2024.12.27 星期五 贵港 阴转小雨

今天是2024年12月27日,甲辰年冬月二十七,星期五,是我写原创日精进,通过文字记录美好生活点点滴滴的第1294天。

打开网易新闻 查看精彩图片

​这世上没有白费的努力,也没有碰巧的成功,终有一天,你的每一份努力都将绚烂成花。

很明显地能感觉到,天气比昨天稍微冷了很多,因为今早开始刮风了,昨天一点风都没有。

刚吃完早餐没多久,也就是早上8点55分左右,天空中渐渐地下起了毛毛细雨,特别细小的那种,地板只淋湿了一点点而已。

可见,老天真的是特别吝啬。

昨晚10点左右睡觉,躺床上挺久才进入梦乡的,还做梦了,但梦见什么已经不记得了,没什么印象。

等我早上7点多起床后,发现右肩膀稍微有点疼,像是被扭伤的那种感觉。

后来我回忆了一下,应该是昨晚在睡觉时我曾经有过侧躺着睡的情况,一时半会儿不适应就这样给扭伤了。

一场小雨之后,气温骤降,那就变得更冷了。

下午5点多,刚结束了今天的学习,我就给自己剃了个头发,把霉运通通剃掉,然后就顺便洗了个澡,打算明早出门晨跑。

自从这个月的目标——100公里跑完了以后,我就很久没有出门晨跑了,必须得出去历练历练才行。

而且,明天还是星期六,是我最喜欢的周末美好时光,车少人少,特别舒服,特别自在。

好的,接下来自律哥就给大家分享点干货吧。

首先,自律哥要先给大家分享一下我昨晚在视频号上面学习到的知识点。

我学到了什么?

能量越大的人,磨难越深重。

老天要把能量强大的人往死里磨炼,磨掉自私自利,磨掉心胸狭隘,磨掉邪心邪念,让你心怀大爱又有分寸,让你脚踏实地,看清自己,看清现实,最后成人成己。

磁场跟气场强大、是因为背后有力量。

至于是正是邪,极少人能分辨。

如果是正的,在他身边会莫名感觉舒适,这是他在敛藏和向下兼容。

一旦他不再敛藏,自然有一种不怒自威、压倒全局的气魄。

这样的人隐于世间,看谁慧眼能识别。

心理学上的冷知识,你以为自己是个性格内向的人,因为你喜欢独处。

但实际上,你只是喜欢内心的平静。

在能给你带来平静、安全感的人面前,你其实是外向的。

智慧和聪明,是两码事,完全不是同一个层级。

就像大海和湖泊之间的差异,看似都是水,实则深度与广度都无法比拟。

聪明,是智商,是与身俱来的。

聪明意味着思维敏捷,学习能力强,脑子活络。

而智慧来自于心地,更多的是后天修炼,是悟出了道。

很多人的聪明停留在术的层面,但长期来看,真正走稳走远的人是能够悟出道的人,有智慧的人。

后来才知道,对付小人最好的方式,就是让他知道你是个狠人。

恶狗挡住去路,你要做的就是拿出棍子,狠狠给它一棒,让它见着你都要绕道走。

记住,小人畏威不畏德。

君子愈让,小人愈狂。

真正的高手,自我赋能。

当你开始真正向内求,绝对的相信自己,认可自己,笃定自己,挖掘自己的时候,你就会唤醒体内隐藏的巨大能量,你将无所不能。

因为一个人所有的潜能,都在自己身上。

你,本自具足。

越是高人越孤独,越不喜欢和一般人做朋友,甚至不想和一般人说话。

因为你说的话他不感兴趣,他说的话你也听不懂。

高人更喜欢和古往今来的,那些大成者神交,读他们的书,走他们的路。

好的,接下来自律哥要给大家分享一下我昨晚在快手上学习到的曾仕强教授的课程。

记住,千万不要让别人偷走了你的运气!

