2016年，美国的《反中国无人机法案》出台，目标直指中国的无人机企业。
谁知道整整8年过去了，中国无人机的市场占有率，仍然高居世界第一。
反观美国，却在2024年自己解除了禁令，并且向中国求购一千万台无人机。
是什么让美国自己打脸呢？这都是因为一个人的存在。他对美国来讲，实在是太可怕了。
而中国制造却因为它的存在，有了威慑世界的能力。这个人是谁呢？他就是大疆无人机的创始人汪滔。
汪滔是个家境殷实的80后，他从小就喜欢阅读连环画，对里面的直升机非常痴迷。
在年龄大一些后，他开始迷上了航模。不过当时中国的航模，仍是一些低端的产品，有些甚至还是用发条驱动的。
慢慢地，这些东西开始无法满足汪滔了。
终于在自己16岁的时候，他得到了一件影响自己一生的礼物：一个进口的遥控直升机。
这个遥控无人机，是汪滔的父亲从香港带回来的，价值不菲。但是，汪滔玩儿了没几天，就感觉索然无味了。
这个遥控直升机只能做几个简单的固定动作，根本达不到汪滔的心理预期。
汪滔查了很多资料，结果发现世界上根本没有自己想象中的那种飞行器，即使是美国最顶级的军用无人机也不行。于是，他萌生了自己开发的念头。
想要自己开发飞行器，那就必须要有相应的知识。于是，汪滔在高考之后，进入了华东师范大学电子系学习。
但是他学着学着，就觉得不对劲了。华东师范根本没有专业的机器人院系，即使在这里毕业，汪滔还是和自己的梦想差着十万八千里。
于是，他做了一个让所有人都瞠目结舌的决定：退学，然后重新选择自己心仪的大学。
很快，香港科技大学就录取了汪滔。在这里的机器人小组中，汪滔如鱼得水。
他主导开发的机器人，在“机甲大师”比赛中一举夺魁。汪滔的名字，也开始为人所知。
但是，开发普通的机器人，仍不是汪滔的梦想，他还是想做自己的无人机。
于是，他向大学申请了一笔研究经费，然后便开始搞起了无人机飞控系统的研究。
无人机的飞控系统十分复杂，受障碍物、风力的影响很大。
想要做到稳稳当当地悬停，可不是那么容易的。结果，汪滔在毕业设计上出现了严重的失败。
而毕业设计的失败，也就意味着汪滔无法毕业。努力了数年，最后却是这个结果，汪滔真的是很不甘心。
然而，一个独具慧眼的人，此时却很看好汪滔，此人就是香港大学顶级的机械控制领域权威李泽湘。
李泽湘明白，直升机飞控系统是一个世界性的难题，汪滔敢于挑战，已经是难能可贵了，一次失败也在意料之中。
于是，李泽湘对汪滔伸出了橄榄枝，让他留下来继续做研究。经过二人不懈的努力，一架原型机终于在汪滔的寝室被制造了出来。
攻读完研究生后，汪滔带着两个同学回到了国内，在一个20平米的仓库内，成立了日后名震天下的大疆公司。
在一开始，汪滔还仅仅是用纯手工的方式制作无人机，服务对象也只是一些厂矿企业。
往往一架无人机，就能给他带来几万元的收入。
但是，由于性格原因，汪滔在与人相处时总是独断专行，因此导致了核心团队的多次分崩离析。
而这种不稳定性，也让汪滔开始思考公司的未来：难道，自己的梦想就是用手工的方式，制作几架无人机吗？他陷入了迷茫。
关键时刻，他的老师李泽湘伸出了援手。此时，李泽湘已经回到国内任教。
他不仅推荐了很多优秀的人才来帮助汪滔，还介绍来了大笔的资金。
大疆终于在最黑暗的时刻，注入了新的活力。于是，汪滔开始潜心研究飞控系统，并且很快推出了一款较为成熟的产品。
汪滔和自己的大疆，在彷徨中挣扎了4年。在2010年，他开始从国内外同行的反馈中，得到了新的灵感。
他意识到了，日后的无人飞行器，是多轴的天下。
而且，每一个生产无人机的厂商，都无一例外地采用手工组装的方式，效率非常低下。
如果自己能首先打开大规模商业应用的门户，就可以迅速占领市场。
于是从2011年开始，汪滔开始将自己的飞控模块与其他产品相结合，生产出了性能各异的多轴旋翼无人机。
到了2012年，大疆已经整合完成了自己的产业链，开始有了一统天下的气象。
在几年的时间里，大疆的规模增长了上百倍，汪滔也以36亿元的身家，登上了世界财富排行榜。
需要说明的是，他是榜单上，世界无人机领域的唯一一人。在这期间，当然不是没有人与大疆竞争。
法国巴黎的Parrot公司，他们不但资金雄厚，而且还是世界上第一个生产消费级无人机的厂商。
但是，Parrot公司的产品价格太高，根本不是普通家庭可以承受得起的。
而且，Parrot公司的飞控系统十分落后，在专业玩家的眼里，他们的产品不过是昂贵的玩具而已。
面对竞争，汪滔在测算自己公司的成本之后，觉得自己可以用更加低廉的价格，做出性能远超对手的产品。
于是，大疆“精灵”系列无人机横空出世。
这种无人机兼具飞得稳、避障性能优越、价格较低等优点，一经推出就占领了全球70%的市场。
全球超过一百个国家，都有大疆产品在售卖。
大好形势下，汪滔还筑起了技术壁垒，申请了多达四千六百多项专利，真正做到了将未来握在自己的手中。
时间很快来到了2016年，美国和中国的科技战已经初露端倪。而无人机，也成了美国打压的重点。
他们通过法案、技术和软件的方式，来限制大疆的发展。
而且，美国军方还将Parrot公司指定为了自己的军用无人机提供商，想要扶植他们来和大疆竞争。
美国之所以大费周章地来限制大疆，最主要的原因就是要限制中国的产业升级。
曾经的“中国制造”，只能说“价廉物不美”。
美国以及自己扶持的那几个终端产业国家，也可以借此编故事，先抹黑中国，然后让自己的东西能卖出个高价。
而大疆的出现，让他们发现，如今“中国制造”的质量，也已经比他们更有优势了。
再这样下去，他们的暴利时代就会终止，产业链就会崩塌。
而一旦在工业上失去了话语权，他们的经济霸权也就将成为空中楼阁，只能等着崩塌了。
但是，美国的行为，却因为“中国制造”的全面崛起而变得毫无意义。
如今，大疆无人机从软件到硬件，几乎没有使用任何的外国技术。
美国的“打压”，实际上打了个寂寞。而Parrot公司的软硬件水平，全都距离大疆有差距。
所以，甚至就连美军自己，也在通过各种渠道购买大疆的无人机使用。
美国和大疆的博弈，反倒让中间商赚了差价。
在这种情况下，美国在2024年放开了对中国无人机的限制，并且送上了一个巨额订单。
但是，中国政府却将无人机列为了“非卖品”，不给他们用。这一次，美国可真是搬起石头砸了自己的脚。
汪滔和大疆的故事，与美国“苹果教父”乔布斯的经历几乎如出一辙。美国在科技上甩开其他对手的标志，也正是乔布斯的出现。
如今，汪滔和大疆，也和其他高科技企业一起，引领着“中国制造”走向新的历史阶段。他能否成为下一个乔布斯，我们拭目以待。
参考资料：
1、大疆创始人汪滔：不止无人机，多元业务拓宽大疆商业帝国——新浪财经2024-05-13 12:22
2、梦想家与实干家汪滔的大疆愿景——快科技2020-11-30 19:24
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