乡村品牌研究院
致力于中国乡村品牌化研究和建设
来源/兴农人计划
浙江·金华市六石街创客项目
1、合作模式:政府+村集体+运营管理公司
2、开发方式:资产盘活型。对村集体闲置的会堂、厂房、祠堂和废弃学校等设施,通过公开拍卖、租赁、承包经营、股份合作等多种方式进行盘活,增加村集体收入。
3、主营业态:游客观光、餐饮、商铺出租、承接影视剧拍摄等。
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乡村运营状况
六石街存在大量村集体闲置的会堂、厂房、祠堂和废弃学校等设施,这些资源未得到有效利用,造成了浪费,具备很大的开发潜力。在乡村振兴战略的大背景下,各地积极探索乡村发展的新模式和新路径,六石街也需要通过创新项目来推动当地经济发展、提升乡村活力和村民生活质量。
六石街道张麻车小区文化创客项目总投资425万元,其中财政补助200万元,村级自筹225万元。项目利用小区及周边闲置房屋、厂房、老电影院等资源,委托公司统一管理、统一设计、统一施工,以美化提升村居环境为基础,着力打造独具特色的休闲文化旅游街区。
小区按照“修旧如旧”理念对原有建筑进行修整加固,并在此基础上融入虚实互动3D视觉墙绘,将泥墙、赤膊墙和水泥墙装扮成一道道靓丽的风景线,显著提升道路两侧及周边的村居环境和商业品位,提高街区房屋总体租金水平。同时,小区引进专业文创公司,策划打造青年创客社区,发展集娱乐、休闲、办公于一体的轻奢众创社区,助力青年创业创新,实现居民小区和创客社区辐射互动。
项目建成后,张麻车小区从一个老旧街区蜕变成为集文化、休闲、创业于一体的优选之地。通过游客观光、餐饮、商铺出租、承接影视剧拍摄等方式,实现年营业收入30多万元,有力带动第三产业发展,帮助村民就业、增收。
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乡村开发模式
1、合作模式:政府+村集体+运营管理公司
浙江金华市六石街创客项目采用了“政府+村集体+运营管理公司”的合作模式。政府提供政策支持和指导,村集体投入土地和闲置资源,运营管理公司负责项目的整体策划、设计、施工及后期运营管理。
2、开发方式:资产盘活型。
该项目的开发方式为资产盘活型。具体而言,项目团队通过公开拍卖、租赁、承包经营、股份合作等多种方式对村集体闲置的会堂、厂房、祠堂和废弃学校等设施进行盘活,将闲置资产转化为可产生经济效益的资源,增加村集体收入,同时也为项目的开发提供了物质基础和空间载体。
3、主营业态:游客观光、餐饮、商铺出租、承接影视剧拍摄等。
六石街创客项目的主营业态包括游客观光、餐饮、商铺出租以及承接影视剧拍摄等。这些业态不仅丰富了当地的产业结构,还吸引了大量游客和影视剧制作团队,为当地带来了可观的经济收益。
(1)游客观光:对原有建筑进行修整加固,并融入虚实互动 3D 视觉墙绘等特色元素,吸引游客前来观光,欣赏独特的乡村风貌和文化景观。
(2)餐饮服务:引进各类餐饮店铺,提供当地特色美食和各类餐饮服务,满足游客的饮食需求。
(3)商铺出租:将改造后的闲置房屋出租给商户,经营各类商品和服务,如手工艺品、纪念品、特色小店等,增加商业氛围和收入来源。
(4)承接影视剧拍摄:利用独特的乡村场景和建筑风格,吸引影视剧制作团队前来拍摄,通过场地出租和相关服务获取收入,同时提升项目的知名度。
4、发展理念
项目的发展理念是“修旧如旧,创新融合”。在保留原有建筑风貌的基础上,通过融入现代元素和虚实互动3D视觉墙绘,将泥墙、赤膊墙和水泥墙装扮成一道道靓丽的风景线,从而显著提升道路两侧及周边的村居环境和商业品位。
(1)修旧如旧:在对原有建筑进行改造时,遵循 “修旧如旧” 的理念,保留了乡村建筑的原有风貌和历史文化价值,使改造后的建筑既具有现代功能,又能展现出传统乡村的韵味。
(2)三产融合:注重发展集娱乐、休闲、办公于一体的轻奢众创社区,实现了一、二、三产业的融合发展,不仅带动了当地旅游业的发展,还为青年创业创新提供了平台,促进了当地经济的多元化发展。
