央企业领导人员管理的全过程和各环节，从制度层面对新时代中央企业领导人员管理的基本原则、基本要求和主要内容进行了全面完善；2、《中央企业领导班子和领导人员综合考核评价暂行办法》《中央企业领导人员选拔任用廉洁从业结论性评价办法》《关于加强和改进中央企业优秀年轻领导人员培养选拔工作的实施意见》《中央企业董事会及董事评价暂行办法》等一系列制度相继出台，各中央企业也结合实际制定相应的企业领导人员管理制度……符合中央企业特点的领导人员管理制度链条不断健全、制度体系逐步形成。
知道以上知识点，那还有人问的，运营商二级公司领导班子分工需要向上级单位报告的问题就有答案了！你说要报告吗？
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作者@好5G ：资深分析师｜特约撰稿人｜新媒体专栏作者｜手机评测专家
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