体制内，职务晋升和职称聘任基本都是金字塔结构，能够当领导的、聘任高级职称的毕竟只是很小一部分，想要达成目标，很多人在单位各显神通。

特别是在一些小单位表现尤为明显，晋升上限较低，干部出口不是很通畅，为了晋升一些职务和职级举报、大打出手都是常有的事情。工作上拉帮结派，工作有意见面上不说，年底考核或者晋升反手给你一个差评，让你拿不到优秀。其他人受此影响，也不再积极工作，慢慢沦为同一类人，这就是所谓的劣币驱逐良币。

我身边的朋友就真切感受过，县局职级较少，两个同事因为副高职称大打出手闹到主要领导那里，后来谁也不搭理谁。

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为什么举报频繁出现？

1.嫉妒心理。有些人因自身条件限制，无法获得这些机会，看到同事晋升或聘任到更高职位职级，心理嫉妒使然。

2.个人恩怨。体制内关系复杂，可能不知不觉得罪了其他人，时间久了积累成个人恩怨，企图通过举报来打击报复。

3.不满情绪。在单位中，候选人可能水平相差不大，谁都不服谁，试图举报改变现状或者宣泄不满情绪。

4.公正维权。不可否认，体制内职务晋升和职称聘任，难免会出现打招呼、递条子的情况，甚至会有一些内定的情况。所以在掌握证据的前提下，有的人举报可能纯粹是为了维护公正。

当然，如果每次单位有晋升必然有人举报，不排除与单位领导行事不公正不透明有关。也可能是单位的政治生态出了问题，单位干部出口不顺畅，由此导致一些人心理失衡。流水不腐，户枢不蠹。要改变单位这种局面，唯一的方法只有增加新鲜血液、加快干部流动，循序渐进改善政治生态。

话说回来，如果你遇到了类似情况，是选择举报还是听之任之呢？实际上，向上反馈举报升职同事并不是好的选择，举报后被赋予反面人设，团队的人只会敬而远之。而且这件事情会让目光聚焦在自己身上，成为别人茶余饭后的谈资，难保不会有人也举报你，以彼之道还施彼身。一旦做出这个行为，逐利心理太重，有可能引发领导猜忌。三国演义常有的案例，一个人能背刺主公投奔我，那我也考虑他会不会再背刺我，试想领导对你的信任度能有多少？

那又当如何？

1、选好立场，将利己融进利众。如果非要举报，最好不要只是单纯地为己谋利，将公心放在前头，把自身利益融入到集体利益之中，这样做既能完成自己的目标，又能为集体做些事情得到好印象。

2、选好渠道，举报不是小报告。人们往往会厌恶偷偷摸摸的告密者，但不会讨厌光明磊落的问题发现者，举报的时候，选择公开的投诉机制，坦坦荡荡才是我们对自己最好的保护。

3、选好目标，切记对事不对人。选择举报别人的时候，请确立好自己的目标，做到对事不对人，想要解决问题的你会让人敬佩，而想要解决同事的你只会成为公敌。

举报这件事被赋予了太多的负面印象，实际上，这种方式同样拥有它正面积极的意义，合理地运用举报机制，不仅能够让职场人发出自己的声音，同时也能促进单位公平公正，更加稳健地发展。