有几件事情如果你守住了,你的运气就会好起来。

如果你守不住,你的运气就会被偷走。

首先第一点就是,你要学会拒绝。

不要做个老好人,对于自己不愿意的事情,不要太顾及情面。

学会拒绝不合理的请求,保持你内心的平衡。

不懂拒绝,你内心会活得非常沉重,内耗也会越来越严重。

第二点要注意的就是,要保护好你的身体。

好好吃饭,好好睡觉,这两件事情比什么都重要,是富养自己最好的方式。

第三件事情就是,不纠缠,不懊悔。

和不同层次的人争辩就是一种无用的消耗!

生命宝贵,不要和不值得的人、事、物纠缠。

能做到这三点,你就是真正意义上的人间清醒,你就能很好地守住你的运气。

好的,接下来自律哥要给大家分享一下我今早在喜马拉雅听到的书。

938、克服心里不平衡的法则。

人际关系就跟银行的存取款一样,如果我们在银行能够取到很多钱,那只能说明我们曾经不断地存进去很多钱。

而在人际关系中,很多人只想取,不想往里存。

也就是说,很多人只想得到,不想给予,这样是很难去建立起信任的和有影响力的人际关系的。

当我们开始全身心的注重自己能给予什么而不是得到什么的时候,人际关系就好起来了,生活也变得非常有意义了。

当我们把付出定为自己的目标的时候,从别人那儿得到的要比自己能够给予的要多得多了。

在给予别人上有三种角色,第一个是接受者,就是只接受不付出的人。

很多人满眼都是自己的需要,很少能有意地帮助别人去做一些事情。

这样的人就是接受者,他们只关心自己能得到什么,而且从来不知满足。

第二类角色叫交换者,接受以后,再去付出。

有些人注重两不相欠,他们乐意给予,但动机绝不是去帮助别人。

他们把人际往来看成是一种交换,他们愿意给予,常常是因为觉得自己亏欠了那些帮助过自己的人,想把事情扯平。

第三种角色就叫投资者,他是先付出后接受,他更注重的是别人的需要,会主动地付出。

如果有回报,就会接受,他们相信成功是源于帮助人,关心人和激发人。

他们渴望自己接触到的每个人,每件事都会更好。

他们明白,要达成这个目标,最好的办法就是主动付出。

我们说,当我们帮助别人时,其实就是帮助自己。

原因就是,不论什么时候,我们去给予别人,总会得到某种回报。

比如说,经济上的价值。

当我们付出希望得到回报的时候,我们想的往往都是物质上的利益。

有的时候,你助人会得到一些金钱上的回报。

但这只是收获的一种形式,还有什么呢?

就是你有没有帮助别人不留名的经历?

如果有,你就会明白,你得到的不是有形的回报,而是情感或精神上的享受。

只要做了符合你价值观的事,你就会受益,有成就感和满足感。

另外,也是对我们性格的一种塑造,我们付出可以在很大程度上重塑性格。

每一次,你通过付出来克服自己不舍得的心理,因为往往我们付出多的时候,会感到心里不平衡

但是,当我们克服了这种心理,就会让自己不那么自私。

每次你帮助别人并没有得到立刻的回报,你就会更有耐心,这样一来,性格就可以重新塑造了。

所以,本质上说,如果你播种就会有收获,那收获什么呢?

要看你种下什么种子,播种还总是得在收获之前。

在人际关系上,情形是一样的。

从本质上来讲,播种和收获都需要时间的。

939、扪心自问:我会站在别人的角度看问题吗?

如何试着从别人的角度来看问题?

