学正宗定位，找顾均辉！顾均辉《战略定位落地实操》2024年度收官|战略定位落地实操|顾均辉

山海不待人，四季自轮回，又到一年尾声。从1月12日广州站起航，到12月12日深圳站收官，顾均辉《战略定位落地实操》迎来了本年度最后一次课程。来自五湖四海的企业家学员们汇聚一堂，共赴知识盛宴。

作为定位实操领域有口皆碑的“王牌课程”，顾均辉《战略定位落地实操》场场爆满，反响热烈。课程由中国定位专家顾均辉老师主讲，涉及极度竞争时代生存之道、竞争环境分析、商战误区解析、实操演练等企业实践中的各个维度，可谓理论与实战融会贯通，吸引了全球超上万名学员报名学习，是中国开课场次最多、单场参与人数最多、培训企业数最多的定位讲堂。

“第N次来顾老师定位课堂，每次都是一次温习、检验和精进的过程”，无论是行业知名创业者还是成长晋升中的企业高管，都将顾均辉《战略定位落地实操》作为一场实战交流、思想交锋的盛会，以至于不少学员多次来课堂复训，与更多的企业家进行更深入的商战探索。

在定位理论被广泛运用的今天，顾均辉的课程凭什么这么火？

20余年定位实践经验，落地实操助力企业突破

如果把品牌比作一棵参天大树，那么定位便是其深扎土中的树根。这些树根既是树木稳固生长的基石，又是汲取生命养分的源泉，象征着品牌独一无二、高于竞争对手的成长环境。定位理论的提出者杰克·特劳特最初对其概念解释为，每一个品牌要了解客户心理并采取行动，即在顾客心中确立一个适当的位置。若定位不够坚实，品牌将难以在客户心智中稳固立足，更谈不上日后的茁壮成长。

因此，定位战略在企业成长过程中的重要性不言而喻。

在《战略定位落地实操》的课堂上，顾均辉老师不仅详细阐述了包括竞争环境分析、九大差异化方法、顾均辉独家空位法及关键战略配称在内的企业战略定位构建步骤，还以自身实操过的案例深度剖析解码，跟学员们讲授如何通过产品、包装、价格等诸多方面构建以差异化为核心的定位体系，为在座的学员们提供了宝贵的定位理论指导。

从5000万到5500万加强内部管理可以实现，但要从5000万到5亿、10亿，甚至百亿，一定要靠战略定位。顾均辉作为已实践定位二十余年的中国定位专家，深谙用定位护航企业突破增长瓶颈之道，操盘过两家跨国企业，在国内已助力数千家企业打造品牌，实现业绩腾飞。

在顾均辉战略定位落地实操开课的十多年间，众多企业通过学习与落地实践，都在短时间内实现了飞跃式增长：绿业元三年实现了从3000万到40亿的飞跃、半亩花田上一年度的销售额同比增长500%、新潮传媒两年时间打破市场领导者分众的行业垄断，实现40亿到150亿的价值倍增……

升级定位认知，企业家突破增长瓶颈的必修课

只有战场凯旋的将军，才有资格教你打胜仗，只有操盘过跨国企业的老师，才能教你如何应对全球竞争。在培训课堂上，顾均辉深刻剖析当今市场的竞争态势，借力定位提升了学员认知，使其以高位格局思考企业战略落地。

幽默风趣的言语、深入人心的案例，顾均辉老师一对一向大家阐明了在当今的竞争环境下，企业想要突出重围，要打的是一场赢得用户心智的战争。课程结束后，学习实践不停歇，学员们在老师的耐心指导下，展开以同学会、案例剖析与企业研讨会为代表的丰富落地活动，进一步释放了定位学习的强大势能。

哲学有云，我们要把握事情的主要矛盾以及矛盾的主要方面，主要矛盾和次要矛盾是相互转化的，这当然也适用于商业发展。当今时代，夺取心智固然不易，了解心智规律，是前提和重中之重。面对新的市场竞争压力，顾均辉老师鼓励学员们想要真正将定位作为突破竞争、赢得选择的利器，就必须在全面理解定位的内核与整体体系的基础上进行实战淬炼。