为进一步贯彻落实总省行三年行动规划、中央巡视整改要求。自年初起农发行盘锦市分行制定《2024年信贷基础管理提升方案》，坚持“岗位日常提升为主、市行条线督导为本、支行定期自查为根、年内适时通报为辅”的工作原则，锚定提升全行信贷基础管理水平的总目标，全面夯实信贷基础管理工作。
明确“一目标”。 以党建为统领，推进基础管理工作。2024年信贷基础管理提升活动，坚持打好“二三四五”组合拳。
促进“二学习。建立了业务学习研讨机制。采取一人解读全员讨论等形式，指导解决制度落实中遇到的困难， 并就难点疑点问题咨询上级行。 以应知应会的信贷、财会、风险等业务知识为学习重点，“老带新， 师带徒”，有效发挥“传帮带”作用。
做好“三培训”。针对制度文件、操作流程开展培训。组织开展信贷业务培训班，对业务重点内容绿色信贷业务、系统报表及考核要点讲解、征信合规要点、放款监督等业务开展培训。针对专业技能培训，开展新业务、新技能的培训，拓宽信贷人员职业技能，多名信贷人员参加了经济师、银行从业中级考试，提升了信贷素养。开展“以干代训”活动，使信贷人员在工作实践中学习专业知识，为信贷人才获得多层级、宽领域锻炼提高提供机会。
强化“四辅导”。集中现场辅导，通过实地现场检查、听取汇报、调阅信贷档案等，依照辅导要点对发现制度执行不到位、操作不规范等问题，提出辅导规范建议。日常非现场辅导，抽查新一代信贷管理系统数据、影像、流程，督导中央巡视、内外部检查问题整改情况，将基础辅导融入办贷管贷全过程， 与各项检查、条线重点工作、日常管理等有机结合。尤其是对新信贷系统的运行与维护开展了大量疑难问题解决工作。全行信贷基础管理水平得到显著提升。（王旭晶）
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