如果我们真的能做到的话,我们人际关系的问题会大大减少,因为我们对待别人的方式取决于我们对他们所持的观点。

问题是,不是每个人都能天生从别人的角度看问题的。

我们从来不会把别人和自己一样来看待,人们本能地按照自己的意愿来看待自己,但是会根据别人的行为来衡量他人。

我们是根据自己的感觉,能做的事来评判自己的。

而对于别人,是根据人们已经做过的事来评判人们。

所以说,人们都是本能地用最积极的眼光来看待自己。

但是,我们也需要给别人同样的肯定,因为我们如果不能从别人的角度来看一个问题的时候,关系常常就会受到损害。

因为在人际关系中,多数冲突都源自于我们不能从别人的角度看问题。

你想一想,经常和别人发起的冲突,是不是因为两个人看问题的方式不一样?
如果你是已婚,是不是因为男人和女人看问题的方式原本不一致,而总面临着潜在的冲突呢?
即使是在一个非常积极向上的工作环境,人们也不会在所有问题上都一致。
所以,我相信,如果人们都花心思从别人的角度去看问题,关系中80%的冲突都会自动消失的。
有这样一句话,如果你想卖东西给小李,你就必须用小李的眼光去看他想要什么。
这个概念是不是非常简单,我们觉得都太浅显了。
但是,许多人并不把这个用于实践,他们忙着把别人放到自己的角度,没有花一点儿心思去把自己放到别人的位置上。
如何交换位置,站在别人的角度上看问题呢?
我们从以下四点做起:
第一点,就是换一个立场,如果我是对方,会怎么样?
第二点,就是承认别人的观点也很在理。
人们的信念和经历各不相同,而且非常复杂。
即使你真的从别人的角度看问题,还会有观点上的分歧的,这也没什么大不了的,我的观点不能因为是我的就是正确的。
如果我努力去发现别人观点的合理性,就会延展我的思考。
这正如奥利佛温德尔法官所说,一旦心胸容纳进新的想法,他就不会再缩回到原来的尺寸了。
交换位置,站在别人的角度看问题的第三点,就是检查自己的态度。
谈到从别人的角度看问题时,态度是至关重要的。
如果不是你特别关心的问题,我们是容易从两方面去看的,可是如果这个问题跟你既定的利益。
既得的利益相关,要这样做就会非常困难了。
发生这种情况的时候,你常常更关心自己的利益和自己的出路,而不是找办法和别人建立连接。
问题的核心是你是否乐于改变,当你不想改变时,会寻找与别人的不同点。
当你想改变时,会寻找跟别人的共同点。
第四点,就是询问别人在你的处境上会怎么办?
交换法则的关键是同理心。
当你对别人的立场有同理心的时候,就更容易跟别人建立连接了。
为什么呢?
因为他们知道你很关心,做到这一点,最简单的方法就是开口去问。
940、你必须要了解的人性~理解他人之道。
要想真正的了解人,关键是要知道他们需要什么,想要什么。
如果你能够理解人们,你就能够影响他们,对他们的生活起到积极的作用。
掌握以下几点,我们就会更加能够理解别人。
第一点就是,人人都想成为重要人物。
这个世界上没有人不想成为重要人物的,就即使那些最没有志向的人,也希望被别人高看的。
所以,那些人类心理学家,行为学家经过全面的总结,他们会得出一个结论,人自身的本性是什么呢?
就是渴望自身具有重要性。
大家想想看,很多人的消费行为是不是就是单纯的为了这个东西的实际用处?
往往很多人买东西,是为了内心的那种自己是重要的感觉而购买的。
我们经常也会看到一些死要面子活受罪的现象,结婚的时候,一定要多少多少辆豪车,要摆什么排场。
然后过后呢,会因为经济压力相互争吵,但是它都反映了人内心深处的需求。
也就是说,人都希望别人能够尊敬自己,能够看重自己。
换句话说,就是人人都希望成为重要人物。
一旦你把这个信息成为你日常思考的一部分,你将获得不可思议的洞察力,明白了人们为什么要做他们正在做的事情。
如果你能把遇到的每个人都像世界上最重要的人,那么对待你就会向他传达一个信息。
对你而言,他是重要人物。
包括很多人,做一件事情的最大动力不一定单纯的是钱。
而是为了证明自己,为了自己内心深处的那种渴望自己是重要的感觉。
所以,每个人的胸前都挂着一个隐形的牌子:“让我感到重要吧!”
关于人们的第二点是,人们不在乎你知道多少,除非他们知道你多么在乎他们。
当人们知道你关心他们的时候,人们对你的感觉就会变向别人表达你的关心并不容易的。
你最美好的时光,最愉快的回忆都是因为人。
但最困难,最伤心,最悲惨的时刻,也是因为人。
