地理位置不佳（最为致命）：
拳馆虽然位于市区，但位置较偏的黄浦江江边上，周围没有写字楼和社区，也就是说没有最为重要的人流量！没有人流就没有财流，健身打拳都是城市白领或居民或学生，图的就是一个方便，谁会大老远跑过去打拳健身？
摊子过大固定成本支出居高不下：（生意人大忌）
邹市明的拳馆占地18000平，总共有小三层楼，前期奢华的装修已经耗费拳王不少的本金，但最为吃力的是后续源源不断的投入就像个无底洞，这么大的场地光租金一年就要5000万，三年就是1.5个亿，还不算物业管理和水电费，另外人员开支也是一大笔费用。
市场定位不准（生意新手常犯错误）：
可能是邹市明或许自信，把场地搞的或许巨大和豪华，这样导致的直接结果就是学费不可能便宜，要知道什么人会去健身练拳？大部分都是城市白领然后是部门有钱有闲的居民还有就是孩子，这些人都不会特别有钱，也就是说邹市明的定位一开始就错了，妥妥的有钱人不去，普通人消费不起。
行业市场不成熟（风口还没到）：
拳击在我国运动领域来说还是个新兴项目，国内许多人知道的是散打居多，也喜欢练习散打，因为实用性更强更容易上手。而拳击运动在我国相对更为小众，喜欢看的多真正愿意练的少，所以潜在客户不足
商业模式有巨大风险：
其实作为邹市明这种有明星光环的运动员如果想开拳馆那方式和模式太多了，比如招商加盟，利用自己的明星效应入户等等。但恰恰他选择了最为下策的一种，就是自己投资。
当然自己投资也没有问题，问题是第一他没有经验，第二就是由于没有经验引发以上一连串的问题导致生意迅速崩盘的直接原因，所以说为什么短短三年就巨亏两个亿也就不奇怪了，对此你怎么看？#拳馆倒闭系列# #邹市明冉莹颖创业七年卖掉所有房产# #邹市明复出#

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