大家好呀，我是邓姐姐。
又到了美好的周五，聊点轻松的商业故事。
胖东来的风还是吹到了广州。
今天广州首家学习胖东来的永辉超市，爆改后重新开业。
据说一大早就排满了人。
除保留一线品牌和特色商品外，商品结构80%以上跟胖东来一样。
还专门划定了胖东来自有品牌售卖专区。
胖东来真的好火，沾点边就让永辉扭转了局势。
三年前永辉位列中国超市销售额第一名。
而现如今，面临着三年连续亏损80亿元的困境。
确实因为消费疲弱，超市大卖场都不好做了。
前几天连财大气粗的阿里，都亏本甩卖了银泰99%的股权。
与之相反，胖东来却一次次创造商业奇迹。
预估2024年的营收将突破150亿，同比去年增长了40%。
甚至还因为盈利太多而“苦恼”
所以从今年5月开始，永辉超市开始大肆宣传向胖东来学习取经。
陆续对全国门店进行调改：
下调商品价格，引进胖东来自营商品； 服务更精细，调整环境布局； 提高员工工资待遇，缩短工作时长，增加年休假等等。
调改后的永辉成果显而易见，重开业一家火一家。
这半年时间里，永辉超市的股价也上涨了200%。
我眼睁睁看着它涨上去的
随后不少政策又和消费相关，带动一众零售卖场股价抬升，例如中百、友阿等。
没有推荐的意思哈，它们现在位置都很高很高了。
贸然冲进去万一山顶站岗，可是很冷的。
胖东来模式的成功，也让很多人成为了迷弟。
一方面，是很多企业家的赞赏。
马云评价胖东来，是“中国企业的一面旗帜”。
雷军说胖东来，是“中国零售业神一般的存在”。
名创优品的叶国富，更是因为看了胖东来调改后的永辉。
财大气粗，9月豪掷63亿成为永辉的大股东。
这一把刚好抄在了永辉股价上涨前夕，目前爆赚百亿浮盈。
据说叶国富的投资逻辑，是在考察调改的永辉超市时，对胖东来模式很心动。
并认为胖东来模式是中国超市唯一的出路。
比国外Costco、山姆等超市的零售模式更优秀。
在吃瓜群众提出质疑时，他还在朋友圈表示大家看不懂就对了。
自信在零售行业这一块绝对不会做错
就以目前来看，大佬的眼光确实厉害。
另外，他在公司管理和经营上也很有一套。
名创优品这几年的业绩表现很稳健，家底厚。
虽然公司2020年受疫情影响销售下滑，但过去三年公司营收持续上涨。
这才给了他掏家底似的一掷千金。
另一方面，是消费者的追捧。
胖东来的自营商品，简直是一物难求。
包括精酿啤酒、卫生巾、洗衣液、果汁、羽绒服等等。
但凡贴上胖东来的标签，立马就成为网红产品，引发大家强烈追捧。
虽然这一定程度上，也和大家愈发关注商品安全有关。
例如前段时间，各大卫生巾品牌相继塌房、央视打假多个羽绒服品牌……
和胖东来卖的自检测商品一对比，孰优孰劣高下立现。
造就了货品供不应求，胖东来几乎每天都人山人海。
除了本地居民还有慕名而来的各地网友，甚至网上许多人在喊求帮买。
由此也滋生出了大量黄牛，提供多种代购形式。
有的会在原价上加价卖，有的是收跑腿费，还有的收代购费。
据说大代购能赚几百万，小代购基本也能月入3万。
比如有一位代购，发视频说自己单次代购胖东来30万。
每次在采购价上加价5-20元，除去运费人工，一次能赚5万左右。
一个月去三次，月收入高达15万。
不少人听到这高薪，两眼都冒光了。
甚至有人为了干胖东来代购，特意在胖东来附近，花将近300万买了套房。
也出现了离谱的现象——
大妈在胖东来现场霸占果汁，收10元一箱转让费。
不过，胖东来的考量角度总是很不一样。
由于持续受到热捧，胖东来对一些自营品牌商品进行了限购。
通过实名会员制，取消积分等措施遏制代购行为。
同时，宣布开通线上销售渠道。
结果，线下疯狂抢购的热潮又延续到了线上。
刚开通没几天，胖东来抖音粉丝就接近800万，令人叹为观止。
每天商品一上新就售罄，根本抢不到一点。
从这些现象里，能看出大家对食品安全、商品质量的担忧。
但也不必盲目跟风……
有些人会让代购买非胖东来自营品牌的筷子、保鲜膜、洗洁精等。
行为很迷惑，这些品牌产品没出现过安全问题。
非要买胖东来的意义不明
可能成功的商业都有共通之处。
我刷到个视频，是雷军谈海底捞成功的奥秘，现在用在胖东来上也非常契合。
雷军有一次在机场书店里，买了一本书，叫《海底捞你学不会》。
哎，学不会，引起了他的好奇。
在飞机上把全本书看完后，他觉得他学会了。
书里揭示了，什么是海底捞真正的口碑。
很多人觉得口碑就是便宜的好东西，其实口碑的真谛是超出用户预期。
你比用户想象的还要好的时候，你就赢了。
和真诚是必杀技，差不多意思。
胖东来的经营之道，或许就是——
真诚对顾客，真诚对员工。
给予客户超出预期的价值和体验，给予员工家人般的关爱和照顾。
看起来简单，要做到却不容易。
PS.
可转债动态依旧老样子。
只有两只待上市，再耐心等等吧。
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