人是你最大的财富和依靠,挑战在于,无论如何你都要关心他们。
有一个短文叫《矛盾的领导力》戒律,它是这样写的:“人们不讲逻辑,不理性,自我中心仍然要爱他们。”
如果你做好事,人们会指责你出于个人私心,仍然还是要好好干。
如果你成功了,你将贏得假朋友和真敌人。
你仍然要成功,你今天做的好事,也许明天就被别人忘记,仍然要努力做好事。
诚实坦白令你容易受到伤害,仍然要诚实坦白。
有鸿鹄之志的大人物会被小人物的燕雀之言所击败,仍然要有鸿鹄之志。
人们喜欢弱者,却跟着强者走,仍然要为弱者而奋斗,多年经营可能毁于一旦,仍然要去经营。
人们确实需要帮助,但如果帮助他们,他们却可能攻击你,仍然要去帮助他们,把你最美好的东西交给人们。
你将受到粗暴对待,仍然要把你最美好的交给他们。
假如能做得更好,就不能满足于好。
关于理解人们的第三点就是,人人都需要其他人。
世界上没有自给自足的男人和女人,每个人都需要友谊,鼓励和帮助人们在跟他人共同工作中发挥出来的潜力,远非个人工作取得的成就能够相比的。
跟其他人一起做事,给你带来的满足感也非常大。
独行者们几乎都不快乐,人人都需要其他人在身边帮助自己。
如果你明白这个道理,你就会乐于奉献,帮助别人,并保持正确的动机,别人和你的生活都会得到改变。
第四点,如果得到理解和信任,人人都能成为重要人物。
这一点我感触很深,从性格极度内向,非常自卑,到现在能够取得一点成绩。
实际上最重要的是在耶格系统这样的一个环境里,周围从导师,从周围的人都给予了理解和信任。
在自己还不相信自己的情况下,如果周围有极度信任我们的人,给予我们能量和支持,他会慢慢地让我们也开始学会相信自己。
所以,你也要学会理解和相信人们。
你理解相信他们,人们就会成为重要人物。
要让别人觉得自己重要,并不需要多大的努力,只需要在适当的时机做一点有新的小事儿,就能够带来巨大的不同。
你认识和遇到的生活中的每一个人,都有成为重要人物的潜质,他们只是需要你的一点鼓舞和激励,也许就能够大展宏图了。
关于理解人,你需要知道的第五件事就是只要帮助了一个人,你就能影响其他的很多人。
因为你给一个人帮助,就会影响到这个人生命中所有相关的人,而这种影响是可以倍增的,它甚至能影响到你自己。
只要你从良好的愿望出发去帮助别人,你的收获一定会比付出的更多。
所以,在人际关系上不要太计较回报,只需要不断地给予就行了。
实际上,理解他人的能力是一种选择。
有的人,可能天生就具备理解人的能力,知道别人在想什么,有什么感受。
即使你没有这样的天赋,也可以改进自己和别人共同工作的能力。
每个人都具备理解,激励并最终影响他人的能力。
好的,接下来自律哥要给大家分享一下我今天中午在喜马拉雅听到的书——《静心》。
340、要唤醒内心的成功因子。
这是一场创造历史记录的世纪大赛跑,参赛的人数非常多,有3亿多人报名参加,比赛的路程艰苦异常,而比赛的结果只取第一名,并没有亚军和季军。
之所以会有那么多人参加,是因为优胜者可以获得有史以来最大的奖赏。
比赛开始,在第一道关卡的障碍处就淘汰了大多数的参赛者。
一部分人因畏惧障碍而退缩,另一部分人则因无法通过难度极高的障碍而遭淘汰,能够关的只有千分之一。
他们继续向前跑,紧接而来的是一大片绵延无垠的沙漠。
根据比赛的规定,参赛者不得携带饮水,只能凭借自己的耐力与体力跑完全程,能通过第一关障碍的跑者,都是千分之一的强者,他们在干旱的沙漠上个个奋力向前,预争夺最后的锦旗。
随着时间1分1秒过去,在沙漠上耗尽体力的选手难以计数,一个接着一个倒下。
跑完沙漠全程的,竟只有数十人是通过第一道关卡人数的千分之一。
更困难的考验还在前方,沙漠的尽头出现双岔路口,完全没有路标的指示,跑者必须凭借自己的智慧做出选择。
选对了路尚有一丝希望,选错了,则枉费先前的所有努力,将面对最后的失败。
深具智慧的最后一群选手,选择了正确跑道,他们拖着疲惫的身子,激发出最后的潜能。
他们知道自己已然战胜了绝大多数对手,只要再坚持跑完最后这段路,终将赢得冠军,终点就在眼前。
一名选手鼓起勇气,用尽一切力量,拼命向前冲刺,终于越过终点线,成为唯一的获胜者。
此刻,举世为他欢呼喝彩,因为他是最伟大的胜利者,获得了有史以来最丰厚的奖赏。
人在出生前已经具备了一切最完美的条件,且成功地成为唯一的胜利者。
再次唤醒我们沉睡的潜能吧,所有足以带领我们迈向巅峰的成功因子都早已安置在我们心中。

