跨境电商“全托管”和“半托管”之后,12月9日亚马逊在全球开店跨境峰会上,官宣推出了“供应链智能托管”服务。作为峰会重头戏,又一次,亚马逊物流履约网络完成了一次重大“系统更新”。
这一次,跟之前有什么不一样的?
“智能托管”的前身,可追溯到去年底的SCA(供应链整体解决方案),从2023年底到2024年底,从概念到明晰,如果分“三步走”的话,AGL和AWD算是补齐了FBA的前两段。
FBA,已不只FBA。
如今是三大模块分工组合:
AGL负责干线跨境运输、AWD负责本土缓冲库存、FBA负责八区仓配网络:“智能托管”就是三者合一的整合版,从之前卖家分散发货,到亚马逊集货集运;从之前货全到FBA,到适量库存分配各站点+剩余暂存AWD补货仓;从之前的全国一张网,到如今的八区独立履约。
用亚马逊高管的话来说,用上“智能托管”,卖家发货简单到如“哲学三问”:什么货?货在哪?什么时候提货?
如果把亚马逊FBA比作一家饭店,以前红利期的逻辑是“加多少桌子,来多少客人”,如今的逻辑则变为“桌子不变,努力提升翻台率。
前者是做加法,后者是做乘法,加法是折腾自己,多租仓多雇人,乘法是折腾卖家,波浪式快周转。
对卖家来说,提货之后的环节,进入“算法黑箱”。当然“智能托管”不是简单的头+仓+尾,而是一个FBA网络容量管理系统,底层是数学模型和运筹学的跨学科融合,它不止改变了卖家的发货体验,也影响着跨境物流的天下格局。
今天我们来聊聊,亚马逊这次物流改革的原因、下一步预测和对卖家的影响。
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