5、运营特色
(1)打造独具特色休闲文化旅游街区:使项目不仅具备了旅游观光的功能,成为青年创业创新的优选之地。
(2)环境美化与提升:按照 “修旧如旧” 理念对原有建筑进行修整加固,并融入虚实互动 3D 视觉墙绘,将泥墙、赤膊墙和水泥墙装扮成靓丽的风景线,显著提升了道路两侧及周边的村居环境和商业品位,提高了街区房屋总体租金水平。
(3)青年创客社区打造:引进专业文创公司,策划打造青年创客社区,为青年创业者提供了一个集娱乐、休闲、办公于一体的轻奢众创社区,助力青年创业创新,实现居民小区和创客社区辐射互动。
6、运营方式
项目的运营方式主要采取统一管理、统一设计、统一施工的模式。
(1)统一管理:委托专业公司对项目进行统一管理,包括对街区的日常运营、商户的管理、游客的服务等,确保运营的规范化和专业化。
(2)活动策划与组织:通过策划和组织各类文化活动、旅游活动、创业活动等,吸引更多的游客和创业者前来,增加项目的人气和活力。
(3)基础设施维护:负责对街区的基础设施进行日常维护和管理,确保游客和商户的正常使用,提升项目的整体形象和服务质量。
7、运营策略
在运营策略上,项目团队采取了多元化的发展策略。
(1)多元化营收:通过游客观光、餐饮和商铺出租等方式增加收入来源;
(2)提升品牌力:积极承接影视剧拍摄等文化活动,提升项目的知名度和影响力。
(3)品牌建设与推广:注重项目的品牌建设,通过多种渠道进行宣传推广,提高项目的知名度和美誉度,吸引更多的游客和创业者。
(4)资源整合与合作:积极整合周边的旅游资源、文化资源、农业资源等,与其他景区、企业、机构等进行合作,实现资源共享、优势互补,共同推动项目的发展。
8、运营步骤
(1)规划设计阶段:对项目进行整体规划和设计,确定项目的定位、功能布局、建筑风格等,同时进行可行性研究和项目预算。
(2)资源盘活阶段:通过公开拍卖、租赁、承包经营、股份合作等多种方式对村集体闲置的会堂、厂房、祠堂和废弃学校等设施进行盘活,为项目的开发提供物质基础和空间载体。
(3)建设改造阶段:按照规划设计方案,对盘活的闲置资产进行建设改造,包括建筑的修整加固、环境的美化提升、基础设施的建设等。
(4)招商运营阶段:在项目建设改造完成后,进行招商工作,引进各类商户和创业者,同时开展运营管理工作,包括活动策划与组织、服务质量提升、品牌建设与推广等。
9、运营效果
六石街道张麻车小区现有村民165户、586人,多次获得“东阳市五好(示范)农村党支部”“六石街道招商引资先进村”等荣誉称号。
(1)经济效益:通过游客观光、餐饮、商铺出租、承接影视剧拍摄等方式,实现年营业收入 30 多万元,有力带动了第三产业发展,增加了村集体和村民的收入。
(2)社会效益:项目的建设和运营为当地村民提供了大量的就业机会,帮助村民实现了增收致富,同时也提升了村民的生活质量和幸福感。此外,项目还吸引了大量的游客前来观光旅游,促进了当地文化的传播和交流。
(3)环境效益:在项目开发过程中,注重对环境的保护和美化,通过 “修旧如旧” 和环境提升等措施,使当地的生态环境得到了有效保护和改善,实现了经济发展与环境保护的良性互动。
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来源/兴农人计划
乡村品牌研究院乡村运营研习社
乡村运营研习社|兴农人计划
1、乡村运营研习社推出“兴农人”计划
2、计家墩理想村
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10、河北 迁西花乡果巷 田园综合体 运营模式探究
图/来自网络,侵删
编辑/中农数创联合设计分队
校审/乡村品牌研究院
乡村全面振兴,品牌创意先行
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