只要我们了解并开始发挥潜能,无需经过任何训练,我们将立刻成为成功跑道上的最佳选手。
我们是最棒的,我们是成功者,我们是顶尖的大师。
这不是在告诉我们或教导我们,只不过是在提醒我们罢了。
所有的成功人士都知道,在人生中,他们可以控制的一个层面就是自己的想法到底是珍珠还是石头。
除了靠别人的赏识外,最重要的是先去肯定自己,唤醒内心的成功因子,好好发挥自己的优势,尽自己最大的努力去获取成功。
好的,接下来自律哥要给大家分享一下我今天下午看的纸质书——《管理三会:会识人,会用人,会管人》。
什么才是当今世界最珍贵的东西?
答案是人才!
这个观点生动地表达了当下人才是企业繁盛的重要条件。
企业在用人时,必须量体裁衣,为员工提供合适的岗位,他们才能大展拳脚。
如今企业间的竞争,事实上是企业人才之间的竞争。
企业拥有人才,便得到了出奇制胜的法宝。
身为企业的领导者,假如不懂得知人善任,便会白白丧失人才优势。
知人善任,听起来很简单,但是操作起来非常困难,尤其是想要做到"善任"。
擅长用人的领导者,不仅仅需要慧眼识人的能力,以及任用人才前后可能会遭遇的种种问题,还需要具备必要的胆识和气魄,否则想要做到知人善任是很困难的。
如果一个企业的领导者总是感慨自己手中缺少人才,那他就该反思一下自己是否做到了知人善任,是不是在不经意间浪费了宝贵的人才资源。
中国自古有句名言,"良禽择木而栖,贤臣择主而事",福特公司之所以成人才流失,是因为该公司领导者无法做到知人善任。
亨利·福特二世在任用人才方面难以与艾科卡媲美。
英国有一位叫德尼摩的管理学家曾说:"每个人都有属于自己的位置,一个人只有被安置在与其能力匹配的位置上,他的才华才会被激发出来。"
那么,领导者怎样才能做到量体裁衣呢?
1、从人才的个性特点着手
不同的人有不同的个性和爱好,对一家企业的领导者而言,想要做到量体裁衣,应当根据人才的专长和爱好进行合理分配。
例如,让一个有较高成就欲望的员工独自去完成一件具有挑战意义的事情,并且在他取得成功后迅速给予认可和表扬,从而提高他的工作热情。
与此同时,领导者一定要增强员工对企业的认同感,增加员工之间的凝聚力,只有做到这些,才可以调动员工工作的积极性。
2、从人才的特长着手
"闻道有先后,术业有专攻",这是一个永恒的真理,是从我们的祖辈那里传承下来的精髓。
打个比方,如果我们让一个瓦匠干一个木匠的活,让一个木匠干一个瓦匠的活,最终不仅他们的工作效率会大大降低,而且会把原本很简单工作干得很糟糕。
谁都有自己的专长,因而一个企业领导应当做的是,给每个人才提供合适的发展岗位。
量才适用,要根据不同人才的不同资质来分配与之相匹配的职位,把人才安置在合适的岗位上。
不仅如此,企业领导者在开始这些工作之前,一定要留心观察人和人之间的素质、个性、爱好和专业之间的差异,挖掘出每个人的特长。
