首先，企业末位淘汰制有其积极的一面。这种制度能够在竞争激烈的市场环境中，推动员工持续努力，不断提升自我能力和工作效率。这有利于保持团队的活力和效率，让企业在市场竞争中更具竞争力。此外，这种制度有助于激励员工积极参与培训、学习新的知识和技能，以提高其工作效率和效果。

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然而，过于强调末位淘汰也存在一定的问题。企业不应该将末位淘汰视为单一的人才评估和奖惩手段。员工的技能、职责以及个人的适应性等多种因素应综合考量。企业更应该致力于创建一个开放的工作环境，通过不断优化人才机制，建立员工的归属感，使得每位员工都感受到公司对他们个人的关心与认可。

综合上述分析，我们可以看出，企业末位淘汰制有其积极的作用和不可避免的挑战。若能在实行这一制度时，兼顾公平、公正和人性化的管理原则，那么这种制度就能发挥其应有的作用，推动企业健康发展。因此，企业末位淘汰制在某种程度上是合理的，但需要配合其他管理手段和措施，才能实现最佳的效果。