近来，蒙西市组织部李部长感到十分纳闷。M局全体人员竟然联名上书，要求留下丰局长。M局作为一个小局，近年来工作表现平平，而且老局长退休后新上任的丰局长两年来并未改变局面。群众满意度也一直偏低。考虑到换届时间已近，加上丰局长工作状况不佳，调走他并让一位更合适的人接任既有利于工作，也顺应了民意。然而，联名上书让李部长觉得事情并不简单。

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李部长派去调查的工作人员迅速回来，他们表示联名上书完全是群众的自发行为，并且接受调查的人员众多，包括中层干部和普通工作人员，不可能同时受到威胁或利诱。此外，办公室还提供了一份证明，上面有主要中层干部的签名。李部长开始怀疑自己对丰局长的了解是否片面。

为了进一步了解情况，李部长决定亲自到M局一趟。他查了M局的人员名单，发现一个老同学在那里工作，于是约他出来。老同学见到李部长，惊讶地以为他仅仅是和老同学重名，李部长解释后，两人开始交谈。

老同学诚恳地表示，无论如何都要帮忙留下丰局长，因为换不起领导。他解释说，尽管丰局长工作表现一般，但单位无法承受领导换届所带来的巨额开支，包括换车、办公设备等，甚至已经欠下了数百万的外债。李部长陷入了深思。

回到单位后，李部长收到一份请示文件，要购买一辆奥迪轿车。他对此感到困惑，因为单位已经有多余的车辆。王主任解释说是为了新官买的，引发了李部长的不满。李部长决定不按规则出牌，拒绝购买新车。

这一系列事件让李部长意识到，M局领导之困并非简单的人事调动问题，而是关乎单位经济实力和领导风格的复杂情况。他意识到自己需要更深入地了解局势，并寻找更合适的解决方案。