很多企业领导者认为,知人善任是一件很难做好的事情,它需要领导者耗费很多时间、心血,去考察、分辨一个人才究竟有什么能力,脾气秉性如何。
所以,当企业领导想要为一个关键职位寻找合适的人选时,要花费很多心思,做事也会变得小心谨慎起来。
即便如此,这样做也是值得的。
因为,领导者如果用人不当会给企业带来难以估量的损失。
总而言之,只有把一个有才干的人安置到适合的岗位上,才可以使他的特长和才能展现出来。
否则,不仅会导致企业业绩下滑,还会招致员工不满,最终使得企业的人才优势白白浪费掉。
因此,企业领导者一定要时时刻刻记住,对待人才必须量体裁衣。
仙人掌不会因为身上长满了刺,就失去了药用价值,玫瑰花也不会因为带刺,而让它的美丽减少分毫。
因此,企业的领导者面对企业中的那种浑身带刺的员工,也不是只有弃之不用这一条路。
只要企业的领导者可以恰到好处地任用"刺儿头",它们也能为企业带来意想不到的好处,就好比上述所讲的案例。
人才通常是个性与才华的结合体,那些极富才干的人往往也是"刺儿头"。
他们富有很强的创新意识,野心勃勃,精力旺盛,思维敏捷,但同时又个性十足,不容易与公司其他员工和睦共处,甚至有些"刺儿头"连领导者也敢顶撞。
其实,领导者只需要认真分析一下便能知道,这些浑身带刺的员工都有一个共同特征:他们往往有着极强的好胜心和占有欲,永远不满足,常常思考着如何更加出类拔萃,如何取得更高的成就。
了解了这些,领导者便可更好地支配他们。
常言道:"生于忧患,死于安乐。"
企业当中有些"刺儿头"是好事,可以很好地鞭策企业员工成长。
你是否听说过"马蝇效应"?
即便是再懒惰的马,只要有马蝇在叮咬它,它也会精神抖擞,飞快奔跑,这就是著名的"马蝇效应"。
一个企业的领导者如果擅长运用"马蝇效应",不仅能够在一定程度上缓解公司内部的矛盾,还能够使那些有才干的"刺儿头"更勤奋努力地为企业效命,助力企业的繁荣昌盛。
所以,作为一个称职的领导者,在面对那些"刺儿头"型人才时,不能用一般的管理方式给他们安排工作。
那么,如何发挥"刺头儿"的正向力量呢?
1、建立威信,塑造榜样
虽然那些有才干的"刺儿头"在其擅长的领域有着很强的实力,但是企业的领导者也绝对不可以放任他们违反公司的规章制度,破坏公司的正常秩序。
所以,从这些"刺头儿"进入公司开始,领导者便要使他们懂得,即便他们身上有着别人不具备的长处,也决不允许他们无视公司的规章制度。
如果想要成为一个能很好地支配"刺儿头"的领导者,就要提升自己沟通的技巧,并学会分析他人的想法、分析他人的心思。
除此之外,企业领导者还需要明白,在实际行动面前,言辞从来都是苍白无力的。
因此,身为一个称职的领导者,应该给那些目空一切的员工树立一个榜样,让他们看到,在企业之中,一个真正有威信、有实力的人是如何管理员工、解决问题的。
2、下达命令简洁、有力
不必把"刺儿头"当成焦点,过多干涉他们的工作。
