2025年首季“开门红”开战在即，泽州农商银行坚持早谋划、早动员、早部署，通过加强谋划部署、加强金融产品、加强客户储备，谋篇布局备战“首季开门红”。
加强谋划部署，下好“先手棋”
该行党委班子提早谋划，多次召开专项会议就首季“开门红”工作进行深入研讨，集思广益，凝聚共识，制定出台《泽州农商行2025年开首季开门红营销活动方案》《泽州农商行2025年首季开门红业务竞赛活动方案》，进一步明确工作目标与奖惩标准，通过召开宣讲动员会议，解读实施方案，打响2025年首季“开门红”第一枪。同时，该行聚焦首季客户服务和厅堂氛围营造，制定“加强首季厅堂管理”工作要求，对网点员工形象、厅堂环境、服务礼仪、接待流程、联动营销进行统一规范，持续提升厅堂服务和营销质效；组织各网点结合实际开展厅堂“扮靓行动”，让“开门红”氛围“燃”起来，蓄势聚力迎战首季“开门红”。
加强业务支撑，出好“组合拳”
该行通过市场调研，深入研究客户需求，围绕存款、贷款、信用卡、收款码等业务，研究推出存款客户“伴手礼回馈活动”、新增贷款客户“利率+免息月”双重优惠爆款活动、信用卡客户“天天享钜惠”“节日特惠”活动、渠道拓客“晋享e付商户优惠券”以及“贵金属活动”“保险活动”等系列活动，进一步满足客户多元化金融需求。同时，开发“小泽生活惠”存款预约小程序，推出线上“福运存”存款预约享好礼客户回馈活动，通过线上“一键预约”方式，简化客户存款预约流程，优化客户体验，增加产品竞争力。
加强客户储备，打好“主动仗”
该行对重点部门、重点行业、重点项目、重点客群进行走访对接，寻找潜在客群拓展，全力以赴做好蓄客储备工作。坚持全员分层对接，班子成员发挥“头雁引领”作用，带头走访政府部门单位、县域重点企业，机关部室对接企事业单位类客户，基层支行对接乡镇政府及行政村，做好客户储备；持续强化阵地宣传，充分利用客户前来网点办理业务有利时机，发挥“厅堂”主阵地的优势地位，加大“福运存”存款预约等活动宣传力度，拓展客户资源；加强存量客户回访工作，对首季存款、贷款到期客户进行全面梳理，提前通知对接，确保客户留存；通过以老带新、以点扩面的营销方式，对产业链客户开展一对一精准对接，全力留住老客户、拓展新客户。
编辑：金叶
审核：刘琦
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