第一,因为有才华的人处理问题总会有自己独特的思路,过多干涉只会引得他们反感,不利于领导者在他们面前树立威信。
第二,对他们关注太多,会让他们变得更加不可一世。
因此,企业领导者应当使用自己的聪明才智和号召力。
在工作的过程中,可以适当地"忽视"一下"刺儿头"们,要使他们懂得,与集体的力量相比,个人的力量是有限的,有的时候甚至不值一提。
企业领导者必须使"刺儿头"们明白,地球离开任何人,都不会停止转动;
一个企业也不会因为缺少了某个人,就停止正常运作。
3、做好安抚工作
人的情绪就好比影子,总是伴随着我们。
因此,当企业领导者碰到冲动、暴躁、傲慢的"刺儿头"时,安抚他们是必不可少的。
将安抚工作做好,可以让"刺儿头"们努力工作、积极付出,从而助益企业发展。
有时免不了会出现这样的情况:个别没有和企业磨合好的"刺儿头"想要离职。
身为一个称职的领导者,绝对不可以图个人痛快而让企业的人才白白流失,适当地安抚是必不可少的。
不过,一味地纵容员工也是不可取的,领导者需要为自己划定一个不能逾越的界限,如果确实无法挽留,便只有任他们离开了。
世界上的事物都有两面性,"刺儿头"同样是一个有利有弊的存在。
如果利用得当,"刺儿头"有利的一面就能发挥出来,给企业的发展提供助力。
但是,如果利用不当,"刺儿头"便会成为一个威胁企业利益的存在。
因此,企业的领导者要使出浑身解数,用聪明才智降伏住"刺儿头"。
好的,接下来自律哥要给大家分享一下我今天下午在视频号上面学习到的知识点。
一个终极玄学真相!
人在觉醒前,信念会崩,三观会碎,会压抑悲愤到极点。
痛不欲生的过程,就是你的涅槃重生。
慢慢地,你会从绝望到平静,开始在废墟上,重建一个崭新的世界。
最后,你会爱上那个新的自己。
好的,接下来自律哥要给大家分享一下我今天下午在快手上学习到的知识点。
如果你的善根深,福报大,老天会让你提前开始消业。
前半生,它给你安排情关、财关、生死关,一关接一关。
让你看清世间的冷暖,懂得表面下的真相,经历各种人情冷暖,遭受种种挫折。
这样,你就能早早醒悟。
醒来就是新生!
从那以后,你就像脱胎换骨一样,性格变了,心态也变了。
好的,我们今天的分享到此结束。
我的感悟是什么?
刚才有句话让我很有感悟,这句话就是:“每个人都有属于自己的位置,一个人只有被安置在与其能力匹配的位置上,他的才华才会被激发出来。”
从这句话里,我感悟到了,每个人都是一个独立的个体,都是独立星球,都有专属于自己的轨道。
也就是说,人与人之间根本就没法比,各有各的好,各有各的长处和短处,你能在某个领域做第一,我不一定能做第一。
反过来,我能做第一的领域,你不一定能做得到。
决定决定命运,新的决定决定新的命运。
我的决定是什么?
我决定,从现在开始,我不跟任何人做比较,我只做自己轨道内的事,把自己放到适合自己的位置上。
好的,我们今天的自律哥觉察报告已经书写完毕,晚安!